借款2万元发家,蜗居闽北山区,用27年时刻生长为我国最大的自养自宰一体化白羽鸡供给商,本年营收有望打破20亿元,圣农开展为我国农业企业树立了一个新标杆 2009年10月,圣农开展(002299.SZ)登陆中小板,融资近8亿元,只用短短半年时刻就将征集资金悉数用完

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借款2万元发家,蜗居闽北山区,用27年时刻生长为我国最大的自养自宰一体化白羽鸡供给商,本年营收有望打破20亿元,圣农开展为我国农业企业树立了一个新标杆

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2009年10月,圣农开展(002299.SZ)登陆中小板,融资近8亿元,只用短短半年时刻就将征集资金悉数用完,公司肉鸡供给才能也随即从2009年的6400万羽(只,鸡的计算单位)增加到9000多万羽,净赢利从2009年的2亿元上升到本年公司的预估值3亿元,而这仍是在圣农本年6月19日遭受百年不见的水灾丢失了3000万元基础上所获得的成绩。

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“未来3年,圣农开展的产能将由本年的近1亿羽增加到2亿羽;未来5年,圣农开展要做到100亿元的出售规划,赢利10亿元。”公司创始人傅光亮说。

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圣农开展运用资本市场给自己装上了助推器,把“高污染、高投入、高风险、低赢利”的传统养鸡业做得风生水起。这样一个饲养企业的“异种”是怎样诞生的?为什么它偏偏出生在 “鸟不拉大便”的福建省光泽县?

最合适养鸡的当地

飞机降落在福建省旅游胜地武夷山后,《创业家》记者又搭载轿车在山间穿行了长达2个小时,总算抵达本次寻“鸡”之旅的结尾——坐落在光泽县县城进口边上的圣农开展总部。

光泽县位列福建省经济开展水平倒数第四位,面积2300多平方公里,森林覆盖率高达78%,除了树真实找不出能够让当地人发家致富的东西,因为交通不便利,要找到一家像样的工厂都不简单,所以许多光泽人靠上大学等途径逃往福州、厦门等福建省的殷实区域。

但这儿却很合适养鸡。“森林覆盖率高,空气新鲜;没有湖泊、沼地,没有留鸟(不必忧虑留鸟带来疫病);最高海拔1900多米,江西南面的水经过光泽汇入闽江,不必忧虑水源污染;人口密度低,降低了人将疫病传染给鸡的几率;光泽穷,没有工厂所带来的污染。”傅光亮如此罗列在光泽养鸡的优点。

刚开端创业时,傅光亮并不知道这一点。“直到1992年,我到欧美和我国其他当地走了一圈后,才发现光泽是养鸡的风水宝地。”傅光亮说。

1983年,当过兵的傅光亮决断丢掉光泽县武装部的“铁饭碗”,甚至连其时盛行的“停薪留职”都没有考虑,悄悄撬开父亲的抽屉,拿“家产”典当借款2万元,开端养鸡工作。

养了一年“种鸡”,他就发现这个行当不好做,典型的“三高一低”:高投入、高风险、高污染、赢利低。“完蛋了,我做了这样一个企业。”傅光亮说,可是自己是当过兵的,不会轻言抛弃。

在这样的坚持下,到1992年,傅光亮企业的固定资产到达800万元,营收200万元,尽管从没有亏过钱,但赚大钱也跟他没什么联系。

尽管如此,傅光亮仍充溢热情,他期望将质量做到我国最好,本钱做到我国最低。其时,公司想引入一套肉鸡屠宰流水线,而且到江西一个企业去调查,“他们运用的是国产线,问了一下,坏的几率比较高。”傅光亮决议转向国外,结果在荷兰看中了梅恩公司一套价值35万美元的先进设备,其时一美元值十几块人民币。关于年营收200万元的公司来说,这明显归于奢侈品。

但傅光亮决议买一套。“咱们考虑,将来是不是要一直在这个职业做下去,如果是,那就要买最先进的。”傅光亮找到其时的南平(地级市,光泽归其管辖)市委书记,从世界银行供给给南平区域红土壤改造的剩下资金里借了35万美元将设备买回来,加上盖厂房、冷库等投入,一共花了1000多万元,其间大部分都是假贷。

“过后证明,引入这套设备是对的。”傅光亮说,1994年肯德基要在福建开店,处处找肉鸡供给商,“肯德基先找到江西那家运用国产设备的肉鸡企业,后来找到咱们,看到咱们的设备时快乐得不得了。”