具有近20年银行业从业阅历的王江不仅仅是实战派，仍是一位理论学者。有银行业人士将王江的阅历称之为“传奇”

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文｜《财经》记者 张威 张颖馨

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修改｜袁满

在建设银行（601939.SH）原行长刘桂平调任人民银行副行长两个月后，建设银行新一届领导班子总算建立完结。

《财经》杂志记者得悉，建行于1月19日上午十点举行整体大会，中央安排部相关干部宣告，我国银行党委副书记、副董事长、行长王江出任建行党委副书记，拟任副董事长、行长。依照常规，待实行监管部分批复等相关程序后，王江将正式出任建设银行新一任行长。

“1月18日下午，王行现已与中行部分总做了离别。”一位挨近中行人士告知《财经》记者。此外，建行在18日下午亦告知19日举行重要会议。

跟着行长人选确认后，建设银行的“三长”补齐。董事长田国立、行长王江、监事长王永庆。

王江回归建行

揭露信息显现，王江出生于1963年7月，山东乳山人，在职研讨生学历，经济学博士学位，研讨员，1983年12月参加我国共产党，1984年7月参加作业。

从王江过往作业史来看，其此前具有16年的建行从业阅历，一位银行业人士表明，王江此次调整可谓“建行白叟”回归。

材料显现，从1999年至2015年，王江在我国建设银行先后担任山东省分行信贷危险办理处副处长；山东省德州市分行行长、党委书记；山东省分行副行长、党委委员；山东省分行副行长、党委副书记；湖北省分行首要担任人；湖北省分行行长、党委书记（2004.04—2008.10辽宁大学使用经济学博士后流动站博士后）；上海市分行首要担任人；上海市分行行长、党委书记。

2015年3月，王江从建设银行上海分行转战交通银行总行，任交通银行副行长、党委委员，分担对公板块和世界事务，这敞开了王江在银行业新的职业生涯。

在王江分担对公板块和世界事务板块之后，交行这两块事务都取得了不错的成果。在对公范畴，数据显现，2016 年底，交行境熟行对公客户总数较年头添加9.96%。

2016 年11 月，交通银行完结了控股收买巴西BBM银行交割手续，完成世界化并购“首秀”，并迈出进驻南美洲商场的第一步，并在一个月内，伦敦分行、卢森堡分行、卢森堡子行下设罗马分行、巴黎分行4家境外分行连续开业。

2017年7月，王江离别交行，出任江苏省副省长、省政府党组成员，担任教育、文明、旅行、文物、国有财物办理、金融、播送电视方面作业；分担省教育厅、省文明和旅行厅（省文物局）、省政府国有财物监督办理委员会、省播送电视局、省当地金融监督办理局（省政府金融作业办公室）；联络省文联、省作协、省社科院、省社科联；联络人民银行南京分行、江苏银保监局筹备组、江苏证监局。

在当地任职两年后，2019年12月，王江出任我国银行行长。触摸过王江的人对其点评多为亲和，“王行来自底层，对银行事务十分了解，具有丰厚的银行办理经验。”一位我国银行人士告知《财经》记者。

“作业认真、事务强势、勇于用人、团队调和。”此前，一位交行人士人士向《财经》记者对王江做出上述点评，“王行是一位可以将理论与实践结合十分好的领导。”

具有近20年银行业从业阅历的王江不仅仅是实战派，仍是一位优异的理论学者。材料显现，1984年至1999年的15年间，王江在山东经济学院从事金融教学作业，把握了丰厚了金融理论知识。

为此，有银行业人士将王江的阅历称之为“传奇”。建设银行因这位新行长的参加，亦迎来了同行一些仰慕的目光。

新领导班子应战

2020年11月11日，建行原党委副书记、副董事长、行长刘桂平出任央行副行长一职。关于刘的接任者，商场曾曝出多个版别，但一向未有清晰音讯。

依据建行2019年年报及相关公告，当时建行的高管团队包含：党委书记兼董事长田国立，四位副行长包含纪志宏、吕家进、王浩、张敏，首席危险官靳彦民，董事会秘书胡昌苗。

关于“老建行人”王江未来就任，有建行内部人士表明等待。“王行关于建行状况有必定了解，且行事风格稳健、专业度强，信任未来会与田董构成很好的组合。”

一位研讨商业银行人士向《财经》记者表明，以下四个方面的问题是需求建行新一届领导班子需求面临的：1.疫情后财物质量防控压力。2021年银行财物质量防控压力严峻。由此而引发的本钱，拨备以及案子防控压力需求及时应对。2.怎么继续推动科技转型，建行在这方面在同业中走在前列，怎么继续稳固商场领先地位和优势。3.未来事务开展定位问题。大型公司客户，个人事务，归纳化公司，境外事务，县域小微客户，建行应厘清战略开展要点，进一步打造差异化竞赛优势。4.公司管理和内部操控问题。怎么继续推动银行体系机制变革，开释添加生机。特别是职工鼓励，市值的进步等方面。怎么加强内部案子防控，加强顾客权益维护。

近年来，建行开展势头迅猛，大有赶超工行之势。建行2020年三季报显现，到2020年9月30日，该行财物总额到达28.3万亿元（仅次于工行），较上年底添加11.25％。

2018年5月，建行提出施行普惠金融、金融科技和住宅租借“三大战略”。根据既定战略，建行在体系机制、事务形式等方面进行了一系列严重的调整，并颇见成效。

如根据普惠金融战略，安排体系上，建行在一二级分行建立普惠金融事业部，再往下建立特征性、示范性的支行网点，并在大型、归纳型的网点建立普惠金融专区，装备普惠金融专员，终究完成了网点专业才能进步和服务的真实下沉。

年报显现，普惠金融战略施行当年（2018年），建行普惠借款新增居六大行之首；2019年亦遥遥领先：到2019年底，建行普惠金融借款余额9631.55亿元，较上年添加3530.81亿元；普惠金融借款客户近133万户，较上年新增近31万户。 另据《财经》记者了解，2020年上半年，建行普惠型小微企业借款余额已超越1.2万亿元。

不过，在新冠肺炎疫情突袭，银行业让利实体经济等多重要素影响下，建行亦面临着与同业相同的应战：净息差继续收窄、财物质量承压等。

建行2020年三季报显现，到2020年9月30日，完成净利润2076.09亿元，其间归属于该行股东的净利润2058.32亿元，别离较上年同期下降8.70％和8.66％。；净息差为2.13%，较上年底下降0.13个百分点，较去年同期下降0.14个百分点。

在财物质量上，依照借款五级分类区分，建行三季度末不良借款为2555.28亿元，较上年底添加430.55亿元；不良借款率1.53%，较上年底上升0.11个百分点。与此同时，拨备覆盖率为217.51%，较上年底下降10.18个百分点。