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11月6日，在第三届我国国际进口博览会期间，蒙牛乳业(02319.HK)总裁卢敏放在承受榜首财经记者专访时表明，尽管现在面对疫情和杂乱国际间环境的应战，但蒙牛的国际化长时间方针并不会产生改动。

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因为国内乳制品商场竞争剧烈，包含蒙牛、伊利在内的多家乳企都将海外商场视作新的增量空间，而在近几年要点布局，但当下全球疫情和国际环境的改变，也给我国乳企的国际化带来应战。

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卢敏放表明，关于我国乳企而言，发达国家商场并不是我国乳企国际化的要点，而进入一些高增加的区域商场才是要点。

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据介绍，现在蒙牛除了在进入东南亚商场之外，正在考虑进入中东区域、非洲等商场，在卢敏放看来，未来两三年中，蒙牛的国际化速度上会愈加慎重，而一旦看到新的时机，但就会快速进入。

2018年开端，蒙牛国际化开端提速，并将东南亚商场作为要点拓宽方向。卢敏放以为，具有6.5亿人口的东南亚商场是一个巨大的商场，且本乡环境不合适养牛，在乳业消费上存在很大的商场潜力。

包含从2018年末开端，蒙牛在印度尼西亚开设了榜首个海外液态奶工厂，并在2019年在东南亚和亚洲其他商场上市了常温、低温乳酸菌饮料、低温酸奶和冰激凌多款产品。2019年，蒙牛海外区域收入为7.1亿元，同比2018年增加68.1%，占总收入的份额也提高了2.9%。蒙牛方案经过未来10年的尽力，期望能够将国际化收入的占比提高到总收入的10%以上。

而在国际化的战略上，卢敏放以为，我国乳企国际化的难度首要在品牌的国际化，因此在我国乳业走向全球时，要懂得当地的顾客，要完成本乡化，要具有办理当地职工的才能，地缘政治的趋势下，一定是本乡的顾客更喜爱本乡的产品，蒙牛现在在国际化的过程中，也在推进以海外职工办理海外企业。

值得注意的是，在刚刚完毕的三季报季，在阅历了二季度的强势反弹式增加之后，三季度国内首要乳企成绩仍然坚持增加，但增速回归正常。

而关于国内商场的体现，卢敏放表明，尽管没有发布三季报，但本年二三季度蒙牛的增加杰出，在疫情之后，国内乳业消费迎来了一波消费顶峰，这关于职业来说是一个长时间可观的增加趋势。

我国奶业协会此前发布的数据显现，2019年国内人均奶制品消费折合生鲜乳为35.8公斤/年，但比较于欧美商场仍有较大距离，仅为国际平均水平的三分之一。

卢敏放以为，现在国内人均乳制品消费要想进一步提高，仍然需求依托技能、产品、品牌立异的推进。比如在乳制品消费的结构上，国内消费多以液态奶为主，而奶酪等热度才刚刚鼓起，从长远来看，国内奶酪的商场规模或不低于婴幼儿配方奶粉商场，但需求更多合适我国人口味的产品。此外，家庭烘焙等质料奶酪产品等，也会是新的爆发点。

而蒙牛也在做一些新的立异测验，据卢敏放泄漏，近来，蒙牛与可口可乐最新建立的可牛了乳制品有限公司，其事务以立异型牛奶产品为主，偏重于养分品，并且会依据个别养分需求规划品类，其间，可口可乐在美国的牛奶品牌Fairlife的一款将会出现在可牛了品类系列，产品最快下一年上市。