大健康赛道是本钱押最抢手的范畴之一，历来不乏强力家。

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这一点，在本年上半年融资架构现的较为显着：依据睿兽析数据显现，2020年我国上半年融资事情合计1637起，其医疗健康占比，达240起。

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就在不久前，健康服务科技公司「宜健康」也已顺完结由大型国有基金办理公司——重庆新基金领的亿元等级B轮融资，再一次现了大健康赛道在整个本钱商场的生机。

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「宜健康」成立于2014年，现在于一家OMO健康科技服务供给商，首要为多、小、散、杂的B端保健理疗门店供给智能化解决方案，完成数字化转型。此前，「宜健康」还曾于2015年取得洪泰基金的天使轮融资，并于2016年取得世纪长河集团、一创的5000万元A轮资。

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亲历线下门店“躺代”，一直寻求打破

「宜健康」创始人&董事长孙金政是一名接连创业者，曾任搜狐主编，也是在按摩理疗职业深耕十余年的资深职业人士之一。

2004年，他曾以直接资方法在北京设家富侨门店，并速做到单店年营收近千万元。2009年，凭仗敏锐的商业嗅觉，孙金政觉察到按摩理疗职业的商机，全资买下北京富侨门店，进行线下门店加盟、扩张。

“跟现在比，那候太简单了，简直躺着就能。但深化了解职业后就会发现，这种方法并不持久。”依据的多年职业深耕和调查，孙金政发现了职业存在的问题：“全国有超越160万家门店，2300万从业者，商场规模达2万亿元。但传统的按摩理疗门店普遍存在同质化严峻、中心竞争力缺失、连而不锁、办理标准化程度低一级问题，想要战胜这些缺点，有必要要有新的方法。”

因而，在2013~2016四年间，他先后创办了宜源健康办理心（以医调度和健康办理为主）、宜到家（O2O上门按摩）等品牌，并大力入产品研制。

差异于传统门店的商业思想，宜健康产品研制的落脚点是健康调度，而非休闲。

公司从常见病健康调度视点动身，联国内医疗范畴的闻名专家教授，打造了4大类别健康服务项目。首要包含医按摩的骨伤科（颈肩腰腿痛）和内科调度（失眠、痛经、肠胃不适）、小儿按摩（伤风发烧、积食便秘）、产后调度（盆骨复位、乳腺、健康形）、病后恢复（运动拉伤、风）等。

以上中心产品矩阵均以标准化方法出，确保服务质量和调度作用。而这，有必要建立在一切标准化学术系之上。

据「宜健康」内部职工泄漏，现在，公司已有千人，不论是按摩了十几年的老，仍是刚入行不久的新，都需求承受训练查核，把握从最根底的理论知识到杂乱的辨症调度的才能。选取份额仅为20:1，即便在正式上岗后，仍需长训练、定查核。

从2017年至今，「宜健康」已接连3年完成。经过多年服务堆集，宜健康现已服务了数百万用户，现已梳理出首要用户画像：

在百万会员用户的调度服务，择医按摩的用户最多，其40%的订单量为骨伤科调度相关，其次的7~8%是内科调度，例如失眠调度、肠胃不适、痛经调度等。

从O2O上门，到OMO健康服务的全面转型

在B轮融资后，依据本来O2O上门按摩服务“宜到家”，宜健康正在逐渐拓宽为“上门到家+实门店”全服务场景，转化为健康服务OMO「宜健康」，对、线下进行深度融，经过S2B2C的方法全面赋能按摩理疗职业实门店。

“整个健康调度商场，每天有7000万订单发在线下，而这，正是一个巨大的流量池。”孙金政告知创业邦，宜健康将向百果园的商业方法学习——把供应链整到，供给完好云边端服务解决方案。

现阶段，「宜健康」不只可为小B端门店客户供给包含才智付出、预定、健康服务产品研制、学术系建立、培育、数字化运营等全链路门店赋能服务。未来，宜健康将依据数据化台勾画顾客全家庭人口的健康办理系，添加顾客长的服务粘性，协助门店把握更大存量商场流量控制权，然后完成门店的数字化转型。

现在，宜健康现已在西安、上海、北京等城市进行试水，要点以颗粒度小、密度高的社区门店为主，单店面积在200平方米左右。依据孙金政多年创业阅历揣度，有了对传统产业的深刻理解、多年互联改造、清晰的品牌，估计在2020年底，「宜健康」的新商业方法便能看到商场的活跃反应。

他以为，未来保健理疗职业的商场及远景极具幻想空间，下一阶段「宜健康」将要点关有流量布景的产业本钱，经过战略作的方法持续将产业链打深打透。

文章图片来源于宜健康、摄图，经授权运用。本文为创业邦原创，未经授权不得转载，不然创业邦将保存向其究法律责任的权。如需转载或有任何疑问，请联络editor@cyzone。