2021年1月15日，美的集团的运营办理年会上，美的集团董事长兼总裁方洪波揭露表明，美的小家电事务面对的不是开展问题,而是生计问题。
一年后，2022年3月1日，美的集团内部发文，日子电器事务将由原厨房和热水器工作部（简称“厨热工作部”）总裁徐旻锋接收。厨热工作部的帅印则由傅蔚转交给张斌。
换帅后，面对风云变幻的我国小家电商场，美的小家电是否还能迎来一次飞扬的时机？
美的内部状况 只要内部才知道
在知乎，一位匿名的美的职工对美的内部的状况是这样表明的：“每年内部反省，各种亏本，可是对外，报表美观，各种营收数字爆破！每次看到我都黑人问号？？？”
据揭露数据显现，2017-2020年，美的集团的小家电事务收入稳步增加，占总运营收入的比重也不断提高。在毛利率方面，2017-2020年，公司毛利率根本呈上升趋势，2020年因为疫情的影响，毛利率稍有下滑，但仍坚持在30%以上。相较于其他小家电企业起起落落的运营状况，美的小家电的成绩可以说是非常亮眼。
但就是在这样的一个成绩下，美的集团董事长方洪波却说出美的小家电事务面对生计问题。结合一些美的内部职工的说法，美的小家电事务的实在状况究竟怎么，令人思绪万千。
据悉，从方洪波的表态中，可以发现除了办理、体系机制这两个需求迭代的东西之外,还包含商业形式、职业规矩、产业结构、产品形状、新业态等方面。例如，美的此前拿手的是电饭煲、电磁炉这样的传统小家电，但商场数据显现，这些传统小家电已开端走下坡路，商场上迸发的是煎烤机、摄生壶、电热饭盒等一些新式小家电。据统计，2020年电饭煲国内销售额估计下滑14.7%，而煎烤机销售额则同比大涨43%。在新式小家电商场，小熊电器等后起之秀相对而言占有了较大比例。
别的，有音讯称，因为美的日子家电板块成绩不及预期，要被厨热工作部吞并。“现在整合在谋划之中，鉴于日子家电是何老板（美的集团创始人何享健）发家事务，假如此事务板块被吞并，则意味着日子电器事务宣告失利，忌惮各方面的压力，此主意还未正式落地。”
小家电商场状况 小家电心里清楚
美的小家电状况错综复杂，可是小家电商场的状况却众所周知。
进入2021年的小家电商场，并未连续2020年销售热度，无论是从零售额视点仍是零售量视点都呈现了不同程度的“降温现象”。数据显现，2021上半年小家电零售额合计250.8亿元，同比下降8.6%；零售量11911万台，同比下降8.2%。跟着面对原材料上涨，宅经济连续削弱，小家电商场现已失掉2020年的热度。
详细从职业品类来看，不同品类的小家电开展趋势也不同。清洁小家电在2021年连续了2020年的高景气量，商场规模到达136亿元，同比增加40.2%。吸尘器、扫地机、洗地机在2021年的成交额分别为56.4亿元、84.3亿元、50.3亿元，其间洗地机成交额同比增加达333%，三年CAGR到达339%。
可是厨房小家电体现欠佳。据奥维云网数据显现，厨房类小家电合计12个品类，在2021年零售额为514亿元，同比下降14.1%。2021年前三季度，13种厨房小家电中，有11种销售额同比下降。而厨房小家电，正是美的小家电事务的中心地点。
商场的改动相同影响到企业的营收，从财报数据来看，当时小家电职业的“黑马”小熊电器2021年第三季度陈述显现，2021年前三季度公司完成运营收入23.65亿元，同比下降5.32%;净利润1.89亿元，同比下降41.29%。
据家电网主编李韬剖析，现在我国小家电职业开展面对多个应战。首先是职业界竞争者较多，同质化严峻，因职业技能门槛较低，潜在进入者要挟较大；其次是各宣扬途径费用水涨船高，加大了各品牌的营销费用，要坚持品牌热度和打造爆款，企业的营销费用需求继续投入，但这种投入可以带来的流量势能以及流量能否转化为销量，都归于不知道之数。
此外，在一些交际途径上，厨房小家电“神器”“鸡肋”之争不绝于耳，激动下单、搁置率高、清洗困难等问题成为顾客吐槽的热门。一些厨房小家电企业“轻研制、重营销”的运营形式也带来了虚伪营销、产品同质化、功能欠安、售后修理难等问题。
换帅能为美的小家电带来重生吗？
据揭露信息显现，何享健的年代，美的All- in家电事务，制冷集团和日电集团是两大中心事务板块。方洪波掌舵制冷集团，日电事务的掌门人则是黄健。日子家电工作部则是当时日电集团的中心事务部门。当黄健于2013年脱离后，日子家电由甄少强接收。二人为美的打造了老练小家电的营销和途径体系。2015年，甄少强脱离日子家电，转而接收机器人事务，之后又从美的集团离任。
随后，日子电器先后由李国林、傅蔚等人担任，可是二人都未能长期任职。
而在底层，美的近年的改动也遭到一些职工的吐槽。在知乎“在美的集团上班是一种怎样的体会？”问题下，一位匿名的答主表明，在美的作业“现已变得毫无成就感，体现在作业的机械重复以及交流上。关于机械重复想必大多作业都如此，关于交流(美的专有名词:拉通)这件事上很简单让人心累麻痹。”
2020年，美的集团现已将原有的“消费电器、暖通空调、机器人与自动化体系、立异事务”四大事务板块更新为五大事务板块，分别是智能家居工作群和机电工作群、暖通与楼宇工作部和机器人与自动化工作部以及数字化立异事务。业界人士以为，这是美的领导层根据我国家电商场日渐饱满，未来的营收的增加必定得依托to B事务和国际商场而作出的判别。这样的改动必定会将集团内部的重心改动，从而对作业环境发生改动。在知乎，有匿名美的职工说到，美的内部针对职工不断的出台新规则，各种通报，各种负鼓励充满职工邮箱。在这一转型过程中，美的能否抽出余力来将小家电事务从头带回轨迹，想必也是一个难题。
不过，在新事务还未稳固时，美的还需求小家电事务带来的营收来保持公司的开展和工作。可是换帅的频频，又让人不得不忧虑战略的朝令夕改会给该事务带来晦气的影响。
现在，多元化需求、绿色节能需求等已成为小家电商场开展的新趋势，用户需求也在不断优化，且方针支撑也是环绕新消费需求相关，小家电商场在2022年必定会迎来新的消费热门，而美的小家电需求把握住这一新热门，推出有用、性价比高的新产品，才能让运营重回正轨。