新方针、新应战、新征途春风股份有限公司！1月4日春风股份有限公司，春风轿车股份有限公司（以下简称“春风轿车股份”或许“公司”）在襄阳、武汉、十堰三地，以“现场+视频连线”方法，举行以“锚定方针，砺行打破”为主题的2022年作业会。

会议总结2021年各项作业

布置下阶段重点作业

发动公司上下实干苦干，赶超跨过

誓夺21.6万辆方针！

公司董事长赵书良、总经理李军智、党委书记郭涛及公司MC成员，各事务单元及职能部门负责人、部分中层管理人员、职工代表参加了会议。郭涛掌管大会。

大会对公司2021年度先进集体和个人进行赞誉，并向公司各事务单元负责人颁布2022年运营战表。

李军智发布新一年作业发动令，召唤全员上下对齐，步调一致，以决战决胜的姿势，大干快干的劲头，虎口夺食，把不或许变成或许，锚定新方针、迎候新应战、跨过新征途，向着21.6万辆，向着成功，出征！

回忆2021

从全体看春风股份有限公司：春风轿车股份完成轿车出售18.2万辆，同比逆市增加，LCV市占率提高0.9个百分点。

各项作业取得了新进展：战胜重重困难，公司上下全力抢抓商场机会春风股份有限公司；全价值链降本增效，公司盈余才能继续改进春风股份有限公司；环绕高质量转型开展，不断推动四个功率提高；推动“MUST 2.0”举动，提高产品质量与品控系统才能；全面深化改革，赋能增量、协同提效；全面执行危险管控，防备化解严重运营危险；职工“美好工程”实事顺畅达到；各事务单元勇于担任应战，一起推动公司运营向上。

“十四五”规划

面临“十四五”规划，以及对最新商场竞争态势研判，会议清晰了春风轿车股份开展定位：聚集轻卡，开展VAN车，推动LCV新能源健康继续生长。

“十四五”期间，公司要环绕客户体会抢先，聚集客户价值提高，打造满足客户需求的产品，树立客户满足的营销服务系统，构建客户为本的智造才能；改进收益推动高质量开展，推动产品+服务数字化转型，聚集商场推动深化改革，打造客户文明，在“十四五”期间完成“抢先战略”方针。

2022年是“十四五”规划承上启下的重要一年，李军智表明，咱们将坚持战略定力，坚决执行“十四五”规划方针，环绕“三个导向”，聚集商场开辟和收益改进，继续深化改革、提高功率、加速数字转型、重塑品牌，强化危险防控和提高根底管理才能，助力公司运营质量跨跃新台阶，奋力应战21.6万辆，完成运营质量跨过开展！

新一年，春风轿车股份预备怎么干？

下面咱们用一张长图为我们解读！

修改：小坦克