2021年是“十四五”局面之年，一起也是国企革新三年举动的攻坚之年。在“力求到2021年末完结三年革新使命的70%以上”的方针引领下，从央企到当地国企，多项革新吹响冲锋号。其间，科技立异将成为要点发力范畴。
多位全国两会代表委员主张，央企和首要国企都应绘路线图、定时间表，以“钉钉子精力”抓好革新各项举动执行落地，在混改、“双百举动”等方面获得新进展。
清晰路线图时间表
活跃执行好国企革新三年举动计划是本年央企、当地国企的要点使命。
“执行好国企革新三年举动是一场硬仗。”全国政协委员、我国石化总经理马永生表明，上一年以来，我国石化从四个维度稳步推动各项革新作业：一是绘路线图、定时间表，分化细化80项详细革新使命；二是对标世界一流办理，完善我国特色现代企业制度；三是推动职工社会化招聘，健全商场化运营机制；四是退休人员平稳移送，加速剥离国有企业办社会功能。
“下一步，我国石化将把各项使命统筹起来推动，把各项革新办法和谐起来执行，保证革新完结预期方针、见到归纳成效。到2022年，完结剥离国有企业办社会功能和处理前史遗留问题全面收官。”马永生表明，经过三年尽力，我国石化要完结面貌一新的改变。
全国政协委员、我国五矿集团董事长唐复平表明，本年将从三个方面贯彻执行国企革新三年举动计划，以“管本钱”为中心推动办理系统完善，以混改为打破口推动运营机制转化，以对标世界一流为要害推动办理提高。
全国人大代表、我国华电集团董事长温枢刚表明，我国华电结合本身实践和开展特色，拟定了《革新三年举动施行计划》和《革新三年举动作业台账》，以“钉钉子精力”抓好革新各项举动执行落地，保证全面完结国企革新三年举动方针使命，保证2021年完结三年革新使命的70%以上。
“依据国资委组织，我国节能编制了国企革新三年举动计划，分34大项、70个小项。”全国政协委员、我国节能环保集团有限公司董事长宋鑫表明，“本年要在董事会应建尽建方面下更大的功夫。”
“2020年国铁集团出台了《国铁企业革新三年举动施行计划(2020—2022年)》，清晰了深化革新的时间表、路线图。”全国人大代表、国铁集团董事长陆东福表明，国铁集团将坚持国家铁路战略定位、坚持运送会集一致指挥，习惯铁路运送出产力开展要求，不断深化国铁企业革新。
步入加速落地新阶段
作为执行国企革新三年举动的攻坚之年、要害之年，本年国企混改、“管本钱”等将步入加速落地新阶段。
全国政协委员、我国航空油料集团有限公司董事长周强表明，革新重在举动，我国航油将继续坚持以革新强根底、增生机、提功率，把深化革新和促进加速开展两个方针严密地结合起来。树立完善容错纠错机制，推动更具立异性的革新举动，继续激起企业的开展生机和立异动力。聚集开展中的问题，杰出抓好企业革新过程中的立异晋级、系统机制转化，增强开展动能，在完善我国特色现代企业制度、构建愈加完善的要素商场化配备系统机制和激起内部生机上完结攻坚和打破。分类施策，依据不同企业的状况，分级分类拟定精准的革新举动，促进企业转型晋级、提质增效。一起，加强企业的办理系统和办理才干建造，有用压实主体职责，保证革新职责可以层层得到执行。
陆东福表明，国铁集团将着眼于开释新系统的盈利，经过深化机制革新，进一步优化完善国铁企业办理机制，推动办理系统和办理才干现代化，全面提高法治化、商场化运营水平。愈加注重优质财物股权化运营，推动铁路混合所有制革新迈出新脚步。特别是执行国家推动铁路职业竞争性环节商场化革新的布置，加速构建一致敞开、公正竞争的铁路职业商场化清算系统，为各类铁路商场运营主体供给公正的商场环境。
唐复平表明，将继续深化国有本钱投资公司试点，全面执行三年举动要点使命，打造“五矿形式”晋级版。将健全与“管本钱”相匹配的授权运营系统，动态优化决议计划事项清单与流程，加强子企业董事会建造，深化推动“大监督”系统有用工作。在国企混改方面，将辅导具备条件的企业“一企一策”拟定计划；对公司办理系统、商场化鼓励仍不完善的存量混改企业，活跃研讨策划二次混改；对公司办理健全、相对控股的混合所有制企业，施行愈加商场化的差异化管控。
继续提高科技立异才干
环绕提高科技立异水平这一重要使命，国企怎么充分发挥科技自立自强的带头作用，遭到各方重视。
“武器配备中心技术是国之重器，买不来也换不来。只要大力提高自主立异才干，才干从根本上保证国家安全、国防安全。”全国人大代表、我国航天科工二院党委书记马杰表明，加速完结国防范畴科技自立自强要打好要害中心技术攻坚战，打造原创技术策源地，并继续激起人才立异生机。
针对我国高端制作业存在的短板，全国政协委员、我国一重集团董事长刘明忠表明，当时亟需建造国家大型铸锻件技术立异中心，构成满意工业立异严重需求、具有世界影响力和竞争力的国家级技术立异渠道，霸占转化一批高端严重配备制作工业前沿和共性要害技术，这对推动配备制作业迈向中高端、完结高质量开展具有严重而深远的含义。他主张，进一步促进技术人才与技术人才交融开展，要点建渠道、抓载体，并加强企业与企业，企业与高校、院所交流协作，如联合建立立异联盟、校企协作立异渠道等，培养复合型技术技术人才。
“咱们要义不容辞地当好技术立异主力军、排头兵，要真正在处理要害中心技术‘卡脖子’问题上，勇挑重担、敢打头阵。”温枢刚表明，我国华电将继续提高技术立异才干，深化统筹科技布局，加强高效协同立异系统建造，争当国家严重科技立异的策源地。继续抓好要害中心技术攻关，“十四五”期间，活跃主动承当国家严重科技项目和严重攻关项目，参加国家要点实验室、技术立异中心、工程研讨中心建造。一起，加大中心技术攻关使用，活跃承当世界、国家、职业技术标准制定。推动企业从单纯的出产商向出产服务、多能服务和生态服务转型。活跃培养新业态，打造新的效益增长极。