深圳老牌超市“人人乐”终究卖身给了西安龙头企业“曲江系”。7月24日文商股指期货配资，人人乐发布公告称文商股指期货配资，其控股股东深圳市浩明出资办理有限公司已与西安曲江文明工业出资（集团）有限公司签署了《股份转让协议》及附件《表决权托付协议》文商股指期货配资，依据公告文商股指期货配资，买卖完成后曲江文明将持有人人乐20%的股份以及43.86%的表决权。

伴随着西安曲江文明工业出资（集团）有限公司成为人人乐的控股股东，西安曲江新区办理委员会及其“曲江系”本钱地图也逐步浮出水面。

曲江文投地点地西安文商股指期货配资：人人乐最挣钱区域

人人乐此前发布停牌公告,操控权转让国有企业，买卖方方所属职业是文明旅行,现在接盘方身份总算揭晓。

公告显现，作为*ST人乐的控股股东，深圳市浩明出资拟将其持有的上市公司20%股权转让给曲江文投，并将22.86%的表决权、提名和提案权、参会权、监督主张权以及除收益权和股份转让权等工业性权力之外的其他权力，托付给曲江文投行使。

南都记者了解到，人人乐榜首大股东浩明出资,现在持有42.86%的股权；第二大股东为何金明持股20.25%；第三大股东深圳市人人乐咨询服务有限公司持股6%。其间，何金明和妻子宋琦算计全资控股浩明出资和人人乐咨询。

买卖完成后，曲江文投将算计具有*ST人乐20%的股权和42.86%的表决权，替代浩明出资成为人人乐的控股股东。

有知情人士向南都记者表明，曲江文投地点的西安商场，是人人乐仅存的盈余区域之一。人人乐2018年年报显现，除西安、南宁的分公司盈余外，人人乐在广东、华中等其他区域商场的子公司均是亏本情况。其间西安分公司盈余最大，2018年运营收入26.57亿元，运营赢利1.11亿元，净赢利9617万元，净赢利率3.6%。而在2017年运营收入前十名的门店傍边，西安片区占7家，深圳片区占3家。官网数据显现现在，人人乐在西安市共有30家门店，包含购物广场、超市等不同业态。“人人乐在西安的成绩体现、知名度不亚于在深圳商场，早年能上市也跟它在西安商场的体现很好有关”，一名零售业内人士称。

但值得注意的是，即便是盈余最好的西安商场，近些年的营收也在不断缩水。

“曲江系旗下财物巨大，一方面或许想要借人人乐的壳，把部分财物装进去，另一方面连锁零售关于一个城市或区域的开展也是很重要的工业，曲江系能把零售板块运营起来对其文旅的全体布局也会有很大助力”，一名文旅业资深人士向南都记者表明。

“曲江系”5家上市公司：其间4家亏本

揭露材料显现，曲江文明工业集团是由曲江管委会出资建立的国有独资有限公司，成立于1995年，注册本钱83亿元，下辖各级子公司101家，总财物超越580亿，培养了曲江文旅、曲江影视、曲江会议、曲江文商、曲江出书、曲江表演等10余个文明品牌，构建起以文明旅行工业为龙头，集会议、演艺、影视、动漫、出书传媒、文明商业、文明金融、文明项目建造和城市运营为一体的全文明工业格式。

此次收买人人乐，是曲江文投初次跨入零售职业。“人人乐的零售商业，与曲江文投的文明、商业、旅行、教育工业，应该会有很好的协作符合点。”关于此番收买，曲江文投相关负责人对记者表明，根据对“人人乐”价值的认可和对未来持续稳定开展的决心，曲江文投将使用自身在文明、旅行及教育板块的相关资源协助人人乐改进运营情况，进一步进步上市公司经运营绩；一起，此次收买也有利于曲江文投进一步丰厚自身工业布局，然后进步国有本钱配资和运营功率、促进国有财物的保值增值。

此外，本年5月，西安曲江文明金融控股有限公司(下称“曲江金控”)以合计11.5亿元受让了华仁药业20%股份，由此成为华仁药业的控股股东，其背面的实践操控人仍是西安曲江新区办理委员会。

现在，“曲江系”已先后经过划转、收买等方法，将西安旅行、西安饮食、曲江文旅、华仁药业这4家上市公司收入旗下，此次入主*ST人乐，成为其在本钱商场中布局的第五家上司公司。

但值得注意的是，到本年上半年，5家上市公司中仅有曲江文旅一家处于盈余情况。

据悉，接连5年亏本的西安旅行虽然在2018年年报中完成扭亏，但原因却在于西安旅行出售草堂奥莱地产项目公司35%股权。西安旅行2019年半年度成绩预告显现，估计持续亏本650-450万元。

西安饮食在2018年归属于上市公司股东的净赢利946.98万元，但归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净赢利亏本1220.06万元。2019年榜首季度，西安饮食净亏本持续扩展34.35%至1078.39万元。

“一系列收买肯定是和曲江新区的全体开展战略有关，政府的资金比较富余，短期内的亏本不是曲江系的重视要点，但详细怎样产生效益还要看接下来会怎样整合”，上述业内人士指出。

“以我国国旅加大免税店事务布局来看，文旅与零售板块的交融，其间有很大的赢利空间”，执惠旅行创始人兼CEO刘照慧指出，但文旅与超市事务的交融现在还看不太清楚。

数字化对工业的整合：最开端肯定是零售端

近年来，零售业本钱整合日趋频频。从阿里、京东、步步高、苏宁易购等近期并购行动来看，线上线下的零售商场均进入本钱与资源的大整合年代。

“整合并购是必然趋势”，广东省商业地产出资协会常务副会长、榜首商业网总裁黄华军向南都记者指出，不仅是零售商在整合，物业和地产商也在产生易主。

“不管超市门店仍是购物中心其实便是一个能够触达顾客的终端载体，会越来越成为线上巨子、线下霸主们抢夺的焦点”，黄华军称。

回忆近三年来的零售职业亿级以上的本钱整合能够发现，其间大多受互联网巨子的推进。对此，北京大学国家开展研究院BiMBA商学院院长陈春花向南都记者指出，数字化转型正在推进各个职业的资源调整，其间最接近消费端的零售职业，对数字化的火急程度会最高，也因而备受本钱喜爱。

“想知道数字化对哪个工业能更快或许更直接地产生影响，能够从消费端往回看，最开端是零售，然后到制造业，再接着是这两者之间的物流，然后紧跟着是相关的出售、商业模式、途径的调整”，陈春花称，“在工业价值里面，越接近顾客端的，其工业价值的决定因素越大。所谓赋能于这个工业，其实是想在工业价值傍边发挥作用，比较重要的一块便是能在消费端有洞悉，因而有十分多的互联网巨子，必定要去介入零售，才能够让洞悉变得更接近消费自身的行为。”

但黄华军指出，“需求意识到线下超市是一个很烧钱、很微利的职业，大部分零售企业出售的原因都是成绩不抱负、扩展乏力，包含现在开展的新零售企业将来能否靠规划效益补偿现在的亏本也仍是未知数。”

采写：南都记者 马宁宁 实习生 李俊强