在互联金融事务爆雷后，尽管万家乐厨电第一时刻撇清与上市公司万家乐的本钱联络。但作为当年成果万家乐上市的中心厨电事务，却成为万家乐至今以来存留于顾客心目中“最大的标签”。曩昔万家乐便是厨电，但厨电干流商场现在却找不到万家乐的一席之地。
周简||撰稿
继奥马电器之后，又一家具有“家电”标签的上市企业由于堕入互联金融泥坑而无法自拔。万家乐因卷进“草根出资涉嫌不合法吸收大众存款案”，跨界金融转型的愿望恐遭受丧命冲击。这一事情继续发酵，引发家电圈、金融圈以及社会的广泛重视。
日前上市公司万家乐发布公告，公司董事长陈环失掉联络、子公司浙江翰晟携创实业有限公司被警方查办，浙江翰晟杭州市工作场所已公安查封。很明显，这不是简略的资金链问题，而是扑朔迷离且危险的“草根出资非吸案”深坑。
但是此事拔出一个草根出资“萝卜”却意外带两个万家乐，一个是广东万家乐股份有限公司，控股方是浙江翰晟，主营石化、金属等大宗产品交易以及供应链办理服务，还有输配电设备等；一个是广东万家乐燃气具有限公司，制作出售燃气热水器、壁挂炉、电热水器以及灶具等厨卫产品。出事的是前者，后者仍在正常运营。
万家乐厨电“意外躺枪”
两者能够说“既存在联络，又不存在联络”。早在2016年，具有厨电事务的上市公司万家乐就再次进行事务重组，厨卫事务从上市公司剥离，两边互相独立，“不存在任何隶属和控股联络”。上市公司万家乐继续保存原有“万家乐”企业商号及上市公司简称，而万家乐燃气具公司则在厨电范畴持有“万家乐”商标所有权。
这样看来，上市公司万家乐折戟金融战场，万家乐厨电企业却意外“躺枪”，这正是互相财物交割后，本钱联络厘清了，但是在品牌、字号等方面一向悬而未决的前史遗留问题形成。这也是外界，特别是顾客们一时难分互相的渊源。
尽管从明面上看，万家乐厨电第一时刻紧迫发布声明撇清联络，上市公司万家乐与厨电品牌万家乐没有直接的相关，能够彻底甩开牵连职责。但是，在言论和用户层面，万家乐厨电品牌一纸声明就能独善其身、免遭连累么？
实践并不那么简单。关于万家厨电品牌来说，最大的损伤就在无形的品牌上。作为同一个商业字号，对外界来说，二者如影随形、难分互相。更为重要的是，当年万家乐登陆本钱商场，正是依托厨电事务；现在，尽管厨电事务从上市公司剥离，分属两个不同的股东，但是品牌商号却将两者依然联络在一起。
短短几天时刻，这一事情对“万家乐”品牌信誉度的损坏不行阻挠，现已从互联金融的本钱圈延伸到厨电等家电圈，并开端向到商场端分散。特别是关于厨电职业的经销商，以及顾客来说，万家乐触及互联金融且老板“失联”，无疑在隆冬家电商场环境下，成为“蝴蝶的翅膀”，开端影响万家乐在厨电商场的开展和运营稳定性。
更为可怕的是，公司董事长陈环继续失联、“草根出资非吸案”才刚刚浮出水面，事情正不断发酵，后续难免会进一步冲击一般顾客或出资者对万家乐品牌的信赖和决心，并在供货商、途径等合作伙伴中心延伸惊惧心情。
别的，当下加上房地产调控、刚需放缓、本钱上涨等晦气影响，我国厨电业近十年初次遭受负增长，竞赛加重、洗牌加快，一线龙头企业对二三线品牌的生存空间揉捏严峻，此刻的万家乐厨电不得不说是“落井下石”。
家电裸奔转型不行取
曩昔7年，不论是上市公司，仍是厨电公司，万家乐的转型开展没少走弯路，开展重心在输配电事务、厨卫电器事务之间摇摆不定。
2011年清晰“输配电事务借力开展、厨卫电器事务打破开展”的战略方向，而实践上尔后三年间90%以上都是靠厨卫事务在拉动；最大转机在2016年，万家乐净利润大幅度下滑，以7.5亿元股权转让对厨卫电器事务进行剥离，8年厨电转型之路至此以“失利”告终。一边重拾输配电设备事务，一边冒险进入金融服务业。
可谓是，一入金融深似海，成也萧何败也萧何。本年上半年，万家乐上市公司创造出64.796亿元的营收，而主导性力气便是浙江翰晟，奉献占比超80%。一起旧业输配电设备则呈现营收、毛利双降的局势。但是谁能想到，短短几个月，金融之戟自戕，令人唏嘘。
本年以来，在互联金融战场受伤的不止万家乐，还有奥马电器。本年8月，奥马电器旗下P2P呈现兑付危机，公司控股股东、实践操控人及董事长赵国栋转让奥马电器5%以上股份脱困，但转让方案失利。一起，奥马电器高层遭受换血式变化，最近“3.4亿资金被司法冻住”，轰动不止、影响深远。
在互联金融火红引诱下，万家乐、奥马电器均挑选逐渐扔掉传统的家电事务，押注互联金融转型开展。但是P2P迸发的一起，还面临着无监管、无规范和无准入门槛的“三无”现状，如此豪赌一旦失利，价值沉痛。从现在的局势来看，家电制作企业实体经济与互联金融的交融仍短少有用的途径，不行控的危险乃至连累主业或无辜。
这也足以提示家电职业，转型开展不是脱实向虚，也不是扔掉主业。特别需求留意的是，不要抱着圈钱的心态盲目出资、跨界，高收益的蛋糕之下往往隐藏着高危险的白。记住巴菲特那句警世名言，“当大潮退去,才知道谁在裸泳。”
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