“深耘实业编写芳华，精诚作无问西东”，当冠股份董事长林文昌写下2018年这句新年致辞，或许不会料到他自己会成被告，并且不光是他，还有他的两个兄弟林文智、林文洪，还有他那71岁的老父亲、冠开创人林椿，近来收到来自泉州、杭州、南京及长沙等地的法院传和判决书。

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一波未平一波又起，费事接二连三，冠股份林氏宗族父子4人不只成为被告，触及民间假贷胶葛，其4人持有的上市公司股份因爆仓与债款处于冻住之。更糟糕的是，因控股股东违规，冠股份被ST，股价更是接连跌落，9月20日，上市公司董事会发布林文昌董事长辞去职务的公告。人们不由会问：一度风景无限的瓷都首富为何陨落，曾是国家用品股的上市宗族企业——冠股份，又终究怎么啦？

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瓷都首富兴起与陨落

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冠股份开创人林椿

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冠股份（曾用名：冠家用）于2006年12月29日在深交所成功上市，曾被誉为“国家用品股”；上市是一部的造富机器，胡润研究院发布《2015胡润百富榜》，冠股份开创人林椿宗族次上榜，财富身家为20亿元，多年来他们一直是瓷都德化的首富。

建德化，是国四大瓷都之一，德化白瓷是国国家地理标志产品，也被称为“国白”。 当年，马可波罗将撒播千年的德化白瓷带到了欧洲后，曾被称为“马可波罗瓷”， 当传到法国后，法国人给这种超凡脱俗的瓷器起了一个新姓名：“国白”。现在的大英物馆，保藏的德化白瓷多达2000件。

为什么德化能产出让西方国家加推重、圆润柔美的白瓷呢？原因有两个，一是这里有国质的高岭土，二是这里有一代代精于白瓷制作工艺的匠人。冠股份开创人林椿，起先虽不是做瓷器的老工演员，不过他也算业界的“匠人”，他自主研制创造的“高耐热瓷”，曾被列入国家级火炬项目。

林椿宗族及里人乡贤捐资修建的德化古寺“吾华寺”

林椿，于1947年正月，本籍是建省德化县盖德乡仙岭村，祖辈是当地农人。林椿是个苦孩子，他2岁，父亲被土匪劫持，家境贫寒的母亲没从土匪手上换回老公，人亡家破，幼小的林椿和弱多病的母亲，守着两间破厝，相依为命。

建闽南一带，林是大姓，有“陈林半全国”之说。建林氏的鼻祖是林禄，葬于惠安涂岭的九龙岗，也称“晋安郡王墓”。林姓，是瓷都德化第二大姓，德化林氏大部 出自莆田“九牧林”，其以二房林藻后嗣“五口林”一支居多。其，“五口林”五房三子林法兴随父，于宋移居盖德林地村一带，成了 林椿家园林氏的基祖，建祖祠“世紫堂”。盖德当地有座“吾华寺”，是始建于唐代的德化四大古刹之一，2007年，新建大雄宝殿、坐化亭等古式修建，曾得到林椿父子四人的热心捐助。

德化解放后，林椿上学了，因学习成绩好，被保送进德化一，可仙岭村离德化城关要走20多里路，林椿在德化一只念了2个礼拜的初就辍学回产队种田。他心灵手巧，参加耕田插秧，农闲还会编竹篮、簸箕等竹制家用品，然后拿去给供销社收买，当年仅16岁。

村里的人读书少，林椿曾当过产队和公社林场的出纳，18岁，他到县林业规划队当临工。后来回村，林椿当上了仙岭大队革委会副主任，因为正主任空缺，事实上成了村里的“一把手”，别的，他仍是大队文书、小学民办教师。

1979年，新政策下来，因为当年是内被清退的规划队临工，林椿得以进城并配作业，进入了县粮食部分。数年后，他由一个临工成了德化城关粮店的主任，底下有20多人。他作业算是很出，这个门市部曾被评为省、市、县的先进单位。

冠家用上市的林椿父子四人

走出山村吃“公粮”，林椿一直是仙岭村让人仰慕的人，可对林椿来说，薪酬也太菲薄，至多是养家糊口。脑子活的他，始做些小意，比方把德化的腊梅，运到深圳去卖，意需求资金，他也常常找意同伴拆借和相互调用，后来走上企业上市的资本运作，也是顺着这条途径走。起先，他资金拆借的朋友林林总总，比方有卖“佛手瓜”的菜蔬商等。

林椿会离公营粮店，停薪离任下海经商，与大儿子林文昌有关。数日前辞去冠股份董事长一职的林文昌，于1968年，1984年，从职高结业的林文昌跑去州供销社，应聘事务员。后来，他承包了德化县供销社驻榕（州的简称）瓷器运营部，不过，起步并不顺，不到一年亏了10万元。

上世纪80年代，10万元可不是小数字，堕入窘境，父亲林椿整夜睡不着，最终决议放弃那份来之不易的“公家饭”，下海去州与儿子一同运营瓷器，间是1988年5月。

姜仍是老的辣，林椿一到州，着手找亏本的症结，比方办理、财政、营销等方面缺少，到年末，就把亏本的窟窿填平。第二年，他又鼓舞儿子扩展规划，在州华联商厦、东街百货、先施百货、供销大厦、南门百货等几大商场设瓷器专柜，意顿兴旺起来。到了上世纪90年代初，账户上已存上20多万元，父子俩始尝到创业致富甜头。1993年，林椿父子去上海，了首家德化名瓷出售店，从此一发不可收拾，连锁店一家家在各地了起来。

林椿（左）到商场的冠瓷器专柜

尔后，林椿把上海的意交予儿子打理，自己回来瓷都德化，兴办了“华鹏瓷厂”，进入实业范畴。不过，创厂初，眼光敏锐的他发现产品不对路，不立异就没有出路。1996年1月，他牵头安排上海的龙浔瓷厂、玖兴瓷厂联发耐热瓷项目，并兴办“建省德化冠峰耐热瓷有限公司”，他出任董事长。因为用于国防科技“耐热瓷”，用于民用的日用品瓷器上，与传统工艺不一样，为了霸占这道难关，林椿亏了不少，历经数百次的重复实验，用比方夜以继日、千辛万苦等抠尽痛苦汗的词汇也不过。

汗水不会白流，尽力不会白废，1997年，耐热功能达500℃的“康”牌耐热陶瓷煲研制成功，尔后，“华鹏”、“冠”牌日用陶瓷，特别是“冠牌”日用陶瓷，更是于2007年被颁发“国驰名商标”，这是当建日用陶瓷企业专一一家获此荣誉的企业，并且是宗族企业。

2006年“冠家用”（即更名后的“冠股份”）上市后，这是瓷都家成功登陆资本商场的上市公司，林氏宗族成功了，也登上财富的巅峰，对林椿来说，刻画国家用品品牌，一直是他的梦。为了企业规划扩张，除了进入竹木家用品等多元化范畴外，他还在上海虹桥机场邻近征地130亩，要建造全国的陶瓷销心；别的，在老家德化、征地200多亩，新建3个工业园区。此外，除了在沈阳、成都等地建销心外，又吞并重组江西、唐山等地的瓷厂。林椿也完成了一个小山村穷孩子到亿万富豪、瓷都首富的身份嬗变，同，他仍是冠集团开创人、首任董事长。

林椿（右2）与儿子林文洪（左2）

冠股份是1999年12月建立的，2006年登陆深交所，从上市至今是12个年初，可现在，从财富高峰掉落的林氏宗族，关于自己的债款，已处于无可还的窘境。

据冠股份9月14日公告，经控股股东奉告，公司存在未实行内部批阅决策程序具商业承兑汇、对外担保、控股股东资金占用等景象，数项债款计起来高达22亿元，也因相关债款，上市公司已被多地法院列为被告。

别的，有4位自然人正在向林氏父子及上市公司偿债款，金融超5000万元，更使人惊诧的是，这些民间假贷的息年化高达24%。如此的高息揽，足见瓷都首富宗族是多缺呀！

把上市公司当“林家铺子”，外延式并购“一半海水一半火焰”

刚辞去职务不久的冠股份董事长林文昌

截稿，冠股份已被ST，成了ST冠，长子林文昌辞去职务后，现在由其三弟林文智任代董事长、兼副董事长、董事。此前，林文智为冠集团总裁。

林文智于1973年，本年45岁。林氏宗族创业是“宗族连”方式，林椿与三个儿子林文昌、林文洪、林文智，以及宗族其他成员，均布于宗族旗下各大企业之。比方林文智，1994年曾任华鹏陶瓷的总经理多达6年，后又任“冠实业”（“ 德化冠峰耐热瓷”）、冠陶瓷和冠集团总经理。2002年，他出任冠股份总经理，下一任副董事长。

此外，林文智还曾出任宗族资或许控股的“冠系”多个公司董事长、董事等职，如华鹏花纸、冠杰陶瓷、冠林竹木家用品、“瓷都”、“ 瓷都资”、以及“文央实业”等。

冠股份代董事长、冠集团总裁林文智

上市公司冠股份是2011年10月完成代际替换的，长子林文昌替代父亲林椿，当冠股份董事长。不过，林氏宗族企业尚处于交接班阶段，掌门人仍是林椿，他仍任冠集团董事长。

趁便告知一下，次子林文洪，于1970年，是闻舟实业有限公司的法人，别的，他还出任宗族旗下多家公司的董事长、董事等高管职务。冠旗下控股的公司很多，比方建同孚实业，上市公司ST冠牵涉的担保案，就有同孚等多家公司牵涉其。

林文洪很早就参加宗族创业，上世纪八九十年代，林氏宗族在州、上海经销德化日用陶瓷产品，他就参加，后来组成冠峰耐热瓷、ST冠前身——“冠家用”，他也是首要参加人，企业上市后，他不只是股东，还出任监事。

ST冠股东林文洪

人们不由会问，上市12年，冠林氏宗族为何堕入如此困局？传承与转型向来是宗族企业的两个痛点，林氏宗族究竟痛在哪个当地？

原董事长、林氏二代大令郎林文昌尽管辞去职务走人，可他留下的问题并未因而消除，ST冠还处于“水火之中”之。应该说，呈现控股股东占用上市公司资金的景象，多年来并不罕见，可从林椿父子四个人触及的民间假贷等诉讼案子上看，冠的问题不小，比方直接“瞒”着董事会，以上市公司的名义找他人借年化率高达24%的高贷。别的，把上市公司当“林家铺子”，“豪爽”地为相关企业担保。

与其他类型企业有所区别，上市宗族企业具有特别性，比方，它是宗族的特别财物；又比方，因为宗族涉入，必定程度上企业战略及生长方针也现宗族志愿；不过，宗族成员虽可在要害岗位如总裁（或总经理）、高管等，行使办理权，可有一点，其操控权首要体现于在董事会的涉入，一切权则现于股权架构层面。一切权、操控权、以及办理权的操控上，宗族虽可重涉入，但每一种权益在法令层面上均是的，因而，一个健全的宗族企业管理既包含宗族管理，也必须有完善、健全的企业管理内容。

别的，即使因宗族企业的特别性，一切权与运营权“两权”高度融，但上市公司也是大众公司，宗族在运营权上仅是一种“特别”，并不能简略地当成自己铺子，想干啥就干啥，爱干啥就干啥，一切运作须在法令、法规结构内，越界便是违规乃至是违法。别的，作为大众上市企业，也须秉持“他”的行为准则。以上冠林氏宗族的资金占用、违规担保等症结，不亦阐明其宗族企业管理层面上是有问题的，不少乃至踩出边沿底线了。

林椿、林文智父子在上市10周年庆上

下一个问题，林氏宗族在转型的痛点上究竟有什么问题呢？

咱们知道，林氏宗族靠瓷器发家，很长间里，家用瓷器品也一直是上市公司ST冠的主业。可现在的冠，从企业、到触及的事务范畴，已与瓷器SAY 拜拜了！

做国家用品股，曾是冠股份的企业，可现在早已变了，变成所谓的“一家医养品成工艺立异与供应链电商运营主业协同驱动的科技立异型企业”。企业变了，事务范畴当然也随之改动，那今日的ST冠不做瓷器，究竟是干什么呢？

到其企业“逛”一下，首要有三大板块，一是“医药科学”，首要是医药间和维素E产品研制、产，这也没有什么亮点，乃至说不具多少竞赛优势。2014年，冠18亿并购重组能特科技，进军医药制作业。二是“塑米城”，这是一个塑化B2B电商。2016年3月，冠股份以发行股份及支付现金方法，以1720.26%高溢价，收买上海塑米信息科技有限公司悉数股权，买卖总对价为16.8亿元。

塑米城

“塑米城”兴办于2014年5月，两个联开创人为邓海雄、黄孝杰，当年有个口，说是想做化塑交易范畴的“京东”。 邓海雄此前从事化工原料交易，而黄孝杰曾服务过Google国大陆商场区域营销办理作业，曾独立兴办MRO这家工业耗材的电商。

ST冠的第三大事务板块，便是“国梦谷”，具由冠旗下的上海五天实业有限公司运作。现在，旗下运作的有上海的西虹桥梦谷、南上海梦谷、金汇通包装印刷小镇，北京梦谷， 厦门翔安梦谷，泉州的南安梦谷、德化1988陶瓷文创园、德化梦谷小镇、陶瓷文明古镇、国际陶瓷小镇等10多个文创园区和特小镇项目。

医药、“塑米城”、现已从事文创及特小镇的“国梦谷”，多少是经过收买、重组、以及资作等方法搭架起来的事务地图，与瓷器毫无相干，且三者相关度也并不太多，也便是一种“外延式并购”方式。

说起林氏宗族“转型”对与错之前，有必要先回溯一下ST冠的“骄人成绩”。2017年年报，冠股份总营收97.36亿元，同比增加997.36%，净润是2.83亿元，同比增加15.14%。即使是2018年的半年报，其成绩也是适当不错，营收71.4亿元，同比增加82.11%，净润3.29亿元，同比增加高达318.26%。那么，疑问呈现了，已然成绩这么好，并且是高增加，为何被ST，林椿父子四人、包含上市公司冠为何费事接二连三呢？

国梦谷文创园区董事长林文昌（右1）

先说一下冠为何扔掉陶瓷主业，上市后，冠的确一度风景，要有、要名有名，2008年，掌门人林椿还当“‘海西宠儿、名城之光’留念变革发30周年泉州市30位出色经济人物”。而从2006年上市至2009年这三年间，企业成绩也迅速增加，可之后就走上下坡路，2010年、2011年因接连亏本被ST。自2014年收买医药企业“能特科技”后，林氏父子经过外延式并购，迅速将发家的主业搬运，其，2014年，由原称号“冠家用”更名为“冠股份”。

到2015年末，冠股份将日用陶瓷、竹木制品等家用品制作与销事务和大宗产品交易事务对外剥离，接着于2016年3月收买“塑米城”，数次收买后，冠开创人林椿宗族的股权一直在稀释，可“买买买”脚步好像没有停下来的意思，本年6月份，还想收买从事钢材交易的“上海山钢实业（集团）”；8月份，又想100%收买“优帕克”长租公寓。

其，为收买山钢，林氏父子将由次子林文洪打理的“闻舟实业”3.84亿股，以每股不低于4.5元的价，给从事主动售货机运营的“深圳诺鱼科技”。买买买，总是不够用的，而另一方面，用于担保、典当的上市公司股却一直在跌跌跌，爆仓也让林氏父子的22亿债款大坑浮出水面，加重危机窘境。

不可否认，一系列外延式并购，虽互相互无相关，意图却很清晰，便是冲着改进成绩而来。可有一点，这类并购也伴随着高风险，一半海水一半火焰。

比方对资金链方面影响，特别是因为缺少相对牢靠的估值系，上市宗族企业跨界并购带来的高商誉隐忧也是适当大的，一旦未实行成绩许诺或许预收益不合格，其商誉减值引发的负面连锁效应的冲击力，将或许很大，乃至给企业带来毁灭性冲击。

一波说·变革放40年，行进的国宗族企业（24）

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