闻名经济学家宋清辉表明,当时许多上市公司经过跨界收买追求转型,开辟新的赢利添加点。不过,这很检测办理层的办理能力。“从过往的事例来看,事务不相关的跨界并购存在太多的不确认危险,办理、人才、技能、常识等将成为企业开展的短板,实践运营中存在的问题会比料想的要多,能否整合成功很重要。”
加码医疗 江河集团跨界掘金
江河创立集团股份有限公司(以下简称“江河集团”)在医疗板块又落一子。1月3日,江河集团宣告将Healius Limited的悉数股权收入囊中。2015年头,江河集团确认了修建装修业和健康医疗双主业运营的战略,此次动作也是对该战略的进一步落地。在幕墙职业竞赛日趋剧烈、职业进入平稳开展期的情况下,江河集团成绩添加放缓,急需寻求赢利新支点,跨界布局健康医疗业或能为公司带来必定的成绩添加,但仍面对办理、人才等应战。
再拓医疗地图
自确认开辟医疗健康等事务后,江河集团再度出手收买相关范畴企业。1月3日,江河集团发布公告称,公司全资子公司香港江河向Healius Limited董事会发送了开端的、不具法令约束力的收买Healius悉数已发行股份的意向性提案。
Healius Limited是一家澳大利亚医疗服务上市公司,成立于1994年,现在为澳大利亚榜首大全科医师治疗中心、第二大病理供给商及印象连锁医院。江河集团在公告中指出,如能并购成功,公司将把Healius Limited在第三方查验等事务范畴的先进经历引入国内,推进公司相关事务范畴的开展。在坚持修建装修事务平稳添加的一起,加快向医疗健康事务转型,完结公司做大做强医疗健康事务的方针。
2015年头,为给公司的战略开展带来新的添加空间,江河集团提出开辟医疗健康等新兴工业事务。2015-2016年期间,江河集团收买并全资具有澳大利亚上市连锁眼科医疗组织Vision,完结私有化退市,且成为澳大利亚上市医疗服务组织Primary榜首大股东。2016年11月及2018年11月,江河集团经过出资入股南京泽明医院办理有限公司、收买第三方查验组织华晟医学80%股权。
对此,医药职业出资剖析人士李顼以为,传统职业企业开展到必定阶段会进入瓶颈期,切入医疗板块,首要是跟着老龄化、环境要素和个人需求的提高,医疗服务职业存在客观需求。
在北京中医药大学法令系医药卫生法学副教授邓勇看来,资源干涸、环保压力及国家方针监管等要素导致国内传统的实体经济职业盈余空间有限。作为朝阳工业,大健康职业受商场经济动摇较小,看好其开展是江河集团跨界进入这一行的重要原因。数据显现,2016-2020年第三方医学查验商场估计坚持35%-40%添加,到2020年商场规模将达330亿元。
营收放缓求变
除了医疗健康范畴诱人的蛋糕,江河集团跨界背面,还有原有事务添加放缓的焦虑。江河集团财报显现,其2013年营收达119.02亿元,同比添加达32.4%,2014年营收为159.04亿元,同比添加达33.63%;但同期归属母公司一切者的净赢利只要2.91亿元、2.77亿元,同比别离下降39.22%和4.79%。
2015年后,江河集团进入了低速添加期。2015年,营收同比添加仅1.59%,2017年同比添加仅0.37%。
一位不肯签字的业内人士以为,2015年曾经,江河集团营收大幅添加,净赢利未完结同比添加,反而削减,阐明江河集团许多项目都是贱价中标。
据知情人士泄漏,近期,江河集团解散了江河集团中东分公司,该公司一切人员都被安顿到了江河集团旗下其他公司。“中东的大都项目是江河集团贱价中标所得,虽然全体盈余,但由于一个卡塔尔的项目导致了数亿元的亏本,江河集团以为中东的项目赢利不高,而且危险很大,就解散了中东公司。”上述知情人士表明,“每个被分流到其他公司的员工工资都有不同起伏的添加,而且供给每月1500元的差旅费。”
上述不肯签字的业内人士以为,这些调整阐明,跟着许多企业进入幕墙范畴,幕墙职业竞赛愈加剧烈,企业也愈加老练,职业进入平稳开展期,江河集团需求拓宽新范畴来寻求赢利新支点,确保可继续的盈余和高添加。数据显现,2006年后,幕墙职业增速降至10%-15%,2007-2016年增速安稳动摇。江河集团自身数据也显现,江河集团修建装修业2017年收入145.2亿元,占总收入的94.92%,毛利率只要14.26%;医疗健康业收入虽然仅7.77亿元,占比也只要5.08%,但毛利率高达31.16%。
就医疗健康事务具体战略及开展等,北京商报记者联络江河集团进行采访,但到发稿对方未予以回复。
大跨界待资源整合
医疗健康范畴的远景明亮,跨界进入医疗服务职业的上市公司不在少数。2014年,以房地产开发建造为主营事务的运盛实业开端进入大健康事务范畴;2017年11月,首要从事石油天然气用管等销售事务的常宝股份购买医院财物新增股份在深交所上市,进入医疗大健康工业。
不过,因接连两年亏本,运盛医疗股票于2017年4月被施行退市危险警示,戴上了“ST”的帽子。2018年11月,常宝股份在布局一年后萌发退意,欲剥离医疗财物。
闻名经济学家宋清辉表明,当时许多上市公司经过跨界收买追求转型,开辟新的赢利添加点。不过,这很检测办理层的办理能力。“从过往的事例来看,事务不相关的跨界并购存在太多的不确认危险,办理、人才、技能、常识等将成为企业开展的短板,实践运营中存在的问题会比料想的要多,能否整合成功很重要。”江河集团亦在公司财报中坦言,公司由修建装修职业转型开展医疗健康事务,在资源整合、医疗办理等方面存在必定危险。
李顼则表明,国内医疗服务商场中公立医院占有肯定首要位置,优质的医疗服务归于稀缺资源。“江河集团等公司转战海外商场,可能是想将国外医院办理方面的经历转接到国内并购的医院里边,然后招引病患就近就医,拉动营收。”
从现在来看,虽然跨界医疗健康职业已有三年多,但江河集团的成绩支柱仍是修建装修板块。2015-2017年,江河集团别离完结营收161.57亿元、152.4亿元及152.97亿元。其间,修建装修板块别离完结营收160.68亿元、146.05亿元及145.2亿元;医疗健康板块完结营收8397.47万元、6.3亿元及7.77亿元。
对此,邓勇表明,大健康职业自身是一个高技能性职业,具有出资周期长及出资金额大等特色。“不是出资就可以获利,只要做得好的企业,才干取得长时间稳健的报答。”原标题:加码医疗 江河集团跨界掘金
北京商报记者 李复兴 姚倩/文 代小杰/制表