在闻名流量监测网站ALEXA上,Hao123历史上从前紧随百度和淘宝,排名过第三。
是什么让这样一个看似粗陋的网站,有这么大的流量,又为什么百度肯花5000万收买。全部都从它的创始人,李兴平说起。
1、创始人曾是网瘾少年李兴平1979年生人,初中文化水平。
1999年时互联网刚开端在我国鼓起,李兴平和那时分的许多青年相同,迷上了上网。
那个年代人均薪酬也就500块钱,上网费一小时得好几块,不能算是高消费,可是也绝对不低价。为了能有更多上网时刻,一同也为了省钱,李兴平就想找一份网吧管理员的作业。
可是到了实在找作业的时分却四处受阻,好几个老板传闻他没经历,底子就不给他试一试的时机。
有一次李兴平去一家网吧面试,老板玩游戏正在兴头上,李兴平就在一旁看着。
看到老板就要被一个怪物打败了,他不由得大喊:“激活!激活!”
老板说:“你是来面试网管的?”
李兴平点点头。
“行了,就你了。”
不过做网络管理员可不是光打游戏就行,还得担任处理网吧里电脑死机黑屏等毛病问题。但那个年代电脑仍是个稀罕玩意儿,会修的人不多。
李兴平就在网上查材料,泡论坛。渐渐的对电脑硬件,网络设置等了解了,网管作业也越来越随手。
2、输个网址怎样这么难1999年电脑阅读器翻开仍是一片空白,网址只能一个字母一个字母的敲进去。尽管能够把敲进去网址保存在保藏夹里,可是保藏夹里头的东西多了,就很难找得到。
在网吧上网的人也不是人人键盘输入用的那么好。大部分人也不会记住网址,更不会输网址。用一根手指在键盘上找来找去,去找那个反斜杠,一会上网时刻就曩昔了。
一些痞里痞气的小年青就过来找李兴平费事。
“什么破机器,给我免2块钱上网费!”
李兴平只能笑脸相迎,一方面请示老板免单,一方面赶忙帮他们找网址。
后来网吧的人习气了,一有找不到的网址就找李兴平。刚开端李兴平是用电脑上的文档把网址记录下来,用个时分再仿制粘贴曩昔。
可是这也是挺辛苦一件事。假如能有一个页面把咱们常用的网址放在一同,直接点击岂不更好。
要完成这个功用需求用到HTML言语,所以李兴平经过自学,花了4个多月总算在2000年5月,建立了一个个人主页,叫“黑苹果不亮”。他把常用的网址进行分类,按用处组合在一同,并做了链接。
网吧里谁有需求网址时,李兴平就把自己的个人主页发给他。他还会依据新网址的运用频率,再往里增加新的链接。
时刻长了,越来越多的人都找李兴平要网址,但他们会觉得这个主页姓名实在太不好记。
“叫什么黑苹果不亮,你应该叫网址大全!”所以黑苹果不亮变成了网址大全。
半年之后,来问网址大全的人越来越多,李兴平就问老板:“能不能把咱网吧电脑都装置一份网址大全?”
成果网址大全招引了更多的网民来网吧上网。两个月不到,就把近邻网吧搞关门了。
半年之后,网址大全具有了上千网址。为了让人好记住,他参阅网易(163)的姓名,给主页起了Hao123的这样一个小学生都能记住的姓名。
3、变现的开端Hao123从一个小县城,走进了一线城市网吧的电脑。而李兴平也在短短两年内,一跃成为当地月入10余万元的有钱人。
最顶峰的时分,Hao123一个网站的流量,便是新浪和网易的总和。
而Hao123一直是李兴平一个人保护,新浪和搜狐加起来其时则现已有3000名职工了。
网站拜访量增大,就需求资金扩展网站的支撑才能。
这时分本钱找上了门。一个音乐网站的担任人经过邮件找到李兴平,期望他把自己的网站挂到hao123上去。每月给李兴平500块钱广告费。
2002年跟着移动SP的鼓起,Hao123迎来了一个收入顶峰。
移动SP便是无线增值服务,包含有彩信、彩铃、WAP、手机游戏等等。
TOM每个月给李兴平5万元,只为了在Hao123固定位置放一个链接。而TOM每个月结算的SP收入,则到达税后50万。
百度搜狐等网站,更是派担任人排着队去拜访他。
据搜狐的一个担任人回忆说:搜狐许诺给李兴平技术支持。作为报答,李兴平把搜狐新闻在网站上的排名,放在新浪新闻的前面。成果第二天搜狐网站的阅读量就开端翻倍,搜狐新闻的阅读量则直接翻了三番。
这位担任人还在内部主张:有必要当心保护与李兴平的联络,密切注意他和首要网站的联络。失掉李兴平,则会在互联网上呈现被迫局面。
百度的李彦宏这时分也不愿意失掉Hao123这块流量瑰宝。他以为Hao123从技术上很简略仿照,可是要推行出别的一个这样有流量的网站,难度太大。
同期仿照Hao123的网站都运营的不顺利。就由于商场客户流量现已被首先占据了。
所以百度开端和李兴平触摸,据传终究是以5000万现金加股权的方法,收买了Hao123。
这个收买价格实在的数字版别许多。也有报导称实践百度是花了1190万元和4万股股票收买的。所以就有了文章开端5000万收买的新闻。
被收买的当年,Hao123就为百度发明了4个亿的营收。
至于为什么李兴平要出售Hao123,依据网络上文章总结起来可能有以下几点:
Hao123开展的越来越快,李兴平保护起来适当费劲。他需求每天审阅许多的新网址链接,确保没有病毒不良信息。一个人的力气现已不足以驾御这么大的网站。李兴平知道用户需求什么,不会由于利益去影响用户体会。所以最早的Hao123没有广告。可是关于Hao123的未来他并不清楚路在哪里,商业运作也是他的短板。而百度在这方面则有很好的处理方案。李兴平看不到Hao123的未来是什么样的,高位套现是很好的挑选。并且其时现已有许多相似的导航网站,百度也能够挑选扶持其他人的网站,这样Hao123就会很被迫。这也是许多草根创业者的相同结局。不是被本钱搞掉,便是被本钱收买。4、Hao123成功的原因有人以为Hao123的成功是我国互联网开展的一个奇观,是不行仿制的“偶尔事情”。
那个年代确实是考究本位主义,英雄主义的年代。就好像美国最挣钱的年代,我在家车库开个公司就能挣钱。
可是假如整理Hao123的呈现进程,最重要的一点便是用户思想。
用户思想便是以用户为导向。咱们要知道用户最想要的是什么。
美国营销专家劳特朋教授在1990年就提出了闻名的4C出售理论。它以顾客需求为导向,设定了商场营销组合的四个基本要素:顾客,本钱,便利,交流。
顾客。李兴平自身先是用户,然后才是网站老板。天然具有得天独厚的用户体会敏感性。能精确定位用户群。这个用户群便是被大公司所疏忽的初级网民商场。
网吧中那些初度上网的年青人,家里刚给购买了电脑的小学生,以及简直不会用键盘只能操作鼠标的老年人,Hao123精准地捉住了其时正在敏捷扩展的这部分重生网民。
本钱。以用户的视点去节省本钱。最直接的便是减少了输入网址耽搁的上网时刻,进步单位时刻内的功率。一同也节省了用户的上网费用。
便利。便是网页定位的有用性,直接投合那个年代网民的需求,便是找网址。一个主页确保基本功用,网站功用一望而知。乍一看,Hao123的页面就像是报纸上的分类广告,有几分土气。但正是这种“报纸分类广告”式的页面,契合了我国初级网民的阅览习气。由于他们更习气于阅读而不是查找。
交流。Hao123的页面更新修正不多,可是短少什么新的拜访量大的网址,就会随时增加进去。这也是一个好的产品要坚持生机的重要途径。便是经过对用户运用的反应交流,进行继续改善。
Hao123这个看上去没有中心竞争力的网站,掌控了用户思想,所以才具有了特殊的竞争力。
5、后续拿到百度收买的钱后,李兴平玩了一段时刻游戏。他发现找游戏下载游戏也是很费事,所以又做了另一游戏的导航网站。这便是咱们今日所熟知的4399小游戏。
但就像有一个用户所说的:“我从上网开端,便是运用Hao123做为上网界面。不论是家里的仍是办公室的电脑,也不论我换了多少份作业,我现已用了十几年了。我喜爱它的原因,便是便利有用、内容多而全、界面简练。就这么简略的理由。”
你说搞定客户难吗。其实说难也难,说简略也简略。
但成功是不行仿制的。咱们现在看待Hao123,仍是多从更高层面去解读它,而不应该依样画葫芦。不一同代有不同机会,不然不能掌握机会,即便生而逢时,又能怎样。
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作者:米兰之翼。一手搞科研,一手带娃的奶爸。图片来自网络,文章欢迎留言纠正。
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