蒙牛保证草场战“疫”最关键时期过三关

新年假期往后，原本是草场全面开工、春防的关键时期，但是出人意料的疫情打破了奶工业链的正常次序，草场面临着交通不畅、饲草料断货、现金流缺少等运营难题，正常出产运营面临着严峻的应战。

2月1日正月初八，保定万源草场的老板张杰把早已准备好的一摞发给职工的开工利是红包无法地揣回了包里。多年来，草场与蒙牛构成安稳协作关系，蒙牛经过“线上+线下、理论+实践、国内+国外”等多种方法，继续提高草场的繁育、饲喂、挤奶等各方面技能，产出的牛奶直接卖给蒙牛，销产供各个环节都不用过多操心，用张杰的话说：“草场效益一年比一年好，2019年末我手里的余钱比每年都多。”

疫情降临，草场的困难也接连不断，正在张杰束手无策的时分，他并不知道，蒙牛现已帮他和一切协作草场做好了迎战疫情的计划。在采纳生鲜乳喷粉、制品折价、免费赠奶等实际行动，保证合格生鲜乳悉数收买的基础上，蒙牛经过实地造访调研，与政府、奶业协会、专家教师们仔细研判，首先内行业界提出安稳决心、看护上游的“保收买、保供给、保运力、保资金、保运营”五大保证行动。蒙牛还深入的认识到，到了草场战“疫”的最关键时期，首先要协助草场渡过饲草料供给、生鲜乳运送、现金流运营三道大关。

饲草料供给关

新年往后进入2月，年前储藏的饲草料现已耗费殆尽，本应是草场补充饲草料的时期，但由于疫情影响，封城封路、企业复工少，原材料上涨、司机紧缺，运力缺乏，供给链本钱添加，随之而来的是饲料原料行情遍及上涨。蒙牛经过爱养牛集采渠道与供给商洽谈洽谈，保持价格安稳，部分行情物料依照低于市场价格3-5%为草场供货。与此一起，紧迫调集全球战略协作资源为草场供给，并活跃经过农牧业、商务、交通等政府部门和谐，注册“绿色通道”保证运送。

2月缺乏半月时刻，蒙牛现已为千家协作草场农牧民供给了5大品类30多种草场急需的草场投入品，供货量达到了5万余吨，并经过大数据订单追寻系统，保证各类饲草料精准送达草场。与此一起，蒙牛还出资为长时间安稳协作草场免费送去价值3388万元的“苜蓿草、玉米、豆粕、清洗液、消毒剂、兽药、冻精、易耗品”等物资大礼包，协助草场处理当务之急。

生鲜乳运送关

在国家“一断三不断、三纷歧优先”准则辅导下，疫情期间，蒙牛敏捷和谐公司物流供给商车辆近300多台，添加牛奶运力近万吨，在保证饲草料“运得进”的基础上，有力保证了草场的生鲜乳“送得出”。

现金流运营关

蒙牛集团总裁卢敏放在剖析中小企业现状的时分谈到：“足够的现金流，是应对疫情冲击的条件。”从疫情产生之初，蒙牛就想到，乳企运营压力大，草场的压力会更大。所以蒙牛管理层决断决议计划，快速反应，提出对协作草场的扶持资金，推出2-3月降息、缓扣支撑，当令发动提早付出奶款等实招、硬招，缓减草场运营压力。

早在2000年，蒙牛便实行了农牧民“购牛、转型晋级、设备置办、饲草料储藏”等方面的资金扶持，经过本身及整合金融机构资源支撑上游转型展开，2019年投入扶持资金近40亿元。蒙牛爱养牛渠道上线后，又全面打造上游供给链金融形式，支撑草场、供给商融资需求，协同蒙牛资源，联动银行、中粮本钱、腾讯联易融等金融机构，在2020这一特别时期，进一步扩展授信额度，全年估计达100亿元授信规划，提振农牧民决心，保证协作草场继续运营、安稳展开。

在草场战疫“过三关”的一起，蒙牛第一时刻拟定《草场新式冠状病毒防控辅导手册》，提出“阻隔病毒、不阻隔服务；阻隔人员、不阻隔技能”标语，经过线上辅导，延聘国家奶牛工业技能系统专家展开技能讲座，经过络直播、爱养牛牛人慧、微信、钉钉视频互动等方法为农牧民答疑解惑，继续推进草场降本增效。直播首期推出，在线学习人数就达到了2000多人，授课好评如潮。

风雨同舟、共克时艰。党中央国务院、农业乡村部、我国奶业协会先后发出了关于保护畜牧业正常产销次序，做好“肉蛋奶”稳产保供的召唤，蒙牛也在安稳决心、看护上游的“保收买、保供给、保运力、保资金、保运营”五大保证行动施行下，全力保证草场农牧民正常运营，保护奶业健康安稳展开。

来历:金融界站