巅峰期具有5220家门店，周杰伦代言，现在为何一蹶不振？

说起美特斯邦威，曾经是九零后一代最为了解的潮服品牌。尤其是自2003年开端，美邦约请如日中天的周杰伦，担任品牌形象代言人，由此开端美邦长达十多年的昌盛之路，巅峰时期的美邦，在国内休闲服饰商场占有着挨近1%的时髦份额，是国产服装品牌的龙头老大。

可是时过境迁，现在的周杰伦现已很少出专辑，而美邦也再也不见旧日的荣光，门店数量骤减，商场份额缩短，营收继续下滑，逐步走向式微。美邦的由盛转衰，事实上和年代的更迭，有着严密的联系。

1995年，榜首家美特斯邦威门店在浙江温州建立，其时公司创始人周成建，对美邦的定位便是潮流服装品牌。在那个年代，国产潮服品牌少之又少，耐克、阿迪达斯等世界巨子还没有大举布局中国商场，由此美邦凭仗新潮时髦的样式，深受年轻一代顾客的喜欢，敏捷生长为职业巨子。

一起，周成建在广告营销上也是下足了功夫，美邦的名声开端响彻国内商场，门店规划开端敏捷扩张，截止2002年年末，美邦的门店数量现已达到了1000家。次年，周成建通过思虑，拿出了自己的悉数身家约请周杰伦代言，这一次“豪赌”终究使得美邦更上一层楼，2007年，美邦走上了巅峰，成为国内服装业榜首品牌。

尔后，美邦的前史迎来了转折点。2008年北京奥运会今后，国内的潮服商场逐步觉悟，服装工业规划继续走高，由此招引了很多的世界品牌入驻中国商场。面临世界巨子的强势来袭，美邦简直毫无招架之力。

到了2012年，国内的服装职业进入隆冬期，很多实力较弱的小品牌相继关闭，而美邦尽管没有就此倒下，却也受到了重创，产品滞销库存严峻揉捏，库存规划一度高达25亿元。即使如此，美邦仍旧没有意识到过错，仍然保持大规划出产。

事实上这也是美邦走向式微的根本原因之一。其时美邦一直保持着以往大规划的出产，而商场销量的下滑，导致产品样式到后期现已跟不上年代潮流，然后库存越积越多，仅有的解决办法便是降价促销，公司的营收也逐步下滑。

反观各大世界品牌，他们每一次的产值很少，这样能够灵敏把握商场上的潮流方向，对产品的样式进行及时调整，然后取得更高的的商场竞争力。

还有一个重要的要素则是美邦的扩张规划太快。截止2012年年末，美邦的门店数量现已达到了5220家，公司规划扩展随之带来的是营销收入的大幅增加，另一方面公司的营销费用也在逐年上涨。，可是公司的营收却并没有由于规划扩张而大幅增加，最高峰时期，美邦的运营费用占有总营收的份额高达40%，导致了公司的危机加重。

过错的战略决策让美邦从此一蹶不振，尽管周成建后期也测验转型和弥补，可是终究都宣告失利。