修改导语：在求职之前，最根本一起也是最重要的一步便是预备一份“完美”的个人简历。面试官了解你的初次时机便是经过简历。所以，一份优异的简历关于求职者来说便是榜首块敲门砖。本篇文章站在面试官的视角，为咱们聊一聊产品司理简历应该怎样写。

人员招聘这件事，关于面试官来讲，强度一点也不比正常作业低，并且这件事的容错率极低。一次失利的招聘，便是对面试官公信力的毁灭性冲击。所以，希望求职者能有同理心，以面试官的视角来看待求职招聘。

在这个严厉的布景下，我来跟咱们聊聊写简历的这些事。希望这篇文章，能够把简历的来龙去脉给咱们说清楚。

一、1个产品司理HC（Headcount）是怎样发生的？1. 用人部分发生招聘需求

一般有3种状况会发生招生需求

榜首种是事务扩张，这是根据原有事务的拓宽，一般KPI比较确认，安稳且安全。

第二种是新事务，大公司是老树开新花，小公司是破釜沉舟，风险性高且应战大。不论是创业公司仍是大公司，创业项目根本是九死一生。即使是大公司的内部创业项目，创业失利根本大部分也要解雇。转岗几率极小。

第三种是离任候补，3月和4月的离任候补比较正常。跟着时刻推移，发生的离任候补，坑的几率就比较大。比方9月份的离任候补，离任人员肯定是抛弃了1年的年终奖。要么是压根没有，要么是kpi达不到也拿不到，所以爽性提早找下家。

根据这三种状况，用人部分决议我要招1位产品司理。

2. 用人部分确认才干要求。

一个萝卜一个坑，用人部分在确认才干画像时，一般是根据本部分的KPi拆解出来的。用人部分招人，其实便是在找一个人来拿成果完结KPi的，这个KPi就决议了HC的才干画像，这个才干画像也是编撰JD的根据。

根本原则是因事定人，比方后台产品司理的才干要求便是能做事务后台，支撑事务，增加产品司理的才干要求便是要背拉新、转化、成果。

3. 用人部分确认办理权限

产品司理title，一般是不带人。高档产品司理，有几率是带人的。用人部分确认HC需求带人的话，JD一般会明写。

4. 用人部分编撰职位JD

榜首步：先找竞品公司的岗位仿制一下。

第二步：把他人家的JD改为自己的。

比方咱们看这个JD，只要标红的部分是有用的。其他部分都是仿制来的套话。套话的界说便是所有人都运用的描绘。经过这个JD，咱们能够看到用人部分对求职者的希望。职业是招聘，范畴是商业化变现，背营收目标。要带团队。

5. 用人部分提出特别要求

这些额定要求，其实便是求职者口中所谓的轻视。

比方这个JD里有两个额定要求：阅历3-5年，对应的是年纪要求；211、985要点本科，对应的是学历要求。这些都是写在明面上的一些要求，也便是求职者能看到的。

但其实呢，还有一些要求职者是看不见的。也便是一些不能公布于重的要求。这些要求呢，触摸过猎头的人和HR的人，才干感同身受。这些要求一般不会在JD里体现出来。就类似于招聘潜规则之类的东西吧。

下图便是个招聘特别需求的比方，大部分特别需求也便是下边这些。

6. 用人部分内部批阅招聘需求

小公司根本走个流程，大公司便是人才盘点，层层批阅了。所以现在应该知道大公司放出来一个HC可不是一两周的时刻，或许是一两个月。

7. 人力部分批阅招聘需求

这个不翻开说了，根本便是人力部分盘招聘者。

你部分几个人？分工是什么样的？为什么要招这个人？这个人承当哪部分kpi？这个活小王不能干吗？你想清楚了吗？为什么这个人定级这么高？

8. 人力部分对外发布JD

流程到这儿，求职者们就能看到JD了。

二、大部分求职者的求职途径是怎样的？

我见到的大部分求职者的求职方法是下面这样的：

榜首步，写一份自己看得曩昔的简历。第二步，翻开招聘软件，上传简历。第三步，开端搜竞品或许心仪公司的岗位。第四步，投递简历。第五步，面试成功和失利中循环。第六步，面试成功选offer入职。三、我主张的求职途径是怎样的？

大部分求职者找作业的时分，根本上是半年以上没面试过了。就像你好久没跑步了，我主张你直接上来就半马。面试也需求找找感觉，按部就班。

我主张的求职途径是这样的：

榜首步，确认职位，搜竞品或许心仪公司的岗位；第二步，定制简历，剖析JD，写一份比较有针对性的简历；第三步，练手环节，找一些跟自己对口且自己确认不去的公司操练面试。面试成功率在30%左右，可完毕练手，每次面试找到面试失利的理由；第四步，正式面试，面试成功和失利中循环，找到心仪公司正式面试；第五步，面试成功选offer入职。四、拆解1场产品司理面试

一场产品面试，根本上迥然不同，根本时刻是30分钟左右：

毛遂自荐（3min）泛聊一个项目（3min）深挖一个项目（3min）问离任理由（1min）问薪资（1min）安稳性调查（3min）针对本岗位的发问（5min）作业环境匹配性调查（3min）自我认知的调查（2min）作业动机的调查（2min）解决问题的才干（2min）安稳输出的调查（2min）五、简历这么写-个人信息篇Badcase展现：

Goodcase展现：

关于个人信息的几点阐明：

相片：容颜过人能够放，一般人不主张放。根本信息即可：名字、手机号、邮箱、性别、生日。性别和生日为什么要写女生有生育问题，已婚未育真的很伤。各岗位招聘都有年纪段约束，看结业年份猜生日真的很费事。六、简历这么写-教育阅历Badcase展现

Goodcase展现：

关于教育阅历的几点阐明：

1. 教育阅历的方位

985211校园能够放在个人概述之后，其他校园主张放到简历最终。

2. 教育阅历组成部分3. 简单犯的过错

1）获奖阅历

学生时期假如获过许多奖项，能够独自放在简历最终的个人荣誉里。假如是作业几年了，校园的奖项就别拿出来说了。获奖阅历在面试官眼里只要两种人：学霸和非学霸，非学霸同学主张不写。

2）辨明学历和学位

主张写学位，由于专业面试官或许分不清文科和理科。一起学位也能够必定程度上证明学历。

七、简历这么写-自我概述Badcase展现

Goodcase展现：

个人概述到底有什么用？个人概述其实是求职者的职场人设，让面试官了解你的才干线，入职后能带给公司什么。

关于教育阅历的几点阐明：

个人概述不必太多，3句话就够：阅历+杰出的才干；不要写废话：比方熟练掌握Axure，这句话写在简历，就像你在和面试官说我会穿衣服相同。badcase里有许多毫无信息含量的话，面试官在看这种简历的时分极端苦楚，犹如难如登天，找不到一点点有用的信息，面试官全体看见的时刻不会超越2min；个人特征要杰出：这儿要凭借一些标签，比方创业、团队办理、落地、理性。这些词是你建立职场人设的要害词。个人特征从哪里来？你的搭档怎样点评你？你自己觉得自己哪些当地比他人凶猛？假如你觉得自己一无可取，请你先学习怎样自傲。八、简历这么写-作业阅历Badcase展现

Goodcase展现：

作业阅历到底有什么用？作业阅历作为简历的中心部分，根本决议简历的去留。作业阅历需求向面试官传递要害信息，要害信息包含（括号中是面试官重视的点）：

我在这家公司做了多久（面试官重视安稳性）我在这家公司职位（面试官重视性价比）我在这家公司是否带人（面试官重视性价比）这家公司是做什么的（面试官重视最好是名企且同职业）我为这家公司做了什么奉献（面试官重视你的产出）我的奉献数据化后是什么水平（面试官评价求职者才干不可、一般、很强）

关于作业阅历的几点阐明：

1. 不要写废话

比方：担任需求搜集、需求剖析、功用规划、原型规划、交互规划、PRD文档编撰等作业。是个产品司理都会的东西就不要写了，诚心会惹恼面试官。要知道面试官除了面试还有正职作业要做，这种简历递给面试官真的很伤。

2. 必定要写个概述

概述要总结下自己在这公司整体担任了什么，让面试官知道你的实践作业范围，比方做前台的仍是后台的，比方大约担任的体系。

3. 作业阅历的翻开必定要有数据。

根本格局是我做了什么项目，获得了什么数据成果，这部分信息是捉住面试官眼睛最重要的环节。

4. 作业阅历的时刻问题

面试官招聘的时分默许小于1年的作业阅历不安稳，2年以上的作业阅历比较受欢迎，由于关于某个职业和公司来说，小于1年真的很难干出什么很出彩的事。

九、简历这么写-项目介绍Badcase展现

Goodcase展现：

项目介绍到底有什么用？项目介绍是拉近你和面试官最好的前言。一方面项目介绍是你和面试官之间的谈资；另一方面项目介绍的深挖进程，也是验证求职者实在诚信的要害点。

面试官在这儿和你深聊，面试根本成功了30%，关于项目介绍的几点阐明：

1. 项目介绍要通俗易懂，让不是同职业的面试官也能看懂

假如面试官问你这段文字，他没有看懂。那么你的面试现已扣分了。比方有些求职者喜爱在简历放职业专有名词，比方OMO课程，中文意思其实是线上线下相结合的课程。

教育职业的人看还好，纯线上的教育公司的人就比较懵。

2. 金字塔原理，结构化表达

Badcese1（平淡无奇）：做了约请老友，分销，拼团功用，拉新5W人。面试官黑人问号：这三个功用是增加方向的事。

Badcese2（流水账）：这块我总共做了3个功用。

先做的约请老友，是这么做的，巴拉巴拉。数据是巴拉巴拉；然后做了分分销。提到这个分销。我的创意来历是巴拉巴拉。数据是巴拉巴拉；最终又做了一个拼团，这个功用的作用最好。巴拉巴拉巴拉，数据是巴拉巴拉，你看哪个我翻开说说。

面试官黑脸：哪个作用最好？详细好在哪里？

Goodcase（总+分+成果）：营销增加方向，根据老带新，做了3件事，分别是约请老友、分销、拼团功用，带来了5W增加。其间作用最好的事约请老友，带来3W新增用户。

面试官诘问：约请老友是怎样做的？

3. 平平无奇，亮点不杰出

每个成功的项目，必定会有特有的成功要素，必定要找到他。假如说不出来，面试官会直接断定求职者是东西人，仅仅做了但不明白。

4. 可搬迁的才干和可仿制的项目

面试官会着重调查求职者获得的成果是真的会，仍是可巧达到的。所以一般会问成功原因。以及调查方法论是否可灵活运用，举一反三。比方求职者是电商职业做增加的，那么去面试教育职业，面试官就会问教育的增加有没有什么主意。

5. 失利项目的剖析

这儿会调查复盘才干。有个送命的当地，便是求职者的失望性剖析。这类求职者的体现便是，各种条件都不错。便是从业多年没有成功项目。

面试时的体现一般是：我离任是由于项目赛道不可；项目没成是由于老板决议计划错了；没有成果是由于不是公司的中心项目。

给面试官的直观感触：决议计划才干低，诉苦性品格，不能推迟满意。典型的，我不是亿万富翁，原因是我不是富二代。错都是他人的，自己是受害者。

这类就直接PASS了，入职了也干不了1年。由于关于一个产品司理来说，1年能做出亮眼的项目，真的看运气。并不是所有人都有一手好牌，牌欠好也要打下去，而不是掀桌子说并不玩了。

6. 项目没有服气力

逻辑不通的解说，会让求职者的项目介绍直接完毕面试。

最近1次面试如下：

面试官：我看你4年做了100W新增用户，主要靠什么？

求职者：各大自媒体渠道发内容引流。

面试官（心里戏:嗯？）：详细说说怎样做的。

求职者：便是在抖音、B站渠道发视频资料引导用户下载。

面试官（心里戏：我不信）：这块有什么心得体会吗？或许你做和他人做有什么不同？

求职者：这个主要看对用户和内容的了解程度吧。

面试官（心里戏：骗子）：好的，了解了。

中心逻辑：各大自媒体渠道发内容引流不等于新增70万用户。

作者：大鱼，7年产品汪；百度入行，前互金产品总监，做过内容、金融、教育职业。有千万用户&日亿流水产品阅历。大众号：大鱼生长社

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