冬日攻坚活动展开以来，禹城农商银行强化资金组织，抓办理、优服务，发动整体精准营销保护各项事务，助力运营开展新打破。到11月末，各项存款较基数添加5.97亿元，其间，一年期及以下存款添加3.85亿元。

强化存款查核督导。一是强化引导全员营销。经过总行引导、网点分配，厅堂存款为首要阵地、造访营销为重要抓手的方法，树立全员查核导向，清晰各岗位使命方针与计价奖赏规范，分层分类精准营销。二是树立通报督导与赞誉机制。每日对事务目标数据通报、每周对作业进展缓慢网点进行调度。关于每日存款、途径客户等目标进展较好的网点颁布优异团队荣誉奖；关于目标阶段性完结较好网点由总行党委书记颁布嘉奖令；定时编发典型经历手册，目标完结份额较高的网点共享经历，并制造微信大众号进行赞誉共享。现在已督导约谈3次，举行分片会议4次，编发典型经历手册1期，嘉奖令3个。三是树立部室司理包靠网点机制。部室司理每周进行网点包靠作业，跟从网点实地造访营销，并汇总网点存在的问题与定见主张，呈报总行并剖析处理，现在已进行包行帮扶42次，处理问题13条。

强化低本钱存款组织。一是强化全员营销认识。冬日攻坚查核中，设置“高本钱存款操控”加分项，下降二年期及以上定时存款营销费用等办法，引导网点向低本钱存款要效益，树立全员营销认识。到现在，一年期及以下存款添加3.84亿元，三年期及以上定时存款较去年同期少增4.48亿元。二是强化借款客户资金归行率查核。和谐危险、检查、贷后优化准则、将资金留存状况归入申贷流程，对网点前20名借款客户、客户司理办理前20名借款客户及公司类客户日常流动资金进行专门保护、营销。现在，借款客户资金归行率到达7.78%，资金留存较年头添加7543万元。三是强化途径客户事务拓宽。依托厅堂营销、驻点工作等方法，对途径客户事务进行一揽子营销，全面提高客户体会感与智e通覆盖率。现在，智e通新增3237户，活泼客户新增3023户，绑卡付出客户新增1.68万户。

强化职业客户资金沉积。一是依托线上缴费渠道。拓宽辖内自来水、供热、天然气公司，要点依托取暖费交纳强化资金沉积，到现在，取暖交纳资金沉积3800万元。二是加强涉政类资金揽储力度。针对财政局、公共资源买卖中心、公安局等部分就财政资金、工程招投标资金、涉案资金等专项资金来源整理清单，采纳招领营销的方法，逐渐强化涉政类资金揽储力度，到现在，财政资金添加5100万元。三是抓实要点职业营销。对接农业乡村局，完成“银农直联”体系上线运转，村级经济账户已悉数开立，较年头添加3699万元。组织专人树立公共资源买卖招投标信息台账，对接住建局、人社局，获取在建工程名单，开立农人工工资监管账户。现在较全年添加5户，存款余额1244万元。（安金昌 房若楠）

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