新京报贝壳财经讯（记者 黄鑫宇）怎么进行有用的跨行资金办理，多年以来一直是一些集团型企业财政办理者心头“说不出”的痛。曾经有“某集团企业及其多家部属公司在十多家银行开立了100多个账户，他们的财政人员日常作业便是要频频地运用各家银行的UK（即USB Key）进行资金查询、转账付出、买卖对账。”10月10日，在江苏银行归纳服务品牌“苏银金管家”的发布会上，关于客户们阅历的繁琐，该行总行普惠金融部总经理丁宗红现场举例道。

跟着企业运营理念的改变和办理水平的进步，许多集团企业纷繁提出了跨行资金会集办理，进步资金运用功率，一起下降运营本钱等资金办理需求。事实上，这也给银行们的“跨界”服务提出新要求。

环绕金融服务实体经济这一要求，江苏银行观察银职业开展趋势，推出了“苏银金管家”归纳服务品牌，以一站式、数字化、全方位智能服务，助力客户完成高质量开展。据介绍，江苏银行“苏银金管家”这一服务途径将供给财资管家、收据管家、外汇管家、薪税管家、财政管家、政务管家六大归纳服务计划，为企业客户、政府客户供给一体化、智能化、无缝隙的管家和保姆式服务。

“运用我行财资管家就可以经过一个操作界面、一个UK，完成各个银行账户的一站式查询，一站式检测，一站式维护，履行资金流、信息流、事务流的高效交融。”以财资管家为例，丁宗红介绍客户在应用后的体会改变。

而与银行传统服务形式比较，据悉“苏银金管家”所构建的归纳化“大服务”体系，将在以下五个方面完成打破：

首要，“苏银金管家”完成服务目标从单一部分向企业全员打破。对接目标不只限于企业财政部分，企业的法人代表、财政人员、人事专员、其他一般职工，都是“苏银金管家”的用户。

其次，完成服务内容从独立场景向业财银一体化打破。“苏银金管家”将金融服务才能和非金融服务才能整合在一起，完成对客户事务、财政、银行一体化服务。

第三，完成服务途径从线下到线上线下交融打破。“苏银金管家”客户端掩盖企业网银、银企直连、微信小程序、企业手机银行、跨行资金办理体系以及此次新推出的“管家门户”6大数字化服务途径。关于客户个性化、定制化的服务需求，该行客户经理也将随时随地、面对面地供给高效、优质的服务。

第四，完成服务生态从简略到敞开集成打破。“苏银金管家”环绕人力、ERP、记账、票财税、OA等专业范畴，继续引进职业笔直范畴抢先的服务厂商，共建服务生态，为客户供给专业的归纳服务。

第五，完成服务保证从网络单维安全向数据立体安全打破，为客户财物安全、信息安全保驾护航。

下一步，据了解该即将依托数字驱动，进一步延伸服务鸿沟，助力客户节支降本、增收提效，重塑服务体会、服务理念和服务生态。

新京报贝壳财经记者 黄鑫宇 修改 宋钰婷 校正 李世辉