文/华夏商训

仅有一个由我国人掌控的全球服装品牌。

躺在呼吸机上的思捷举世还有救吗？

近来，香港思捷举世控股有限公司（简称 思捷举世）发布全年成绩公告称，公司到2019年6月30日的整个财年完成129.32亿港元收入，同比下降16.3%；期内亏本尽管同比收窄16.1%，但仍高达21.44亿港元。比较于2019年9月23日收盘市值仅剩30亿港元市值而言，最新财年的亏本体量已挨近公司总市值。

令人唏嘘不已的是，思捷举世曾在2007年创出超1770亿港元市值巅峰，是当年消费品牌里边必定的大龙头。

敲黑板！据揭露报导，这是仅有一个由我国人掌控的全球服装品牌。

思捷举世，或许觉得这家公司都很生疏，但ESPRIT这个牌子恐怕许多人都耳熟能详——三条红杠杠是它明显的LOGO了。在1990年代和2000年头，ESPRIT在国内顾客心中必定是欧美潮流的顶级。

ESPRIT是1964年在美国旧金山由Susie Russell及她的老公（Douglas Tompkin，North Face的创始人）一同兴办的服饰品牌，深受美国小年青的喜欢。1972年，林青霞老公邢李原成为ESPRIT的亚洲代理商，建立思捷远东有限公司，首要担任ESPRIT在亚洲地区的一个出售和批发。1993年，邢李原将Esprit亚洲这部分事务和财物在港交所上市，4年后收买Esprit欧洲事务，并更名为思捷举世控股有限公司。

1997年，思捷举世与华润集团合资组成华润思捷，在我国大陆展开ESPRIT品牌服装的零售事务，榜首年便获得58%的成绩增加，巅峰时期一度在全国近百个城市具有数百家直营店和加盟店。

2002年，思捷举世彻底收买ESPRIT剩下股权，ESPRIT成为全球统一管理运营的品牌，邢李源持股42%，成为思捷举世的榜首大股东，伴随着思捷举世的生长，邢李源也跻身世界500强富豪。

这是ESPRIT的高光时期，高峰期其市值高达1700亿港元，门店遍及全球，其间大部分门店散布在欧洲、美国等干流商场。不同于依托低本钱代工而走向世界的国内企业，ESPRIT也成为了迄今为止，仅有一个由我国人掌控、在全球具有影响力的品牌。

但谁也没有想到，自2006年起，邢李源先后辞掉了思捷举世集团董事会主席和CEO的职位，并不断减持思捷举世股份。据统计，他先后减持股份10余次，至2010年彻底抛空思捷的股票，总计套现约233.28亿港元。

与邢李源兜售股票成正比的是，自邢李源退出思捷举世管理层之后，思捷举世的股价差不多便是每况愈下，股价由2007年的最高位104港元下跌至现在1.6港元/股，市值也由1770亿港元缩水到30亿港元。

有关邢李源兜售ESPRIT的原因到现在仍是一个谜，但有一点能够必定，2006年也便是邢李源开端套现那一年，快时髦企业正在以迅雷不及掩耳之势快速兴起，就连世界服装业巨子GAP也开端感触到了来自西班牙的品牌ZARA的影响，而ESPRIT则开端走下坡路。

首先是运营形式限制了其开展。能够这么说，批发形式成果了Esprit，也相同把Esprit推下了王座。具有危险小、轻财物长处的批发形式，合作号召力够强的服装品牌，就等于不需要自建途径了，这让Esprit前期敏捷兴起。可是批发形式形成的供应链短板，让Esprit无法对商场反响作出及时反响，更没有适应消费潮流的产品呈现，其时Esprit的订单周期之长、供应链本钱之高，被后来的ZARA、优衣库等品牌完爆。赢利分流到批发商口袋里，加上顾客和生产商交流断层，Esprit担负上了“价格居高不下、样式万年不变”的标签。

对我国商场注重程度不行是导致其失利的重要原因。与许多洋品牌对我国商场相同，不行注重乃至说不行尊——其从头到尾，运营总部在德国、规划部分在我国香港的思捷，这必定导致从规划师到管理层都对我国商场和我国顾客缺少了解和注重。尤其是2002年欧洲成绩超卓的成绩，让Esprit把亚太区和北美区都归并到欧洲的行政级别之下，能够说其时公司一向都在围绕着以德国为重心的欧洲商场，欧洲地区的出售占其全球事务一向稳定在80%以上。

多种要素叠加导致思捷举世帝国敏捷坍塌。思捷举世也采取了许多自救办法。公司行政总裁Anders Kristiansen称，因一系列节约本钱办法收效，年内公司节约本钱超越20亿元；年内公司封闭了169间无盈余店肆，14间承受减租，3间削减面积，余下20间预期于19/20财年封闭或减租(优先选择)；别的公司削减非店肆职工人数令相关开支削减近三分之一。

不过，即便如此，思捷举世想重回快车道仍是困难重重。祝好运吧！

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