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国资委副秘书长彭华岗23日在深化推动国企国资变革研讨会上表明，2016年是国有企业变革方针的执行年。要坚持试点先行，环绕大成价值,大成价值,大成价值重点难点问题展开“十项变革试点”，经过试点获得打破、多点开花，以点带面，推动体系机制立异;要紧紧环绕提质增效，加大国有企业重组整合力度，优化国有本钱结构布局，促进转型晋级;要进一步抓好国资监管组织功用改变，以管本钱为主加强国有资产监管，不断激起企业生机，增强展开动能，推动国有企业变革不断获得新成效。

“1+N”文件体系根本构成

彭华岗介绍，国有企业变革作业获得活跃发展，一是国有企业变革方针研讨拟定作业获得严重发展。现在，与《关于深化国有企业变革的辅导定见》相配套的11个文件现已印发，其他相关配套文件也根本老练，以《辅导定见》为引领、以若干文件为配套的“1+N”文件体系根本构成。各地和中心企业紧密结合本地、本企业实践，仔细研讨拟定详细方针措施和施行计划，各项变革作业正有序推动。二是国有企业变革严重行动落地迈出实质性脚步。国有企业功用界定分类保险起步，17家省级国资委和40户中心企业已提出计划。全国国有企业改制面已达80%;2015年中心企业建造标准董事会的企业添加11户，总数达85户。企业结构调整与重组脚步加速，我国南车和我国北欣泰电器,欣泰电器,欣泰电器车、国家核电和中电投集团、南光集团和珠海振戎、中远集团和我国海运、我国五矿和中冶集团、招商局集团和我国外运长航共6组12户中心企业联合重组已完结，中心企业从2014年末的112户调整为2015年末的106户。混合所有制变革保险施行，以管本钱为主推动国有资产监管组织功用改变获得新发展。三是在国有企业变革一些重点难点问题进步行了有利探究。国有本钱出资公司试点深化推动，国投、中粮集团展开了事务结构优化、总部组织调整、管控形式重塑、本钱专业运作等变革作业，获得了活跃发展。上海、重庆等地已研讨提出改组、组成国有本钱出资、运营公司计划，并在操作过程中获得实质性发展。

彭华岗称，新形势下国有企业变革，顶层规划根本完结，大政方针体系清晰，严重行动开端施行，新的航程全面敞开。变革进入了攻坚期和深水区，国有企业变革在探究推动过程中仍有不少困难、问题需求处理，特别是在加强董事会建造、市场化选聘经营管理者、推动工作经理人准则、改组组成本钱出资运营公司等严重问题上，仍有待加速探究，寻求新的打破。