3月23日上海金融与法令研究院，由高顿咨询主办上海金融与法令研究院，IMA办理管帐师协会学术支撑上海金融与法令研究院，分贝通独家冠名的2022未来财政大会全国巡回首站于成都成功举行。
本次峰会以“数智进化，财领未来”为主题，力邀闻名经济学家王忠民、兴业证券首席财政官林红珍、ABB(我国)全球服务中心负责人韩磊、成都新华医院总管帐师邱卓、普华永道合伙人张一然、高顿咨询资深财政安排与人才开展专家，为现场600余位财政高管和线上20,000余位财政人士，带来多视角的数字经济下的未来财政开展解析，环绕怎么铸造面向未来的财政团队，数字财政人才开展办法论同享专业洞见，为企业灵敏应对不断改变的商业环境，推进良性高质量开展供给学习思路。
2022年，我国坚决以“稳中求进”应对不确认的外部环境，面对经济开展的三重压力，开展速度快、辐射规模广、影响程度深的数字经济成为安稳宏观经济大盘的重要柱石。闻名经济学家、深圳市金融安稳开展研究院理事长、全国社会保险基金理事会原副理事长王忠民作为开场嘉宾，环绕“数字经济工业与出资的双螺旋结构”打开同享，其谈到“如果在当今寻觅一个影响力最深，浸透率最高，功率性最大的趋势变量，当属数字化，国际正在以数字化逻辑重塑开展，从信息化年代到互联网年代，再到数字化年代，不断深化演进。”随后，王忠民深入论述了数字经济的根本逻辑，分别从个人、企业和社会三个方面议论数字化的影响，身处数字经济的高光时刻，怎么站上年代风口?王忠民指出，首要需求认清，数字根底设施的边沿本钱为零，数字财物除了躲避危险，还有成长性逻辑，赋能增加才是它真实的价值。
出人意料的疫情彻底改变了商场经济的原有布局，也给了咱们这样的一个时机：特别时期下，专业的财政办理和战略水平被视作紧扣企业命门般的存在，财政要给企业供给十分强的支撑。兴业证券在此机会下，施行战略财政转型，财政部门深度融入企业战略办理进程，经过业财交融、战略财政有用推进企业战略规划落地。兴业证券首席财政官林红珍在同享中结合实战经历，从战略拟定和战略履行两个层面论述了兴业证券战略财政怎么推进企业转型。一起指出，捉住后疫情年代职业开展趋势重塑带来的机会，依托战略财政推进差异化竞赛开展规划，构建企业新开展格式，自动求变、拥抱未来。
在多变的经济环境下，为应对当时和未来商场应战，财政亟需经过数字化、智能化技能办法完本钱身转型，以满意新的要求。普华永道合伙人张一然在同享中介绍了全球财政革新办法论“方针运营形式(TOM)”的六个维度，多维度、全方面推进革新，完成财政数字化转型。张一然着重，财政功用正从多面手改变为成绩驱动者，资源调控者，推进增加和促进事务方针。财政数字化，意味着财政不再是“财政”，而成为了事务赋能者和决议计划者，财政团队也将往更柔性的安排开展。
有查询显现，超六成财政高管“赞同”或许“十分认同”财政流程自动化的前进将会对其近2年的事务发生影响。ABB(我国)全球服务中心负责人韩磊在同享中结合近年来ABB在财政流程自动化方面的经历与效果带来同享，其表明，RPA的中心价值便是标准化、自动化带来的高精准和高功率。现在ABB已有14个流程运用RPA，达到了8%的人力本钱开释。韩磊在同享中着重，财政未来趋势是人力+自动化齐头并进，财政人面对革新，要点是改变思想形式。不要害怕新事物，如果有一天底层职工被RPA替代，还将会有一片全新的六合等着他们。
数字浪潮洪波翻涌，后疫情国际格式正在重写，企业开展面对史无前例的应战，财政办理天然的数据优势正在充沛开释，成为驱动企业革新增加的重要引擎。财政未来的趋势是什么?高顿咨询资深财政安排与人才开展专家从未来的财政东西、未来的财政架构、未来的财政人才三个方面给出了高顿的见地，以为业财交融的实质是企业办理者做任何运营动作时都能猜测财政成果。 关于未来的财政东西，跟着时刻的推移，公司或许需求更频频地陈述和供给实时数据，在此之下，技能的迭代和交融推进了下一阶段的财政转型，财政安排想要可以满意不断改变的陈述需求，以及企业战略协同和决议计划支撑的价值完成，就必须培育数字化新技能和新东西的学习和运用才能，经过业财交融的数据办理，供给有洞悉力的数据服务。 东西的高效运用，需求树立在科学的财政架构下。未来的财政架构是经过树立与事务更协同的智能财政安排，更灵敏地服务企业决议计划，从“信息”(Information)到“洞见”(Insight)，再到对事务发生“影响”(Influence)的完好进程(简称“3I”模型)，不只需求财政安排对数字技能和东西更好的运用，一起需求财政人具有更强的沟通技巧和影响力，以便把事务所面对的问题和解决方案能有用地传达给决议计划者。 关于未来的财政人才，高顿咨询以为，数字化年代下财政人才除了传统的财政才能本质，还需具有技能才能、商业才能、洞悉才能。跟着财政功用正在被大数据、商业智能剖析和机器人流程自动化(RPA)等许多新技能和新东西推翻，许多根底事务性财政岗位正在逐渐消失;与此一起，根据数字技能年代下的新需求新岗位不断被发掘，而新岗位诞生的要害取决于财政功用的继续革新，即从传统专心于价值记载作业的人物改变为推进安排价值立异与办理的全能型事务同伴。
北京分贝通科技有限公司西区事务负责人卢峻以为，以数据为内核的数字化转型，是企业从工业经济年代迈向数字经济年代的必定选择。怎么经过数据赋能企业费用类办理?卢峻指出，今日咱们要考虑怎么去解放双手以及更高效的数据的获取、加工和剖析，经过Sass渠道，聚合悉数软件功用，连通OA与财政系统，树立线上数据报表，完成数据自动更新，对商旅用餐、用车、企业收购、对公付款、企业其他细微零星开销进行一站式管控。
美团商企通相关负责人表明，当时经济布景下，精细化办理已成为企业开展的必定要求，充沛发挥财政系统在企业战略中的支撑和引领效果，完成办理管帐和财政数智化转型是业界一致。办理管帐的推行和落地，在数据需求层面需求海量、多元、互联、互通的数据办理系统和财政同享系统支撑;在内控层面需求树立实时、动态、掩盖全生命周期、全生态链的智能管控系统。 聚集费控范畴，企业需求对接不同场景服务商接入数据，不同服务商的数据结构对接方法悬殊，构成许多重复建造且内部信息系统架构臃肿，难以确保服务质量和呼应功率。根据此，美团商企通以为，下一代企业消费办理的开展方向，应当是“一站消费，直达服务”。经过一致多场景企业消费渠道，直接面向企业供给服务，削减中转环节，一起完成消费行为动态束缚，打造“所见即可用，可用即合规”的管控形式，一起完成消费数据会集归集，业财税票无缝交融，助力办理管帐转型在企业费用开销范畴的闭环办理。
易快报资深智能费控解决方案专家韩翼从价值视角同享了未来财政晋级之路：榜首层次是根底层，即财政合规，初级财政管家，倾向财政核算。关于事务局限于过后核算及监督，日常作业以财政数据记载、搜集、收拾、剖析等为主，是企业开展的“暗地”功臣。第二层次是中心层，财政开端参加运营，财政人员融入到运营事务中，发挥财政人员对事务全进程的管控及支撑效果，以财政视角整理、优化事务流程，驱动事务不断提高。第三层次是增值层，财政参加并购决议计划，财政办理人员跻身企业中心决议计划层，与最高运营者一致方针，清晰运营方向和要点，深度参加资本运作，由事务导向进一步上升到战略导向。 他进一步指出：咱们面对的将会是新政策、新技能和财政事务不断交融的财政数字化革新，“无需报销”是费控范畴的无人驾驶，让企业运营更合规，更灵敏高效。
当下的我国经济，正处百年一遇的大变局;当下的财政人，身处新一轮职业革新之际，勇于打破本身，应变于新，是咱们在不确认中寻到的确认之路。峰会压轴环节，是由IMA办理管帐师协会华西区总监戴思想掌管，成都新华医院总管帐师邱卓、ABB(我国)全球服务中心负责人韩磊、北京分贝通科技有限公司西区事务负责人卢峻参加的圆桌评论，四位嘉宾从数字技能+全面自动化下催生的财政新式作业，职工新技能，安排新形态等问题，讨论未来财政新范式。邱卓指出，新技能使财政办理价值发明变得更直接，财政人员要把自己刻画为复合型人才，以满意转型要求，数字化年代，财政人员要习惯新需求，就要把自己塑构成半个“IT司理”。韩磊表明，从Information到Insight，未来财政人员或许很少把自己界说为管帐，而是要打造一套归纳的常识系统，构成洞见。嘉宾们的同享的实践经历，为行将和正在进行数字化转型的企业和财政团队，供给转型“避坑”的学习。
2022年，“未来财政大会”还将在走进姑苏、青岛、深圳、北京、上海等十余城市，约请更多嘉宾同享专业洞见，与更多的财政人殷切沟通。 高顿咨询作为一家财经安排与人才开展咨询公司，一直致力于培育面向未来的财经人才，助力企业构建高质量财政安排，以财经力气重塑企业数字年代中心竞赛力。