导读：投入了简直悉数身家却迟迟得不到报答，再叠加调控影响，即使这次易小迪并未挑选“佛系躺平”，被逼卖项目、卖物业，但融不到新鲜血液仍旧难逃爆雷命运。

（文/张志峰 修改/马媛媛）易小迪的姓名上一次出现在大众面前，仍是和李亚鹏打造阳光100我国雪山艺术小镇的时分。这场联婚六年前在工作里激起了一些水花，但没能给他带来本质的收益。

身为与冯仑、潘石屹齐名的“万通六正人”核心人物之一，易小迪在多年前就收成了在工作里的名望。但脱离万通之后，他行事显得较为低沉，简直从不引人注意。直到不久前，阳光100我国自爆债款违约。

易小迪大约也不会想到，作为初代地产“明星”，时隔多年再次声名大噪，竟然是由其一手兴办的上市房企爆雷所造成的。

接连的地产梦

相较于我们了解的恒大，阳光100我国不管名望仍是规划都要小得多，之所以可以引发社会重视，很大程度上来自于老板易小迪的个人流量。

揭露材料显现，易小迪1964年出生于湖南一个普通家庭。凭仗自己尽力，先后考入北京师范大学地舆系本科，及我国人民大学方案系，取得经济学硕士学位。

1988年，两大名校结业的易小迪年仅24岁，正是趾高气扬之时，被其时在海南省委体改委作业的冯仑看中，受邀赶赴海南。

在这里，他认识了潘石屹、冯仑、王功权、刘军、王启富5人，并一起创建了海南万通，人称“万通六正人”。

乘着年代的春风，海南万通成为当年海南淘金的最大受益者之一，也发明了房地产界最早的神话。

时隔多年，潘石屹想起那段时刻仍旧感叹：跟做梦相同，一瞬间一个价，易手便是上百万。

可是，因为内部权利和利益分配问题产生分歧，六人协作不久即带着各自的“第一桶金”各奔前程。

阅历了风云变幻的地产30余年，万通在“大哥”冯仑单独掌控下现已变得不像一家典型房企。冯仑逐渐开端热衷于一边共享故事、一边讲脱口秀。

王启富和刘军则隐入暗地，转向出资范畴，一个进军体育产业，一个进入农业科技工作。

反差最大的当属潘石屹，起先仅仅财政负责人，后来单独兴办SOHO我国卖写字楼，反成了六人中名望最大的一个。可是现在年代春风已过，又敏捷下跌谷底，想要出清财物而不得。

至此，可以始终如一坚守在房地产赛道上的，仅剩易小迪一人。

1999年，易小迪脱离海南万通不久，就动身前往北京重整旗鼓，着手兴办阳光100我国，接连自己的地产梦。

后来，从前的同伴、作为海南万通法人和总经理的王功权，在先后阅历了出资人、工作经理人经历之后，前来投靠这位旧日的总经理助理。从2015年8月3日至今，王功权担任阳光100我国非履行董事一职。

真·佛系运营

值得一提的是，阳光100我国的爆雷之所以引发较大重视，还在于其失利原因，与此前爆雷的规划房企均截然不同。

不同于泰禾、富力等绝大多数高杠杆房企的急进扩张战略，阳光100我国虽然创建较早，且局面抓了“一手好牌”，但企业中后期开展过程称得上谨言慎行。

开端在北京CBD成功开发阳光100世界公寓项目之后，阳光100我国又接连在天津、重庆、长沙、济南、南宁等十几个城市开发了20多个住所项目。

2004-2008年，阳光100我国迎来高光时刻，接连5年位列全国百强房企TOP10。彼时如恒大、碧桂园、龙湖、世茂等一众闻名民营房企，就如现在的阳光100我国一般名不见经传。

可是，贫苦出身的易小迪飞上枝头之后，非但没有像其他房企一般，走张狂拿地、举债、扩张的“惯例”道路，反而体现得非常抑制。

或是因为亲眼才智了海南楼市泡沫决裂的惨剧，原本就笃信释教的易小迪日渐佛系，阳光100我国在开展上也绝不“冒进”。

在城市挑选上，阳光100我国开端专攻二三线城市，把“不拿地王”作为底线，每个城市的拿地楼面价都有一个严厉规范。

在现在看来，这样的优秀品质可谓工作榜样。可是，在那个工作爆发式增加的年代，易小迪的“慎重”却显得与年代方枘圆凿，使阳光100我国白白失去了本钱原始积累的良机，终究被远远抛在了死后。

数据显现，2004年阳光100我国高光时刻出售额为30亿元。直到2014年上市，11年时刻其出售额仅翻了一倍，约为66.67亿元。

事实上，悉数皆由性情决议。用冯仑的话说，潘石屹信佛是装神弄鬼，易小迪是真信佛。

一起，作为名噪一时的初代地产人，他并非不了解工作动态，也知道自己的运营战略将会失去良机。

易小迪说：“要是房地产持续张狂下去的话，拿地王的人估量还能持续赚到钱，可是我不仰慕他们，因为这是他冒险得来的。”

王功权曾点评他：“假设某天我们都失利了，易小迪的心思抗伤害才能会最强，会比他人更早站起来。”

潘石屹也曾在书中写道：“在我困难的时分，我最早想到的总是易小迪，他纷歧定会给我多少物质上的协助，但他的说话会给我力气，给我打败困难的勇气。”

可是，“六正人”中最让人定心的易小迪终究仍是倒在了年代的浪潮下。

融资告破，自爆违约

即使爆雷，也不难看出易小迪的佛系性情：其他房企都是被债权人、供货商之类的爆出违约音讯，只要阳光100我国是“自爆”。

12月6日，阳光100我国公告称，一笔1.7亿美元2021年12月5日到期的10.50%优先收据未能按期付出，已产生违约事情。

事实上，这已不是阳光100我国第一次爆雷。早在本年8月11日，阳光100我国就公告称，未能于到期日付出2021年债券的本金和溢价，已产生了违约事情，一起违约还触发了2022年到期的金额高达2.196美元、利率为13%的优先绿色收据的穿插违约条款。

一起，违约事情还将触发该公司其他债款东西的穿插违约，其间就包含这笔1.7亿美元的优先收据。

阳光100我国在公告中指出，因为我国金融机构加强资金活动监管及收紧放款，企业原定的融资方案无法达到预期，违约事情持续产生。

值得一提的是，这样的成果早在年中发表的财政报告中就已初现端倪。

数据显现，到本年6月30日，阳光100我国具有现金及现金等价物13.12亿元；企业对应的告贷和告贷总额256.28亿元，其间须于一年内或按要求归还的高达126.28亿元。

只不过，前后泰禾、华夏美好，后有恒大、富力等千亿规划房企，少有人重视前10月出售额仅27.95亿元的阳光100我国。

业界普遍认为，阳光100我国作为老牌房企，其失利除了因为易小迪性情保存，导致早年失去扩张良机之外，还跟企业转型失利直接相关。

不同于恒大高调大跨度造车，阳光100我国的转型相关度很高，且跨度并不大。其失利的本源仍是“机遇”。

机遇与实力缺一不可

自2014年上市之后，易小迪也觉察到自己在住所范畴失速，并非长久之计。恰逢正值上一轮房地产调控的关键时刻，阳光100我国便宣告从住所产品开发商向商业地产运营商全面转型。

在易小迪的方案中，新的阳光100我国将从3条赛道翻开打破口，分别为坐落市郊、以阿尔勒文旅小镇为代表的复合型住区，坐落城市、以凤凰街为代表的商业街区综合体以及命名为喜马拉雅的服务式公寓。

其间最广为人知的当属其接盘雪山小镇项目。

2015年前后，由李亚鹏开发的20.4万平方米文旅项目——丽江雪山艺术小镇遭受资金窘境，债台高筑。

在易小迪看来，文旅小镇不失为房地产商转型运营的一个好途径，远景非常宽广。因而，毫不犹豫地出资1.94亿元收买雪山小镇项目51%权益，主导项目后续运营，以期盘活财物。

可是，彼时全国范围内的文旅小镇都几无成功先例，阳光100我国也只能摸着石头过河，出售及运营状况均不抱负。

2015-2020年5年间，雪山小镇共出售1.48万平方米，不及收买面积的1/10，出售单价也从2015的1.95万元/平方米到2020年的1.52万元/平方米，不升反降。

投入了简直悉数身家却迟迟得不到报答，再叠加调控影响，即使这次易小迪并未挑选“佛系躺平”，被逼卖项目、卖物业，但融不到新鲜血液仍旧难逃爆雷命运。

有资深工作人士向观察者网剖析称，文旅小镇、商业综合体等项目耗资大、报答周期长，且对运营经历的要求也极高，即使如万达、融创等实力雄厚的头部公司来操作，其间危险也相同不小，底子不是早已与年代脱节且实力缺乏的阳光100我国所能掌握和接受的。

要知道，现在不管转型商业较为成功的龙湖天街、华润万家、中粮大悦城，仍是转型文旅较为成功的融创文旅城，简直都是在近年来住所开发范畴做到头部、遭受瓶颈和强调控之后，才开端缩短住所范畴阵线，在运营范畴寻求打破和转型，大力开展而来的。

时势造英雄，古今皆如此。因而，从某种意义上说，易小迪关于开发商转型商业、文旅等运营商的想象并无问题，错只错在机遇挑选过分超前，且过错地估算了方针局势与本身实力。回溯阳光100我国的开展，错失的风口不会再来，这些年试错淹没本钱太多。前路漫漫，凶吉未卜。

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