央企负责人薪酬问题，是触及国资国企变革最中心最杂乱的问题之一，中心层面宣布清晰变革信号，凸显了高层推进变革的坚决决计和气魄。 薪酬变革事关许多央企负责人的切身利益，也存在不同的说法，从薪酬下手，这背面是变革者勇于碰硬、勇于啃硬骨头的变革勇气...

央企负责人薪酬问题，是触及国资国企变革最中心最杂乱的问题之一，中心层面宣布清晰变革信号，凸显了高层推进变革的坚决决计和气魄。

“薪酬变革事关许多央企负责人的切身利益，也存在不同的说法，从薪酬下手，这背面是变革者勇于碰硬、勇于啃硬骨头的变革勇气。”中国企业研究院首席研究员李锦说。事实上，央企薪酬变革音讯一出，便引发社会公众的一片赞誉。

国务院发展研究中心企业研究所副研究员项安波以为，中心企业具有多重特点、多重方针，央企负责人薪酬正好是多个链条的一个结合点，能杰出反映央企的杂乱性，和国资国企变革的杂乱性。

变革通过多年，已进入深水区，现在面临的都是难啃的硬骨头。这其间，有的牵涉杂乱的部分利益，有的要牵动一些人的“奶酪”，有的需求多方合作、多措并重。

比方，中心企业该怎么分类、国资监管遵从何种形式、央企推进混合所有制应遵从什么途径等，这些议题触及许多部分。一些部分从各自作业动身，在一些要害性问题上存在争议和不合非常正常，可是变革却不能因此而阻滞。

但专家说，问题越多，对立越大，就越是需求攻坚克难、一往无前。当时，在国资国企变革的要害议题上，要勇于打破思想观念妨碍，打破利益固化藩篱，只要是对中心企业发展有利，对国家和最广大人民群众的利益有利，该改的就要坚决不移地改。

一起，要做好接受变革压力和变革价值的思想准备。触及几十万亿规划国有资产的变革，必定触及利益，碰到各种杂乱关系的纠缠，这要求变革者有勇气、有胆略、有担任，勇于出招、勇于打破既得利益，推进变革行进。

人们等待，从搞好国有企业、强大国有经济全局动身，强化担任认识、责任认识、贡献认识，及时处理变革中的争议和问题一往无前，打破行进。