为了更好体现公司事务及战略布局，晨光文具(603899，SH；昨日收盘价51.00元)预备“改名”了。
3月14日晚间，晨光文具发布公告称，公司举行第五届董事会第十一次会议，审议通过《关于改变公司证券简称的方案》，赞同将证券简称由“晨光文具”改变为“晨光股份”。关于更名理由，晨光文具标明，更名后能更全面、精确地体现公司的事务状况，更好体现公司事务及战略布局，进一步强化企业形象与品牌价值。
《每日经济新闻》注意到，晨光文具最新发表了2021年度成绩快报。数据显现，上一年公司经营收入约176.07亿元，同比增加34.02%；归属于上市公司股东的净赢利约15.18亿元，同比增加20.91%。净赢利完成双位数增加，财务数据仍旧亮眼，但在二级商场上，公司股价却跌跌不休。到3月16日，晨光文具报收于51.00/股，较2021年2月的百元高点已跌超50%。
市值曾打破千亿大关
自2015年上市以来，晨光文具成绩一路走高，股价也继续上涨。2021年2月，股价最高时曾打破百元，市值曾打破千亿大关，被称为“文具茅”。
依据晨光文具财报，公司收入分为传统中心事务和新事务。传统中心事务，即晨光及所属品牌书写东西、学生文具、工作文具及其他产品等的规划、研制、制作和出售以及互联和电子商务平台晨光科技。新事务即零售大店事务九木杂物社、晨光生活馆和工作直销事务晨光科力普。
据晨光文具公告，2015年上市之初，公司经营收入首要来自传统中心事务，该部分经营收入占总经营收入比重超越90%。关于更名原因，晨光文具在公告中更翔实地标明，近年来，公司新事务快速开展，新事务(工作直销事务和零售大店事务)收入占总经营收入比重逐年增大，2020年度新事务经营收入占总经营收入比重超越40%。
这好像标明，跟着新事务占比日渐加大，晨光文具不期望自己在外界的固有形象中仅仅一家“卖文具用品”的公司。
对此，物资中大欧泰有限公司产研部司理周文科对《每日经济新闻》记者标明，一般的称号改变，反映企业的方针客户、方针商场、企业战略和定位的改变。香颂本钱履行董事沈萌则以为，晨光文具改名，第一是淡化“文具”对出资者构成的既定形象；第二是可能会开辟新的跨界事务，因而以更中性的“股份”二字替代。
公司传统事务稳健增加
3月8日晚间，晨光文具发布的2021年度成绩快报显现，公司营收和净赢利双双完成两位数增加。
对此，太平洋证券发布研报以为，晨光文具传统事务稳健增加，看好公司新事务继续放量。中信证券研报则称：“传统事务(不含晨光科技)估计2021年收入增速约15%，至暗时刻已过，迈入改进通道。”
关于上一年年度成绩，晨光文具也在3月15日发表的出资者联系活动记载表中进一步解说，传统中心事务方面，从产品方面看，选用集成产品开发的品类增加体现显着好过平均水平。新品开发曩昔3年减量提质成效显着，在新品SKU数量削减挨近一半的状况下继续坚持增加水平，新品单款奉献提高显着。
事实上，上一年晨光文具一度面对传统事务收入增加和赢利率低于预期，以及部分地区疫情重复和双减方针影响的压力。2021年三季度，晨光文具营收为44.65亿元，同比增加18.24%，不过扣非后净赢利为3.79亿元，同比下降6.53%。别的，晨光文具2021年三季度单季传统事务增加也简直阻滞。
研报显现，除掉晨光科技后，晨光文具2021年前三季度传统事务完成收入60.5亿元，增加23%；其间三季度单季完成收入22亿元，增加1%。西南证券以为，增速有所放缓首要是受同期高基数，及双减方针等影响。彼时，商场观点多指向成绩受压或因受双减方针影响。
对此，晨光文具也在2022年3月15日最新发表的“出资者联系活动记载表”中进一步解说：“公司上一年三季度以来的同比改变是同期基数、双减、疫情三方面要素叠加的成果，很难独自的定量判别。双减影响多少，疫情影响多少。”
在疫情重复和双减方针影响的布景下，晨光文具称：“咱们之所以有决心坚持传统中心事务10%~15%的中期增加方针，首要是国内消费晋级的趋势仍然建立，以及公司在产品、途径和团队具有很强的竞赛优势。”
向品牌零售服务商改变
晨光文具以为，国内文具职业需求数量增速放缓并不是新出现的问题，双减影响需求数量，并纷歧定代表职业规划缩小。发达国家即便在多年的素质教育和无纸化的继续影响下，文具职业的规划也大体坚持了增加。
关于新事务在2021年的开展状况，晨光文具也进一步泄漏，估计公司新事务将继续坚持高速增加，新事务2021年经营收入占总经营收入比重估计进一步提高。
在答复“在疫情继续重复状况下，公司新事务九木杂物社客流康复状况和2022年开店状况”问题时，晨光文具称，上一年上半年局势较好，下半年疫情重复有些应战，通过调整，九木的体现显着好过商场商圈客流的改变。2022年开店方案坚持100家以上。
“九木和科力普的培养，需求更多时刻，包含收买国外品牌的协同，都是长效的考虑。晨光眼前首要做的是强化对终端的快速反应才能，提高供应链功率，协助终端提高成绩，掩盖协作终端，开发中高端品类，提高盈余才能，为久远的转型增效打下根底。”周文科对记者剖析称。
周文科以为，在中长时间无纸化工作趋势下，文具职业面对短期和长时间的压力，难以逃避。双减会影响出资心情，可是对晨光文具全体成绩影响有限，这可从晨光文具2021年度的经营规划和赢利同比别离有34%和20.9%的增加可见。
值得注意的是，关于本身的改变，晨光文具称，从途径方面看，公司正进一步从批发商向品牌零售服务商改变，赋能终端店东提高终端产品管理才能。
对此，周文科以为，转型B端短期影响毛利率，长周期来讲使用低毛利构建了途径的“护城河”，纷歧定是坏事。一旦新业态和新途径推动成功，将愈加强化晨光品牌效应，文具职业头部企业的集中化会越来越显着。