无论是饮品仍是手机，都面对着一个消费需求旺盛，一起产品过剩的年代，品牌商们有必要尽或许捉住全部时机点。

5G前夜，在剧烈竞赛中，商场变得越来越细分，咱们能看到手机品牌商们为了捉住每一个改变而作出的尽力——当下智能手机巨子们，纷繁布局子品牌，试图用矩阵效应，捉住细分商场的时机。

3月1日，vivo子品牌iQOO发布了首款产品，深耕线下途径的vivo初次以独立品牌的方法发布一款手机，瞄准的却是“寻求极致的互联网人群”，从线下途径走到线上，直接对标小米和魅族。

事实上，这也是vivo踏入新商场，持续寻觅增量商场的战略。iQOO副总裁沈宇飞承受记者采访期间谈到iQOO产品定位时称：“vivo手机照料到了10个人中的8个，而iQOO手机便是为了照料剩余那2个人。”

与vivo生长途径类似的OPPO早在2018年8月初就推出了独立子品牌Realme。由前OPPO副总裁李炳忠担任CEO，主打海外商场。据Realme官方泄漏，其在印度四个多月的时刻拿到了100万台的销量，此外还在布局东南亚手机商场，加速海外商场开辟脚步。

与此一起，2019年头，小米宣告红米独立，专心极致性价比，由原金立总裁卢伟冰操刀。小米还在2018年11月份，拿下主攻女人商场的美图手机；2018年8月份推出定位年青、极致性价比、主攻海外商场的POCO子品牌。此外，小米还出资了黑鲨游戏手机。

而华为早在2013年就将荣耀独立出来，作为一个独自的品牌运作，并尝试了互联网形式。华为顾客事务CEO余承东2018年年中曾表明，华为+荣耀双品牌的手机销量7年间完成了51倍的快速增长，在2018年双品牌的销量将打破2亿台。由此必定了双品牌操作的成功。

此外，沉寂已久的联想手机旗下乐檬产品线也或许重出江湖，成为独立子品牌。联想方面承受媒体采访时表明：“联想不扫除在品牌上依据商场改变和用户需求启用新产品系列的或许。”

国产手机纷繁推出子品牌战略，手机商场进入“大集团+副牌”的战役。经过推出定位各个细分商场的子品牌，并成为抢占竞品商场的前锋军，与主品牌构成集团作战。

诺为咨询CEO李睿对《每日经济新闻》记者剖析称，国产手机推出子品牌有多方便当，经过享用母品牌途径的供应链和研制优势，快速生长并取得必定商场份额；一起延伸到母品牌难以触及的商场，避开内部既有途径形式的抵触，拓宽新式商场；此外，还能添加品牌形象营建的灵活性。未来职业的战役将是团体之争，国产厂商都在加速布局它们的品牌矩阵和作战集团，细分商场的抢夺将会愈加剧烈。