今日的科技工业，其实有这么一个微观趋势：我国正在失掉学习方针。

从前沿科技的运用，事务问题的改动，乃至到科技公司的文明上，美国都不再保持着对我国的同轨且抢先。换句话说，后边的路要靠自己探索。

尤其是在文明上。曾记否十多年间，咱们在从PC到互联网创业，阅历了一个人人读硅谷的年代。而今日还在讲硅谷精力、硅谷文明的好像现已寥寥。乃至科技公司谈精力和文明的，都好像在越来越少。

当然，这种问题不止出现在咱们这。翻开推特和Reddit一看，硅谷人也每天在骂自己失掉了硅谷精力。而我国科技公司学硅谷更是有点学累了——免费零食、带狗上班、发布会穿T恤都学了，还学什么呢？

领英创始人艾伦·布鲁几回提出，“硅谷”未来会出现在我国。当越来越多的美国人开端感叹硅谷文明的焦土化，以及我国科技工业体现出的文明生命力，或许咱们可以深究一下，最被看好能成长出我国式科技文明的当地，隔空承接了哪些“硅谷滋味”？

让咱们从一个横截面来开端这个论题：最好的硅谷，终究是什么姿态的？

皮埃罗魂牵梦绕的那片沙漠

回想硅谷文明，皮埃罗·斯加鲁菲可以说是最好的人选。这位《硅谷百年史》的作者，数十年如一日就干了一件事：回想硅谷文明。

这位声称硅谷布道师的帅老头，总是会回想1950年的时分，尽管现已有了一些即将变得闻名的公司，但其时圣何塞仍是一片彻彻底底的沙漠。这儿没有横亘星球的IT工业，也没有家用电脑和智能手机，只要仙人掌和蜥蜴。

但那片沙漠有诱人的当地。在皮埃罗看来，硅谷有三个最主要的“美德”：

1、忍受和赞许以小广博。

2、多职业可以快速交融。

3、工业格式乱中有序。

这些印象构建了沙漠里的文明帝国，让新式科技市场的“开山怪”们趋之若鹜。可是假如咱们抛开详细的工业根底，去看这几件事背面的文明和理念支撑，今日我国的年轻人，或许并不会感到生疏。

这几年，皮埃罗一直在国际各地讲这样一个观点：“我国城市正在做我想做的事。”

尽管咱们不扫除这是他常年来我国走穴的“事务需求”，但也要看到，之所以他以为我国正在产生硅谷想要产生的改动，也是有其原因的。

在他看来，有这样几个要素构成了我国今日科技工业的优质土壤：数据的大规模循环，比方电商和流媒体工业；新技能的快速拓殖，比方AI的运用；巨大的技能运用方针，比方城市大脑率先在我国落地；以及年轻人对技能改动人生的遍及饥饿感。

假如依照这四个规范判别，这几年我国互联网圈子开端广泛评论的“杭州兴起”，是最契合硅谷规范的我国立异地。

皮埃罗魂牵梦绕的那股子“老硅谷滋味”，或许正是阿里工程师和奔向杭州的年轻人，所神往却不简略描绘的某种东西。

这便是隐秘极深的，所谓技能国际中的文明支柱。

假如说，有哪些文明支撑起了硅谷的七十年基业，那么其实可以用最简略的方法将其归为两类：用人的文明和用技能的文明。

假如咱们静下心来咂摸一下，会发现一些硅谷文明中的沉积物，今日正在西湖边泛起涟漪。

人的文明：车库，车库，以及车库

古典艺术年代诞生于雅典卫城，半导体年代诞生于艾迪逊大街367号。

二者的差异在于，前者是神庙、阅兵场和图书馆，而后者是一间车库。

1939年，刚结业3年的威廉·休利和他的朋友特戴维·帕卡德，在这间车库里建立了惠普公司。从那以后，从半导体、PC到万维网、智能手机，硅谷的每一次科技革新背面，都有近乎相同的轨道：全球尖端科技公司，科技界的位面之子，年轻人的技能偶像，都发迹于自己或许朋友家的车库里。

许多人都推重硅谷的“车库文明”，可是车库文明终究是什么？当然不是说家里没有车库就造出不来科技明星，事实上许多公司的“车库年代”，或许是在实验室、宿舍，乃至其他公司里。

其实所谓车库文明，便是硅谷点评人才价值的通行准测。它包括这样几个方面的价值观：

1、极客和工程师，要勇于建立自己的车库。技能人才要要想的更多，揣摩未来和改动实际。

2、客户和事务是仅有评判体，GitHub上的技能大牛是走不出车库的。只要从车库到湾区写字楼，车库生计才有含义。没人记住不明白客户、不明白本钱、不明白事务的单纯车库宅。

3、不做到极致，就把自己关死在车库里。拿自己凄惨阅历讲故事的“公关型车库”会成为笑柄。

4、车库永不关张，大公司的职工也可以有自己的小车库，企业家业余时间也泡在车库里立异。举个比方，苹果创始人之一的沃兹尼亚克从前是惠普职工，在惠普作业期间，他运用业余时间，在公司拼装出了国际上榜首台个人电脑。

而关于本钱和大公司来说，忍受、发掘和运用车库人才，便是硅谷用人文明的根本。终究市场环境会跟许多车库里的年轻人达到一个人才价值观上的宽和：技能完成公司的价值，公司完成个人的价值。

而Uber这种“狼性”公司的兴起，某种程度上也标志着硅谷车库文明的陵夷。今日翻开美国科技媒体不难发现这样的论调：车库中的英雄主义已死。

技能的文明：用技能处理问题

细心想想就会发现，晶体管，核算机，显示器，深度学习，硅谷人相同都没创造过。但用这些东西处理问题和创造商业体的，一概都是硅谷人。

这是硅谷文明的另一个根深柢固的基因：咱们可以不创造技能，但有必要创造性地集成，和超快速的运用技能。

硅谷用技能，有这样几个文明特征在驱动着：

1、有必要联动需求

硅谷要求工程师团队具有工业联动才能和想象力，可以用dirtyhand快速完成多技能的交融。

1976年，还在为IBM作业的埃里森仅仅是读到了一篇论文，然后立刻拉两个搭档离任创业。这个听起来就不靠谱的公司，叫做甲骨文。

2、用多种技能处理一个问题

许多人或许不知道，显示器、CPU和鼠标滚球，当年是几个八杆子打不着的技能。但微柔和IBM经过在多个技能领域的一起布局，终究造就了PC这个“怪物”。多个技能调集处理一个问题，现已成为了硅谷技能文明的符号。

3、让技能跑得够快

精确了解技能创造的本质，然后运用强壮的工程速度和大公司集群化作战形式，完成快速遍及。就像甲骨文的创建相同，胆大手快才是硅谷文明的底层基因。

风趣的是，真实令人思念的硅谷用人之道和硅谷的技能眼光，今日都悄然投射在了杭州和阿里的身上。

谷歌、阿里与亚马逊：西湖边的湾区滋味

在今日的杭州，不管你是去大学食堂里，某个小镇的咖啡馆，仍是市政服务部门的等候区，都大概率会听到关于AI、自动驾驶、技能中台这些要害词的评论。

但假如细心听一下他们的对话，会发现杭州年轻人的思路是有点特别的，他们重视创业，但又不迷信风口和本钱；比较某一种详细技能的细节，他们更重视运用技能。

这种文明轨道，与杭州的科技手刺阿里会有几分神似。

比较一下就会发现，阿里从技能支撑事务到技能驱动事务这条路是适当特立独行的。他不像是硅谷的极客公司，不像欧洲的老牌技能企业，也不像北京的圈子和深圳的群落。

可是假如咱们做一个跨时态的比照，会发现今日的阿里，其实很像晶体管兴起后的旧金山湾区。

经过晶体管制作堆集榜首桶金之后，硅谷从前迎来过一个黄金年代：晶体管代加工业制作根底有了，职业多元生态建起来了，那么用这些东西去交融其他技能，处理其他问题行不行？这个思路的推进下，终究PC和万维网迎来了春天，是许多人从缄默沉静的车库走到了福布斯。

而进入无人区的阿里，也如是相同。经过电商堆集了开展技能的榜首桶金。那么接下来的使命，是内部用技能从头界说事务形式，外部尝试用技能处理工业需求。

这个时间段的阿里，在阅历技能文明上的骤变。

最重要的导火线在于，技能在成为阿里完成国泰民安的命脉，以及创造新商业形式的引擎——淘宝是建立在PC和万维网这两个硅谷创造之上的，现在硅谷创造用完了，我国科技公司有必要用当年硅谷的方法去触发新的PC和万维网，这才有了达摩院、平头哥和量子核算。

从互联网+商业，走到量子核算、AI、达摩院。阿里面临的问题与硅谷从前面临的问题很像，二者都要阅历跨出舒适区和技能驱动新事务的进程。视界的同频，其实也在激起文明层面的共识。

与硅谷的车库文明类似，阿里巴巴的文明中本就有理想主义的成分，而且水到渠成保存到了技能领域。加上阿里的浙商文明与武侠文明，技能领域上的实用主义与英雄主义结合，就成了阿里的新文明内在。

在今日的公司体现上，阿里的技能文明有两个杰出特征：

1、在用人上，阿里是最“捧角”的科技巨子：

有这样一个好玩的问题，阿里或许是能叫出姓名的技能大神最多的公司。从刚刚贾杨清回国参加阿里，就任小枫、施尧耘、金榕、多隆这些姓名，再到一大批90后技能明星，阿里更倾向让特立独行的工程师和极客成为主角，而不是隐藏在巨大的公司暗影下。

在阿里，工程师有自己的侠名，可以自动考虑和质询大的工业反向，可以从技能视点去触发新事务——工程师知道自己的角儿，而不是龙套和锣鼓局面，他们信任自己能走出车库。

阿里云的新掌门行癫从前表明，“今日阿里可以忍受把人招来暂时没有工作干的。事实上这个人招来，可以拓宽你的鸿沟，这才是你招对了人。”

勇于让工程师去判别未来的一起，是勇于让工程师对事务和产品说“不”。而二者又一致于工程师的主意有必要与实际的工业和商业接轨。有一句知名的阿里工程师土话是：对事务SayNo的条件是对工业的了解。

2、对待技能的价值观上，改动中的阿里，体现出了共同的活络容纳：

阿里从前是一个运营主导的公司，然后阅历了有必要向技能化改变的进程。这就让它一方面短少纯技能公司是思想包袱，又自带成果榜首的干劲。

天猫和淘宝从前都是供应链主导的职业，主要靠运营支撑。但到几十亿的产品、几百万的卖家之后，天然就变成了人力无法统筹，有必要靠技能支撑。再之后是技能有必要赋能新事务，比方新零售、车联网等等，都需求高强度的技能调集与拓宽。

阿里的文明中，技能更像是山泉水，而不是瓶装水。没有哪个瓶子有必要装哪种酒的担负，真实要做的只要一件事：解渴。

对人和技能的文明取向，本质上并不是一个很简略校准的东西，由于不或许扫除企业前史和外部环境谈技能文明。

咱们可以比照一下阿里和谷歌、亚马逊在这两个要害文明点上的异同，或许会有美妙的发现。

整体而言，谷歌在今日的车库文明保存更好。内部创业许多，乐意给职工以时机，可是谷歌在集成新技能处理新需求的技能文明上却不尽人意。

最会集的体现，一个是谷歌全面宣告了AI优先战略后，很多的子项目被砍掉，而体系化押注的新事务一直打不通，广告仍旧是谷歌的商业生死线。此外，谷歌开端在开源上步步撤退，从一个主导敞开的公司，变成了硅谷最大的技能堡垒，开端饱尝技能原教旨主义的批判。

近几年开端在企业文明领域备受好评的亚马逊，在技能观念上的处理，显着体现出了文明容纳与文明活络，可谓把拿来主义运用最好的北美科技巨子。

而不同在于，亚马逊的人才文明一直得不到长足开展，导致个别创造性却不如谷歌，对集团军作战依赖性十分强，继续的科技冷艳才能缺乏。

当然，不管亚马逊仍是谷歌，都有很多阿里没有的文明精华。但就几个横切层看，杭州和阿里，现已为酿出好酒做好了预备。

襁褓里的“杭州基因”

大公司可以作为一个明显的横截面，让咱们看到杭州技能文明，这个咱们在想念的新物种，终究为什么遭到等待。

当然了，尽管可以看到硅谷文明中的亮点正在逆生善于西湖岸边，但一起也应该看到的是，不管是杭州的地缘特征，仍是阿里的表里形势，都还处在科技变局中的幼嫩阶段。

就杭州而言，根底科学和人才培养才能仍旧与最初的硅谷存在巨大距离。

重新技能的运用，比方AI、5G等来看，杭州体现出的工业爆发力仍旧不如北上深。而仅有的阿里与网易两家大公司，也让西湖短少圣何塞的热烈。

而就阿里而言，技能文明的革新以及公司的工业开展，今日都处在改动的肇始。达摩院之后，阿里需求更多承担起一家大公司的社会职责，向国际共享前沿技能；有必要考虑激烈的企业特质，应该与传统职业共赢——等等问题都还困扰着今日的阿里。

但不管如何，一个值得思念的朴实的硅谷文明，今日的确相对全面地反射在了阿里和杭州的身上，即使是棵麦苗。

硅谷经历的精华，或许没那么杂乱：一家公司，一个当地的科技工业，可以堆集用好人选好技能的习气和价值观，那么终究成长出来，十有八九是颗巨大的植物。