为迎合商场，北京老牌百货接连敞开“改造大潮”，蓝岛大厦也不破例。北京商报记者近来拜访创造，坐落东大桥的蓝岛大厦最早大规模清仓。多位工作职工走漏，占商场近半空间的西区将在岁尾闭店改造，并将摒弃零售业态，一起东区将举办晋级。老牌百货走向衰落之际，调停转型是必经之路。不过，蓝岛大厦在百货职业转型较慢，只管四周具有高密度居民，但定位模糊，将来转型以生计方法中心为主，强化归纳耗费、体会、文娱等效力，或许能找到新出路。
近半空间不再做零售
北京商报记者近期拜访蓝岛大厦时看到，商场外立面的大屏上播映“问候曾的咱们，为了更好的咱们”、“改装出清”等标语。进入商场后可见，东区的产品都在打折，但并没有清仓的品牌，而西区一层和二层则在清仓处置赏罚，客流量也相对较大。
蓝岛大厦的一名老职工对北京商报记者走漏，西区是旭日区政府所属，岁尾不租了。记者又询问了西区的多位品牌商户，他们暗示岁尾就要闭店改造，将来可以不再引入零售业态，具体改成什么并不明晰。记者拜访了东区多家品牌商户，商户均暗示将来东区也要改造。商场五层某品牌的一名贩卖职工暗示，东区在10月要举办改造，具体的改造规划还没有正式对商户照顾。
至于上述消息是不是事实、改造缘由及将来的改造规划，北京商报记者离别致电了蓝岛大厦总经理办公室和商场效力部分，办公室相干担任人称，暂不容易对外走漏；效力部分工作职工暗示并不知情，也未获得商场相干照顾。
只管商场并未对以上标题举办复兴，但北京商报记者创造，蓝岛大厦东西区比较，不管是东区的购物环境、品类业态照样客流都要比西区愈加达观。在北京商报记者于商场内逗留的数小时内，只需东区一层的特卖会和活动品牌客流量相对较大。西区除了一层有不少赶来置办清仓产品的耗费者外，其他楼层客流均较少。
真实，在蓝岛大厦此次举办清仓处置赏罚之前，北京商报记者曾多次拜访，即便是工作日也仅有很少顾主，多为周边居民，且以中老年人占多数。周末，餐饮店客流有所增加，多为家庭集体就餐，年青顾主较少。
商圈的协作“围歼”
开业于1993年4月的蓝岛大厦，其时的定位是归纳性购物中心，也曾是旭日区占地面积最大的购物中心。分东西两区，总建筑面积4.5万平方米，事务面积2.4万平方米。据蓝岛大厦的官闪现，中止现在，蓝岛大厦共有3家连锁店，除了蓝岛大厦总店（东大桥店），还有坐落海淀区清河的蓝岛金隅百货和蓝岛通州百货。
公开资料闪现，蓝岛大厦在开业之初就必定了“以文兴商”的成长之路，在凸起名品、宏构、新品运营的根底上，举办文明购物节、介入社会文明活动。但另一方面，蓝岛大厦却是以贩卖家电产品动身的。据介绍，其时家电类产品的年贩卖额能抵达5个亿，占了总贩卖额的半壁河山，商场2.4万平方米的运营面积中有八九千平方米是电器贩卖区。
从2000年最早，跟着社会耗费形状的改变，蓝岛大厦进入转型期，履历了“定位转型、品类调停、品牌化运营”三部曲。2008年往后，跟着四周百脑汇电脑商场的火热，这儿客流量激增，蓝岛大厦也进入了快速成长年代。因此，从2010年最早，蓝岛大厦选用“替换施工，一般运营”的战略，前后对东区三层、四层、六层和西区一层举办部分环境晋级改造，完结运营规划调停和装扮、鞋类等品牌晋级工作。
实际上，当下的蓝岛大厦已处于多面“围歼”的情况。南临侨福芳草地、世贸天阶，西临悠唐购物中心，东临三里屯，众多定位高端的现代化商圈包围着“尴尬”的蓝岛大厦。居住在四周的一名年青人暗示：“这个商场都是妈妈辈儿、姥姥辈儿的人来逛，年青人更倾向于去三里屯这类较为时尚潮水之地。然则相同往常普通的根底需求，如到超市买东西，照样更喜好来这儿。”
我国百货交易协会常务副秘书长杨青松暗示，蓝岛大厦已开业了几十年，商场老化、方位尴尬及近年来业态调停不实时等标题，都是商场式微的缘由。“首先是商场老化，包括产品品类结构、顾主结构及商场品牌形象多年坚持安稳，这些已不相符当下的成长趋势。别的，商场的地理方位相对尴尬，南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心，西边有悠唐，北边有三里屯，在这个环境里，蓝岛大厦的成长也受到了不小的冲击。但在这类夹攻之下，商场近年来也并未举办太大的调停与晋级。”
转型方向多少？
百货业的式微已成必定。北商研究院特邀专家、北京交易经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者暗示，近年来，百货业一贯走向式微，而式微的缘由是耗费者对这一业态的需求愈来愈弱。百货店的中心是零售，卖产品为主，现在耗费者出行更多是随机置办，一起取而代之的是对休闲、文娱、体会等生计方法的需求。因此传统零售在人们生计中必要性与重要性的比重都在下落。集体说来，当下百货业的转型广泛较慢，面临的协作压力也愈来愈明显。
值得注意的是，蓝岛大厦作为传统百货的转型已落了劣势。赖阳认为，只管四周还有密度较高的居民，然则商场逐渐变成以售卖中老年产品为主，品牌也愈来愈低端。“它的转型还要以生计方法中心为主，品牌也需举办调停。建议引入时尚潮水品牌、买手制的鸠合店及深受耗费者喜爱的红品牌，要往更多归纳耗费、体会、文娱等雄厚组合方向成长。”
关于蓝岛大厦将来的改造方向，杨青松建议，与四周走时尚潮水线路的购物中心应差异化成长，围绕着四周居民的生计需要，打造社区型商场。“商场周边的居民较多，一些根底的相同往常需求照样要满意，如引入有层次有品味的生计超市、儿童教育和文娱等业态。别的，这儿居住的中老年人也相同不能无视，将来中老年集体的比重还会增加，面向这个集体应当打造相符他们的业态。”