当日，新东方董事长俞敏洪等高管与港交所远程连线完结“云敲锣”。在上市仪式上，俞敏洪暗示，新东方选择在港股二次上市是顺应时代形势，归纳酌量公司将来成长规划等要素做出的策略性安置。“此次咱们在港股的股分代号选择了9901，有九九归一之意，这个‘一’便是新东方做教导的初心和决心。”
募资加码OMO策略
树立于1993年的新东方，已从开始一家小小的英语训练校园成长为归纳性教导集体。据招股书，停手5月31日，新东方已累计为赶过5540万名学生人次供给效能，公司线下搜集由广泛91个都市的104所校园、1361个进修中心及12家书店构成。一起，新东方还以“新东方在线”“东方优播”“多纳”品牌的在线进修渠道供给教导效能。
停手5月31日的近三个财年(2018年-2020年)，新东方的净营收复合年增长率为20.9%，股东应占净利润复合年增长率为18.1%。个中，2020财年，新东方完结净营收35.79亿美圆，完结股东应占净利润4.13亿美圆。
今年初产生的新冠肺炎疫情给教培组织运营带来了不小冲击，新东方亦不例外。招股书闪现，公司2020财年第四季度净营收同比下落5.3%。2021财年榜首季度，公司净营收同比下滑8%，归母净利润同比下滑约16%。
新东方在招股书中走漏，自2020年1月尾起，公司停手了悉数进修中心的运营，并经由进程内部开发的OMO(在线-吞并-线下)系统将线下讲堂转移至小规模的在线直播讲堂，这对减少疫情对公司效能及运营的影响发挥了根底效果。
据悉，新东方于2014年初度推出OMO标准化数字讲堂教授教养系统，往后不断扩展该系统的运用场景以及添加新功能及手工。俞敏洪在新东方上市仪式上暗示，疫情让人们感受了教导与科技连系的力量，必定程度上也加速改变了学生的进修习气。新东方亦将进一步拥抱改造、拥抱立异、拥抱科技。OMO将成为新东方下一阶段的策略规划要点。
据悉，此次赴港上市，新东方募资净额约117亿港元(未使用逾额配股权)，个中40%用于手工出资(包括大数据分析及AI手工)、改进OMO系统的功能及效能及其他进修渠道。
规划教导全工业链
此次新东方在港二次上市，是俞敏洪第三次为上市敲钟——2006年，新东方上岸美国纽交所，成为我国首家在美国上市的教导公司；2019年，新东方旗下新东方在线在港股上市，成为港股在线教导榜首股。据招股书，作为创始人，俞敏洪在新东方的持股份额为12.3%。
“从14年前赴美敲钟，到现在赴港鸣锣、一起上岸两个资源商场，新东方的成长和我的心境都有很大的改变，但安稳的是咱们做教导的初心和使命。”俞敏洪暗示，对新东方而言，上市向来都是完结教导志向和使命的手腕，不是意图。
在俞敏洪看来，曩昔十几年资源的进入让更多顶尖人材投身教导领域，让教导与科技的连系产生质的飞越，让大众有机遇获得越发实惠、越发多样化的教导，集体来看助推了我国教导的进步和成长。
在成长教导主业以外，现在新东方本身亦在物色出资机遇。“公司已竖立一只成长型股权基金，以掌握各教导子工作的出资机遇，从而与现有的经营产生协同效益。”新东方在招股书中称。
招股书闪现，2018年7月，新东方教导文明工业出资基金树立，这是一只总出资额为人民币15亿元的7年成长股权基金。新东方作为有限合资人介入该基金，并向该基金出资5亿元人民币。该基金将出资于悉数教导工业链，要点重视6个重要主题，包括学前教导、K-12教导、非学科教导、工作教导、世界教导和教导中的AI。
“资源本身并不会完结教导的意图，真实推动教导意图杀青的是人。在遵循教导本质和教导规则的前提下合理运用，资源就可以成为人们完结教导意图的微弱动力。”俞敏洪说。