本次授牌的“西域雅轩牛肉面”树模店坐落北京市西城区广安门内大街321号，面积440平方米，10名职工（含1名建档立卡户）均来自循化县。该店是中投公司和中再集体助力青海省循化县拉面工业提档晋级的第三家树模店，也是首家在首都北京开设的青海拉面树模店，将为青海循化拉面工业经济成长发挥优胜的树模引领作用。
这是中再集体自2002年对口帮扶循化县以来，自动饱尝国有企业政治责任，聚力脱贫攻坚的一个缩影。2002年，根据国务院布置，中再集体对口帮扶青海省循化撒拉族自治县（以下简称“循化县”），经由多年勤勉，于2018年助力循化县成功脱贫摘帽。循化县地处青海东部黄河谷地，平均海拔2300米，是全国仅有的撒拉族自治县，也是国务院必定的第一批扶贫开发工作要点县和要点搀扶成长的人口较少民族区域之一，总人口16.16万人，少数民族人口占93.5%，个中撒拉族占62.7%。对口帮扶18年来，中再集体坚决扛起国有企业助力脱贫攻坚的政治责任，自动饯别精准扶贫根本战略，发挥稳妥再稳妥主业优势，探究出一条以“稳妥扶贫”和“拉面经济”为中心的中再特征精准扶贫之路。
前进政治站位、强化责任饱尝，不断安稳和加强党对脱贫攻坚工作的周全点拨
自2002年对口帮扶循化县以来，中再集体坚持站在加强“四个知道”、坚决“四个自傲”、做到“两个维护”的政治高度，加强统筹、精准发力。
中再集体加强结构点拨，竖立助推脱贫攻坚工作小组，如期分析方式使命、研讨推进集系统统扶贫工作。筹建“中再集体精准扶贫工作联络处暨大地稳妥循化支公司”，背负一线稳妥扶贫落地和脱贫攻坚工作。竖立扶贫工作四级联动工作机制，和谐推进集系统统各层级扶贫工作。
2002年以来，中再集体累计声援循化县扶贫款1.36亿余元；特别是2017年以来声援1.19亿余元，占积年累计总额的87.75%；2020年已直接投入3800万元，抵达汗青新高。经由进程安稳的资金投入，确保了以稳妥扶贫为中心的多个扶贫项目连续实施，为取得脱贫攻坚战周全成功奠基了坚实根本。
（图为本年9月中投公司、中再集体为循化捐献精准帮扶资金）
中再集体经由进程建强扶贫部队自动支撑扶贫工作。集系统统前后遴派9名优异干部到循化挂职工作。个中，王磊自2016年起背负循化县挂职副县长兼任大庄村第一书记，获“全国五一劳动奖章”。2017年，集体本部前后遴派4名优异年轻干部驻扎在脱贫攻坚第一线。本年，集体党委遴选3名年轻干部，挂职循化县场所品牌工业效能局和成长改造局副局长，协力推进集体扶贫策略举动落地见效。
掌握要点难点、发挥主业优势，坚决打赢脱贫攻坚硬仗
中再集体对准“两不愁三确保”要点难点，充分发挥稳妥主业优势，以稳妥扶贫为中心，经由进程稳妥对赤贫人口精准补偿，完结对赤贫的精准去除，大大前进了扶贫的科学性和精准性。
2017-2018年是循化县脱贫攻坚关键期和脱贫摘帽冲刺期，中投公司、中再集体经由审慎考虑，针对建档立卡赤贫户买药难、看病难、住院难、历久确保难的实际情况，于2017年3月创始性地推出了以“稳妥扶贫”为中心，“工业扶贫、危房改造、教导扶贫、软性树立”为配套的“1N”精准扶贫方式。个中作为中心的稳妥扶贫依托中再集体稳妥主业优势，深度契合循化本地实际，创始了具有中再特征的稳妥扶贫之路。在第一批承保规划中，涵盖了住院医疗险、门急诊医疗险、意外危险与意外医疗险等，构成一揽子规划。
在“1N”精准扶贫方式的推进下，2018年9月，循化县脱贫摘帽，标志着全国第一个区域性少数民族集体脱贫。
循化县脱贫摘帽后，安稳脱贫、防范返贫成为工作要点。中投公司、中再集体于2019年想象推出“防返贫”稳妥规划。规划有四个特性，一是充分发挥稳妥确保兜底作用,有利于安稳脱贫作用；二是掩盖限制广，触及循化县四类有返贫危险职工约6万余人；三是确保内容全，选用组合稳妥的体式格式承保；四是可推广、可仿制，能够根据不同区域、不同人群的特性，精准定制并供给有力的稳妥效能。
中止2020年9月尾，已为甘肃、贵州、河北等25个省（自治区）、62个县（市）、98个乡（镇），约75万群众供给了超百亿元的“防返贫”危险确保，赔付金额赶过850万元，为打赢脱贫攻坚战贡献了“稳妥力量”。
（图为2019年中再集体为循化7万余庶民捐献防返贫稳妥）
中投公司、中再集体在殷切实施稳妥扶贫根本上，还归纳施策，打好脱贫攻坚“组合拳”，连续安稳深化脱贫作用。实施教导扶贫，资助树立教授教养楼、补助小学生养分餐、打开托付教导、竖立中再阅览室、竖立多媒体讲堂、更新教授教养配备、捐献体育器材，大力大举改进循化县教导根本前提“扶智”。树立危房改造基金，帮忙短少自筹才干的赤贫家庭举办危房改造，使他们完结住宅安全有确保。打开花费和旅行扶贫，自动收购循化县农特产品，在北京举办“醉美循化撒拉人的家”扶贫摄影展、“见证一个少数民族的集体脱贫”形象展，雄厚闪现循化县自然风光和风土人情。打开党建扶贫，帮忙新建补葺党建根本设备、打开灾后重修、举办党建助推脱贫攻坚主题培训班，把党结构的政治优势、结构优势转化为脱贫优势。
坚持见机行事、聚集优势工业，在致富增收凹凸实时间
完结“真脱贫、脱真贫”，必须有安稳的扶贫工业支撑。中投公司、中再集体连续深化帮扶举动，以稳妥扶贫和拉面工业成长两个“1”双轮驱动，并合营其他精准扶贫举动，打造“11N”防返贫方式，推进扶贫方式晋级为以“防返贫、促成长、可连续”为要点的“2.0”版。
（图为中再集体打造了“11N”精准防返贫方式）
循化拉面汗青悠长、风味俱佳，是本地工作人数最多、创收最多，并具有标准化和品牌化潜力的首要工业。全县有近25%人口、7500家运营户在全国各地处置拉面职业，拉面经济对本地劳动者的工作增收、精准脱贫发挥了巨大作用。但在中心城市，循化拉面因运营小而散，竞争力缺乏，成长受限，一起，拉面运营户面临融资难、本钱高的困难。
2019年，中投公司、中再集体协同循化县政府确立了以拉面工业引领致富增收的策略，规划经由进程前进拉面经济工业规模、提档扩面晋级，前进工业“造血”才干。一是保证引资。中再集体投入3000万元，撬动引进赶过1.5亿元银行贷款，并经由进程贴息鼓舞和专业技术培训等，支撑循化县在全国的7000余家拉面店提档晋级。现在，第一批“拉面贷”已发放约5000万元，惠及拉面运营户百余家。二是提档晋级。帮忙循化县竖立以政府工业政策为引领，专业工业成长企业为依托，股票稳妥资金为推进，从材料加工、配送，到店面烹调、效能标准化管理的全工业链条，共同打造青海拉面品牌和“撒拉人家”特征民族餐饮品牌。现在，3家“拉面工业提档晋级树模店”已前后在循化、西宁、北京开业。三是科技赋能。经由进程互联“拉面工业经济”大数据渠道树立，对拉面数据运用情况、拉面工业成长抉择方案、拉面经济工作中心方针等数据举办分析，完结用数据驱动经营、用数据点拨抉择方案、用数据制作价值，选拔管理方式、前进运营效能。
将来，中再集体将不忘初心、牢记使命，连续将自身主业优势与帮扶区域工业特征相结合，有用衔接周全脱贫与墟落复兴，在稳妥帮扶、工业帮扶和智力帮扶等方面归纳发力，推进加强造血功用和内生成长动能，以更大决计、更强力度，奋力争夺脱贫攻坚战周全成功。