房地产职业离别大开大合的年代，曾经在短时间内完成数倍增加的房企们，成果增速迅猛回落，甚至有单个房企开端走起了下坡路。一时间，“稳健”二字成为房企成果会上呈现频率极高的关键词。

龙湖是“稳健派”中的种子选手，老成持重便是它的特色。曩昔六年，龙湖的出售规划坚持着两位数的增加，其最新发布的年报显现，2020年，其录得合约出售额约2706.1亿元，较2019年增加约11.6%；完成运营收入1845.5亿元，同比增加22.2%。

盈余才能方面，上一年，其归归于股东的净利润为200.0亿元，除掉公正值改变影响后之股东应占中心溢利186.9亿元，同比增加20.2%；毛利同比增加6.4%至540.3亿元，毛利率为29.3%。

在许多房企堕入增收不增利困局的时分，这份成果单无疑能够让龙湖“安全落地”。可是，龙湖的高管们好像并未因而而感到轻松，3月26日的成果会上，龙湖集团履行董事兼首席履行官邵明晓坦言，看到这份财报，龙湖并没有多么激动和振奋。

最近几年房地产调控日益深化，从拿地、融资再到出售，简直每一个房地产开发的关键环节，都面临着方针面的收紧。这样的职业环境让龙湖每分每刻都充溢危机感，也正是这时间存在的危机感令其不敢为眼前的成果而洋洋得意。

“咱们仍然觉得永远在路上，咱们要坚持高度警惕、坚持饥渴，坚持对社会、国家的敬畏，做好龙湖的本分。”如邵明晓所言，曩昔的一年，龙湖和许多同行相同，还在不停地调整和探索。

“洁癖般的自律”

当职业出售规划增速放缓，“爆雷”现象闪现，房企的负债问题逐渐凸显。尤其是上一年“三道红线”出台，依据不同程度的踩线状况将房企划分为红、橙、黄、绿四档，对应0-15%的有息负债规划年增速约束，房企的财政安全性变得一望而知。

龙湖十分走运，一向处于最为安全的绿档之中。年报数据发表，到2020年末，龙湖净负债率较上期进一步下降至46.5%；现金短债比为4.24倍；除掉预收款后的资产负债率为67%，三项数据均合格，处于绿档。

邵明晓以为，三道红线有利于职业的久远开展，从房价的长效到金融的长效，高杠杆公司或中小公司压力会有所增加，但职业中优异、稳健的“玩家”能够取得更好的时机。他说正是龙湖有着“洁癖般的自律”，才走到今日。

“咱们时间提示自己，不能滥占用金融资源，不能去做高息的融资。这么多年，在这个职业里，许多公司做前融、非标，而龙湖从来没有做过前融或非标，没有过资管方案、没用过影子银行。”

据了解，上一年1月，龙湖发行6.5亿美元优先收据，票息低至3.375%至3.85%之间，期限为7.25年至12年。此外，到2020年末，龙湖在手现金及银行存款合计778.3亿元，同比增加28%，现金流较为足够。

至于此前22城推“会集供地”，全年将分3批次会集出让宅地的音讯，龙湖方面坦言会对运营带来改变，坚持自律的龙湖也提早做好了应对。

从龙湖上一年的拿地体现来看，2020年，龙湖共取得121幅地块，新增土储建筑面积2567万平方米，其间权益面积1847万平方米，权益占比72%左右。其间一二线城市获取的土地总建面到达88%。

到2020年末，龙湖累计土地储备约为7400万平方米，权益面积5279万平方米，预估总货值9750亿。本年，龙湖出售方针定在3100亿元，较上一年增加15%。

新航道事务能够“慢慢来”

此次成果会上，龙湖的其他航道事务也遭到较大的重视。此次成果会上，高管们发表了其他航道事务的运营数据。

上一年龙湖商业高速扩张，全年新开10座商场，至年末，龙湖在全国范围内累计开业商场49座，已开业商场建筑面积481万平方米，全体出租率为96.9%；商业租金增加23%至58.2亿元，商场出售额增加14%至305亿元。

租借住宅方面，通过四年的开展，龙湖冠寓到2020年末累计开业房间数量9万间，租金收入为18.1亿元，同比增幅55%。邵明晓指出，本来龙湖冠寓能够在上一年完成盈余，但遭到疫情影响有所拖延。其表明，本年龙湖冠寓会进入盈余期，全年累计开业估计将到达11万间，收入将提至25亿元，持续坚持职业前三名的方位。

大热的物业板块，龙湖也在加快布局。2020年，龙湖物业板块“龙湖才智服务”完成运营收入58.4亿元，增加幅度为36%。而就在半个多月之前，龙湖以12.73亿元的对价，全体收买亿达我国旗下物业板块亿达服务100%股权。

收买动作再度引发分拆上市的猜测，但邵明晓及吴亚军又一次给出否定的答案。

“上一年开端分拆物业上市也是如火如荼，我们都力争上游，不管头部企业，仍是中小企业都在分拆。龙湖一向坚决把龙湖才智服务作为整个空间即服务的大事务板块的一环，因而没有分拆上市的方案。”

邵明晓继而表明，龙湖才智服务的收并购十分理性，不单纯寻求规划，而是会在规划和质量之间做好一个平衡。他坦言，这么多年来，龙湖领会到“大财不进急口”的道理，因而关于才智服务这条赛道有足够的耐性，不会盲目扩张，更不会急于上市。

其实，龙湖的事务还不止限于才智服务事务上。本年1月，龙湖对外官宣了全新的品牌“塘鹅”，由此敞开龙湖的C5及C6两个新的主航道：房子租售及房子装饰。

邵明晓介绍，从内部来说，这两个事务本来归于才智服务板块中的子事务，是不断孵化出新的事务，现在还处于起步阶段和孵化期。

其间，龙湖关于房租租售商场的判别与2017年决议布局长租公寓相同，未来我国城市存量房肯定是巨大的商场，特别是在一线、二线高能级城市。刚好龙湖一向在做这个事务，到上一年年末已经有大约183个店，到现在已经有将近240个店，所以将其上升为主航道事务。

房子装饰则更多是装配式，本来一向用在龙湖内部的功用区、天街、样板房等场所。龙湖以为，这个才能能够在toB商场进一步扩大，亦有数据显现，能够在toC商场做大做强。

关于新事务的开展节奏，邵明晓着重，“并没有特别着急，未来两年不会设置强制性的数量化目标，更多的是练团队，把形式做得愈加灵敏，别的在用户端更多地发现一些撬点”。