2018财年库卡赢利断崖式跌落:和美的联婚这两年

经济观察报记者钱玉娟2018年税后赢利仅为1660万欧元,与上年墨守成规暴跌了81.2%……德国机器人企业库卡暂时CEO彼得·默恩于3月28日在2018年年报发布会上宣布。彼得·默恩接任暂时CEO仅三个多月,此前的职务是库卡首席财政官。

这被外界点评为一个“糟糕的成绩”。此前的2018年12月,库卡原CEO蒂尔·罗伊特提早离任,他的任期本来要到2020年。

面临这样的成绩,库卡方面拒绝了经济观察报记者的进一步问询,“库卡就上一年的成绩状况,暂时不对外宣布任何言辞。”

作为与瑞典ABB、日本发那科、日本安川并称为全球机器人尖端“四大家族”的库卡,被外界视为德国“工业4.0”代表企业。两年多前库卡被我国民企巨子美的集团以292亿元巨资收买。记者将疑问抛向库卡母公司美的集团,对方也未给予回应。

预期难敌实际

彼得·默恩在2018年年报发布会上并未直奔主题,他先进行了一番关于“全球化”及“世界政治”的外部环境糟糕之类的共享,随后才亮出了这份不及格的成绩单。

2018年是美的、库卡联婚后的第二个成绩年。2018年,库卡总订单收入达33亿欧元,同比下滑了8.5%;总营收合计32亿欧元,同比下滑了6.8%;息税前赢利率3%,同比下滑1.3个百分点;税后赢利仅为1660万欧元,暴跌了81.2%。

库卡曾在2018年头许诺,年经营额达35亿欧元,盈余率到达5%。但那之后的一年内,竟两次就成绩预期进行下调。

上一年10月末时,库卡俭省调整了其财年猜测目标:销售额下调至33亿欧元,盈余率也下调至4.5%。行至上一年年末时,年经营额只到达了32亿欧元,盈余率只要3%。

预期虽是夸姣的,实际却尤为冷峻。

就在2018年岁尾,蒂尔·罗伊特提早离任,给库卡的命运带来少许不确定。

紧接着履职暂时CEO一职的彼得·默恩,在2019年头便向职工发出过一封整整写满了两页的信函,他供认,“曩昔数月来,并非事事令人满意!”

众诚智库高档副总裁柳絮告知经济观察报记者,2018年全球经济环境全体欠安,会对企业的运营成绩形成影响,可是单就机器人职业上一年的开展状况来看,却整体呈现上涨趋势。她以为,“全球经济增加的放缓并不足以成为库卡成绩大幅下滑的诱因,起到决定性的依然是其企业内部掣肘问题。”

外界剖析观念也会集指向了库卡内部研制投入不力、研制方向不明等要素。

数据显现,库卡2018年的研制投入同比增加了18%,达1.52亿欧元,足见其对研制的注重。

但赛迪参谋智能配备工业研究中心副总经理刘壮以为,身在工业机器人范畴的库卡,继续巨额投入研制,进行的智能化改造晋级等,不是一蹴即至的,其带来的盈余作用也会滞后,无法及时体现在成绩表中。“库卡的亏本也是能够幻想得到的”。

联婚这两年

实际上,库卡在与美的联婚后,成绩也曾体现亮眼,仅仅赢利率远不及美的集团既有板块的平均水平。

与2018年天壤之别的是,此前的2017年库卡成绩单各方面都有了不同程度的增加。2017年,总订单防止量同比增加5.6%;总销售额同比增加18%;净收入8820万欧元,同比增加2.3%。这也是美的和库卡自2016年联婚后的“第一个成绩单”。

2017年,完结收买的美的位列我国“十大盈余王”排行榜第五位。其经营总收入为2419.19亿元,同比增加51.35%;完成净赢利186.11亿元,同比增加17.33%;完成归母净赢利172.84亿元,同比增加17.70%。

针对当年的成绩大增,美的方面曾将部分原因归于完成了对机器人巨子库卡的收买,且智能化改造加快。

经济观察报记者注意到,其间,机器人及主动化体系完成经营收入270.4亿元。直接剥离出库卡本身来看,其2016年完成营收30亿欧元,2017年的营收为267.23亿元人民币,增幅为16%。

刘壮剖析称,获益于国家方针影响,联婚美的的库卡事务开展呈现加快。数据显现,2017年上半年,库卡机器人事务收入同比增加34.9%,到达历史最高水平,订单增幅也达16%。当年年报中,仅来自我国商场的收入占比约为20%。

201600150股吧8财年库卡利润断崖式下跌:和美的联姻这两年库卡2018净利润

库卡上世纪80年代进入我国商场,在被并购后进一步加快了对我国事务的整合进展。与美的建立广东美的智能机器人有限公司,面向智能物流机器人、恢复养老商场等新机会点,一起,还在我国顺德科技园新建起出产基地,进行新产品开发。

并购首年的成绩及商场整合的协同,并未让库卡迎来继续增加的2018年,其净赢利反而呈现断崖式跌落。

不同于ABB进入电工电、发那科进入数控机床、安川进入电机和其他工业设备,库卡是四大家族中仅有一家事务会集于工业机器人范畴的主动化公司。

基于此,美的集团目的凭借其技能实力,在机器人范畴能有大展拳脚的关键,一起还能推进其进行智能化改造晋级。

“给全职业试水,趟路子。”刘壮如是点评两者联婚的价值。

刘壮说,彼时不少中小企业也想要测验对产线进行智能改造,但投入本钱是其难以承受的,只要具有必定本钱与技能实力的巨子厂商,才有才能去做这件事。

美的的野心不只在此,一个不容忽视的实际是,早在美的寻求联婚库卡之前,国内的家电职业已开展趋向饱满。“从整个家电制作职业来看,我国现已走过了高速且规划扩张的开展阶段,企业间的竞赛压力越来越大。”刘壮称,家电职业增速放缓的实际也唆使着美的要赶紧探究智能制作的新模式,以进步本身的出产功率,下降人力本钱等。

家电职业尽管劳动力本钱占比不高,可是出于下降办理难度、提高产品精度和品牌形象等方面的考虑,龙头企业一般在推进主动化改造。格力电器在进行智能化改造,与之盈余才能平起平坐的美的在推进主动化晋级上天然也不甘示弱。

换句话说,美的经过收买库卡这家全球机器人头部企业,来促进内部晋级,一起应对日益剧烈的商场竞赛。

彼时谈及收买库卡,美的集团董事长兼总裁方洪波曾这样说,“咱们非常赏识库卡的办理层和职工,并继续选用库卡的设备和体系,且一向与库卡保持有建设性的交流。”

曾深化就美的并购库卡一事,进行事例剖析的出资并购专家盛峰表明,“美的为了体现出自己友爱无公害的亲善形象,商洽时着重尽量确保库卡的独立性。”

当镁光灯都聚集在收买的292亿元人民币时,还需外界知悉的是,签署并购协议时,美的曾抛出一份许诺协议,“到2023年末的未来八年里,美的不会堕落库卡公司的现有1.23万个工作岗位,其间包含奥格斯堡总部的3500个岗位,并且公司的董事会也主动保存下去,特别是技能知识和商业数据都将得到维护。”

除却美的对库卡的许诺和维护,彼时外界质疑的络绎不绝还环绕于“美的仅仅买下公司,却未买来库卡的中心技能”。刘壮告知经济观察报记者,“美的最大极限保存了库卡的自主权,经过这种方法,它又最大极限地保存了现在库卡机器人整个技能研制的体系,并尽可能确保了库卡作为一个机器人头部企业最中心竞赛力。”

他还进一步剖析称,作为传统家电职业企业,美的在机器人智能制作范畴的办理、技能研制、更新迭代的机制和经历都不充分。“此举还为美的培养机器人等智能制作相关的技能、办理人才留出了准备时间。”

美的官方曾一度表明,库卡不只给美的带来了主动化出产线,还带来了全新的工业互联思想。

可是现在,库卡却给美的集团交出了如此“糟糕的成绩”。

投入是场持久战

库卡终究从这场两年多的联婚中收成了什么?缘何其成绩才能如此瘦弱?

柳絮直言,我国是全球制作业的强国,而整个我国机器人商场关于德国企业库卡而言,就是一块巨大的蛋糕。现实亦如此,库卡在2016年时便坐稳了我国工业机器人商场的第二把交椅。

可是,增加最快的亚洲商场在库卡全球商场的占比较低,跟以亚洲商场为主场的安川和发那科墨守成规,库卡还存在很大距离。“亚洲商场特别是我国,对机器人的需求量巨大,现已生长为全球机器人最大的商场。”刘壮称,库卡之所以挑选卖给美的,寄期望经过后者的国内途径资源,以抢占增加最为敏捷的我国商场,当然,“机器人工业是下流使用走在技能前列的工业,库卡与美的联婚,必定程度上能够拓宽后者在家电范畴的产品使用立异。”

美的的并购,被库卡视为补足短板、推进成绩增加的途径。在刘壮看来,库卡主经营务为机器人,工业集成主动化解决方案及服务集成解决方案等。

被并购后的库卡需要与美的的未来战略加以交融,“软硬结合”开展,势必要投入巨大的研制本钱到软件集成体系的开发中。但实际是,“主体事务研制投入巨大,比事务营收占比都高,但在体系集成方面的研制投入很小。”刘壮以为,从赢利率的视点来讲,库卡的集成事务短期内很难马到成功。

早前曾在上海进行项目调研的刘壮,有机会与库卡我国打开交流,其时他就感觉到,培养本土化技能团队,合作美的的战略调整等,现已是库卡的烦恼。

在我国工业体系集成职业旺盛的需求下,库卡要为抢占商场投入新项目,难以避免带来更多本钱损耗。

别的,从美的此前对外发布的战略来看,为了提高价值,接下来库卡会开发更多类型的智能机器人,比方移动机器人,愈加杂乱的人工智能机器人等;为完成机器人与设备的联,还要打造云端工业互联生态体系等。

刘壮以为,这些都需把眼光放久远,不是能当即看到收益和赢利效应的。“能够预见的是,库卡要完成更好的盈余,需要在机器人新使用范畴打一场持久战。”