上半年挨了处置，下半年还能建功

第72集团军某旅打破“年头出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的作业考评思维定势，十连连长姚湧滨成了受益者——

上半年挨了处置，下半年还能建功

陈文钦江樾铭

“年头出事，一年白干；年尾出事，白干一年。”现在，在第72集团军某旅，这句部队主官讲评作业时常用的口头禅成为前史。

改动始于上一年年末评功评奖时的一次交锋。

上一年，新军事训练大纲公布后，十连连长姚湧滨带领连队官兵钻训研训，连队的军事训练水平完成了跃升。其个人通过层层选拔，代表旅队参与上级交锋，料理了优异成绩。

年末，营党委拟为归纳体现优异的姚湧滨申报三等功，但是，在开会评论的过程中，有人提出了这样的忧虑：5月份，姚湧滨受领了户外驻训先行先试使命，期间他作业呈现失误，受过处置。尽管按规则能够报请建功，但假如将其上报，旅里会不会循常规“卡脖子”？

一时间，会场陷入了沉寂。这样的忧虑不无道理。一来，在底层部队，“年头出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的现象层出不穷；二来，以往也不乏官兵由于挨了处置就被上级“一巴掌拍死”的先例。

怎么办？通过深思熟虑和充沛评论，营党委一班人达到一致：建功颁奖，向军事训练、向优异官兵歪斜的导向有必要明显，谁的实绩最杰出就申报谁！哪怕糟蹋名额，也决不能让干事创业、厚实贡献的官兵心疼。

为姚湧滨申报三等功后，放心不下的营党委还专门向旅机关表达了他们的忧虑。

“受了处置，姚湧滨干劲不减，连创佳绩；面临疑虑，营党委扫除谴责，勇于担任，两者都值得点赞。”在旅接班会上，旅政委袁俊锋在蜕变提出表彰后，话锋一转：底层隐忧的背面，透露出机关对相关的方针准则解读还不到位，干部点评、容错纠错机制还不完善。破除官兵头脑中“年头出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的思维定势，有必要建章立制。

本年年头，通过充沛酝酿，该旅根据上级干部动态考评作业相关规则，研讨完善干部考评机制，将干部考评由每年一评改为每季度一评，区别政治素质、交兵才能、作业实绩等方面23项内容，量化查核规范。一起，他们还树立干部绩效查核络数据渠道，将定量分析与定性点评相结合，年终总评时将络数据渠道的数据作为参阅根据，树立起“有过必罚，有功必奖”的明显导向。

终究在方针答应的范围内，旅党委同意给姚湧滨记三等功。受此鼓励，前不久，姚湧滨带领连队参与建制连交锋，料理专业排名全旅榜首的好成绩，他个人由于体现杰出被东部战区陆军评为“练兵备战先进个人”。带领连队向着更高的方针建议冲击，姚湧滨激动地说：“干部考评脚踏实地、奖罚分明、容纠有度，干事创业就少了顾忌和纠缠。本年，我要愈加尽力，争夺再立新功！”

微议录

作业考评切忌“一棍子打死”

第72集团军政治作业部人力资源处处长陈雷

当年挨了处置，当年还被记功，连长姚湧滨的“逆袭”，折射出干部考评作业愈加科学和前进。信任底层官兵都有同感，在作业考评中，岂止是“年头出事，一年白干；年尾出事，白干一年”，相似这样的“一棍子打死”现象并不罕见。一朝一夕，怕出事懒作为、怕担责不作为的官兵多了起来，有的乃至产生了“佛系心态”，奉行“多一事不如少一事”。

考评是“硬杠杠”，考评也是“指挥棒”，其树立的导向直接影响着底层部队和广阔官兵的作业方向、思维意向和价值取向。考评重在科学合理，贵在脚踏实地，要归纳地看、客观地评，具体问题具体分析，该奖则奖、当罚则罚，既不能“一俊遮百丑”，更不能“一错毁一切”。一起，要树立完善动态考评机制、鼓励督导机制、容错纠错机制，营建干事创业的良好环境气氛，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。