每年4月的联想集团誓师大会(Kickoff)，依常规也是联想创投“交作业”的日子。

本月初，联想集团高档副总裁、联想创投集团总裁贺志强在联想集团2022/23财年誓师大会发表联想创投2021年的出资状况：完结48项新出资，累计出资15家芯片规划公司，新增三个IPO。

另一项数据是联想创投的“专精特新”成绩单。到当时的200余家被投企业中，当选国家级和省市级专精特新的企业数量到达39家，深度掩盖中心部件、AR/VR、机器人和工业软件等十个范畴。

联想创投在专精特新主题的高命中率，一方面源于团队长时刻对硬核科技出资的据守，另一方面得益于联想集团各事务板块深度互动，为创投团队带来的信息、技能和商业灵敏度。

本年4月，21世纪经济报导记者专访联想创投集团办理团队，论题环绕联想创投前期出资理念、专精特新布局战略和出资鸿沟拓宽打开。

“科技是个大赛道，其间也包含许多使用型、商业形式型企业。咱们(的出资)从全体来讲，更多是重视原始立异、底层立异、技能立异。”贺志强表明，据守前期中心科技出资的理念现已融入团队DNA，这成果了团队在专精特新主题的出资体现。

投“早”的底气

联想创投成立于2016年，起源于联想研究院旗下联想乐基金，团队长时刻专心科技工业出资。

专心前期科技出资能够作为任何一家出资组织或基金办理团队的布局战略，将出资战略转化为出资成绩才是真实的实力。

从这个视点，联想创投现已证明了自己。到当时，联想创投累计出资立异科技企业超200家，包含已投出宁德年代、美团、蔚来等10余家IPO企业，以及旷视、第四范式、思特威、比亚迪半导体等40多家细分范畴独角兽。

从出资阶段上看，联想创投在完结从前期到中后期掩盖的一同，出资仍以AB轮及曾经的前期出资为主。已完结的出资中包含59个天使轮项目，占出资组合的30%，掩盖了人工智能、芯片规划、机器人、才智职业等多个范畴。

据守前期的从“提到”到“做到”，原因可从两方面剖析。

一方面是联想创投团队的科技崇奉。正如贺志强此前所说，“我是一个坚决的数据智能革新职业的崇奉者。”这位掌舵者信任数据智能的巨大工业时机，并凝聚了一支笃信科技力气的部队。

另一方面是联想创投和集团各事务板块的深度互动。联想集团的事务、生态、供应链、技能系统，综合到一同构成创投团队对科技职业，包含世界工业链、价值链改动的深刻理解。

还应指出的是，联想创投的“早”不只体现在出资阶段，还在于对工业趋势的掌握。

记者了解到，联想创投在2018年就出资了思特威，后续相继出手了做FPGA国产化的京微齐力和做国产CAD软件研制的数码大方等。即便在对技能灵敏的工业出资人中，联想创投也是较早环绕自主立异打开布局的一家。

联想集团副总裁、联想创投集团合伙人王光熙以为，全球科技工业环境与格式仍在改动之中，“咱们要加快自己的技能系统建造、加强自主供应链建造及国内大循环建造。”

他泄漏，联想创投的出资方向不会改动，并将在多个要害中心技能范畴继续加强。

崇奉数据智能

联想创投掌门人贺志强是典型的工业和科技身世。他曾长时刻担任联想CTO及联想研究院院长，组成的联想创投中心团队80%为科技布景。

作为合伙人之一的王光熙博士结业于加州理工学院电子工程专业，主导出资了叠云科技，云杉络，SoReal等20多个优异项目出资。

整理联想创投过往出资能够发现，其团队首要环绕智能互联五大技能链条，特别在算力、数据、算法等技能范畴打开布局。作出一些出资决议计划时，标的项目还处于鲜有出资人问津的境况。

出资人对一项技能是否在数年内完结大规划使用、技能的商业化使用场景挑选、同一技能在不同场景的商业化时刻点各有剖析与判别。为什么联想创投勇于出手这些曾被以为离实践、离使用“还比较远”的技能和项目？

王光熙说，“咱们相对仍是有一些崇奉或者说抱负的，愿意在适宜的时刻点，比较早的进入到这些赛道。”

联想创投在专心于当时中心技能出资的一同，也在继续探究“原始立异”，2021年出资的17个天使轮项目中，包含存算一体“后摩”、多元异构CPU“此芯”、血管介入手术机器人“爱博”、AI制药“碳硅”等。

此外，团队还在重视包含量子核算、光核算、DNA核算等在内的新式核算、数字化人体、上天入海等方向的未来科技项目，以期寻觅新一轮“原始立异”阶段的突破性时机。

“作为CVC，咱们有战略耐性，能够陪同并赋能企业生长。”谈及未来，王光熙说，“现在(出资原始立异)的环境比曾经更好，咱们要在充沛评价项目风险的一同愈加勇于出资。”

据悉，联想创投坚决打造研究型出资组织，每年都会在充沛进行职业调研的基础上，针对每个技能方向都拟定了具体的出资战略，一同鼓舞团队发现原始立异项目。

在此之外，团队还在活跃推进成系统的、与大学和科研院所在科技立异范畴展开的协作，用联想的资源和工业化经历，推进科技成果转化。

与被投企业双向赋能

通过六年的测验与尽力，联想创投已生长为立异科技出资范畴头部CVC，基金办理规划也从起步时的5亿美元发展到现在的超200亿元。

本报此前曾报导过联想创投的CVC2.0形式。贺志强表明，联想创投CVC 2.0的办理运作和决议计划链路与财政VC类似，独立且灵敏；出资大方向与集团战略保持一致，但不拘泥于当时事务，以更前瞻的目光布局未来立异，成为母公司探路的雷达和探究新事务增长点的前头兵。

另据记者了解，联想创投在和公司事务的协作上现已构成了“协同打单”、进入联想供应链系统、成为联想大客户等多种形式。

以团队在2017年头出资的AR智能眼镜光学模组供货商耐德佳为例。这家企业已与联想事务部门的协作方面，耐德佳先后和联想研究院上海分院推出三款AR智能眼镜产品，并已用于海航发动机修理、C919大飞机安装等多个重要工业场景。

回溯到2016年，联想创投密布布局了一批AR/VR和机器人项目。不过两年时刻，团队就完结了从上游中心部件、中心算法，到整机和职业解决方案、以及内容的AR/VR全工业链布局。

正如联想集团副总裁、联想创投集团高档合伙人宋春雨所说：“联想创投自我定位是创业企业的陪同者，作他们带有工业资源的‘出资+协同’的协作方。”

这正成果了联想创投CVC2.0生态系统的独特性，融汇公司全球工业链资源，以攒局的方法“联合打单”，让被投企业成为联想生态的一部分，乃至是成为公司的中心事务。

而被赋能企业的相继兴起，也在技能、文明等方面反哺联想，用生态力气完结协作共赢。