当主播在直播间里聊人生、聊际遇、聊诗词、聊抱负，用流利的英语谈莎士比亚的十四行诗，边卖货边教英语时，瞬间打开了群众对直播带货的另一种神往。

半个月的时间里，新东方在线官方直播间“东方甄选”抖音粉丝数涨了1200余万，新东方在线的股价上涨近600%。A股商场上，更是沾“新东方”就燃，不光教育板块接连多日冲高，还拉高了相关协作伙伴的股价，以至于投资者纷繁冲进互动渠道留言，问询“是否与东方甄选有协作？”

笔者以为，“东方甄选”的成功，给正处于转型过程中的K12教育企业带来了三方面启示。

一是勇于打破，不拘泥于教育职业固有形式。大部分K12教育企业的创始人都身世于教师职业，其固有商场、资源、从业习气都围绕在应试和讲堂。所以“双减”方针落地后，面临转型首要想到的是做素质教育、职业教育、成人教育，静心在教育职业的红海中厮杀。

对此，笔者以为，其应勇于走出舒适区。半年前，新东方将73366套新桌椅捐给村庄校园，决计缩小教育事务。通过半年多的探索，现在新东方直播间和东方甄选直播间才小有名气。一夜出圈的“兵马俑教师”董宇辉曾问奶奶，“如果有一天我变成卖菜的，你怎么看？”奶奶的话让他卸下了担负，由此成果了自我，也成果了东方甄选。

二是正视自我，走最适宜自己的路。在新东方的热度下，势必会呈现跟风者。比方，6月15日，豆神教育在回复投资者时，不光清晰了“直播电商出售为公司首要事务之一”，还透露出“公司已有约100位教师在直播渠道共享文学文史常识”。深交所现已对此下发了重视函问询。

直播带货商场固然有热度，但一窝蜂去做直播也未见得都适宜。不同的企业应根据本身基因，做出不同的转型挑选。比方，易有道一直在硬件范畴坚持优势，在转型时进一步扩宽硬件商场就比跟风“直播带货”更显差异化。

三是发掘优势，不容易抛弃自有品牌。即使是跨界转型，原有的品牌优势也能够转化，东方甄选直播与其他头部主播很大不同在于，其在直播带货的一起，愈加聚集于自有产品的建立。从某种程度来说，即使未来双语直播热度有所回调，自营事务也可源源不断。

作为上市公司，新东方肩负着大众公司的企业职责，转型是必然挑选，在找到适宜的赛道后，资本商场也给予了正向反应。事实上，任何职业转型都该如此，应该奔着商场和客户的实在需求而去，不能不切实际只管追逐风口。