保险、医疗与养老三大板块协同开展，是前海人寿近年战略布局的大方向。近来，前海人寿总经理沈成方承受证券时报记者采访，详解了这一战略布局的最新进展。
10年内兴修30家医养项目
2014年4月，在深圳的一场土地房产拍卖会上，来自全国的17家竞买人参加竞购深圳市规划疆土委推出的两宗养老设备用地。其间竞赛最剧烈的是坐落深圳宝安区的A001-0198宗地。
在多轮竞价后，挂牌开端价为6850万元的这块地被前海人寿以4亿元拍下。依据出让公告，该宗地竞得人应安排办理和运营养老项目，确保其养老功用。这是前海人寿初次实践其“保险+养老”的开展方向。
近来，在承受证券时报记者采访时，沈成方回忆起其时的景象。他泄漏，2014年前海人寿确立了“保险+医疗+养老”的战略方向，2014年在宝安拿地，是一个开端。
2017年12月20日，前海人寿发布公告，向深圳市前海美好之家出资办理有限公司现金增资1.5334亿元。2018年，前海人寿深圳美好之家养老院开业，总建筑面积约5.58万平方米，供给逾500张养老床位，被列为深圳市十二项严重民生工程之一。
现在，前海人寿深圳美好之家养老院由于区位优势，取得周边优质客群的认可，成为前海人寿养老工作的一张手刺。
美好之家项目让外界看到了前海人寿进入养老的第一步。随后的2015年，前海人寿又在医院出资上做出大动作。前海人寿在广州增城建立广州总医院，这是前海人寿旗下开业的首家医疗组织，也是第一家险企自建自营的综合性医院。
2019年，前海人寿广州总医院开业，总建筑面积47万平方米，病床1800张，是一个集防备、保健、治疗、科研、教育、康养于一体的健康医疗综合体。
先后投入运营的前海人寿深圳美好之家养老院和前海人寿广州总医院，是前海人寿“保险+医疗+养老”战略图纸上的重要落笔。现在，前海人寿在西安、成都、南京、南宁、长沙等地都有医养项目。
沈成方表明，未来5~10年，前海人寿方案兴修30家以上三甲规划医院、专科医院、养老院及高端医养结合项目，构成以粤港澳大湾区为中心、掩盖全国重点区域并与寿险主业相照应的医养服务络，完成医养服务“规划化、连锁化、品牌化”的开展途径。
养老工业出资账本
据介绍，前海人寿现在的保险事务缴费期多为5年、8年和10年甚至更长。一家寿险公司的负债长，意味着保险资金沉积在公司可运营的时刻很长。假如短期资金出资医疗养老，必然对短期出资报答有要求，而保险资金的这一特色，与医疗养老板块出资长、报答慢的特色具有很高的符合度。
现在，前海人寿的注册资本金85亿元，总财物超3000亿元，具有客户超越450万人。
“3000亿财物规划，能够说是有才能支撑咱们整个战略布局的。”沈成方表明，前海人寿对医疗和养老项目的规划，是在未来10年中逐渐投入的，每年所需的出资额度占整个财物规划的份额不大，遵从了保险资金涣散出资的要求。
近年，整个保险职业增加回落，曩昔多年的高增加年代难以维系，未来保险事务增加是否能确保公司在医疗养老板块的继续投入？
沈成方表明，依据世界经历，人均GDP超越1万美元后，保险职业的增加空间将被翻开。跟着居民收入的增加，保存估量，在未来适当长一段时刻，我国保险职业坚持10%的增速并不难。公司假如坚持与职业增加相匹配的速度，便能够逐渐完成战略目标。
近年，跟着前海人寿事务向长时间、保证方向转型，保单的负债本钱逐年下降。保险与医疗、养老的联动，协助前海人寿堆集高净值客户，获取赢利奉献更好的事务。
现在，前海人寿医疗养老板块的项目均是自建自营，短期看项目投入较大，但前海人寿期望经过自建自营，构成中心才能堆集，未来将成功经历和现金形式在全国仿制，然后分摊本钱。
三大板块全体协同
医疗、养老与保险职业高度符合，可是医院是一个重财物、重运营的职业，而养老院从拿地到建成，也需求有一个绵长的蓄客进程。一起，保险职业有职业本身的开展规律。未来，前海人寿“保险+医院+养老”的三大板块怎么协同？
沈成方表明，跟着老龄化的到来，银发经济繁荣是不行阻挠的趋势。由于投入大、收益慢，所以医养工业是一个门槛很高的范畴。
在前海人寿的布局里，更多是将保险与医养板块看作一个全体，一方面经过保险资金的长时间投入，建造医养服务体系，为客户供给所需求的处理方案；另一方面经过医养资源，招引中高净值客户，促进保险事务增加。
据了解，今年仅前海人寿深圳美好之家养老院对前海人寿保险事务的带动，就超越了5个亿。“这仅仅是深圳一个城市，咱们能够预见，未来跟着各地项目进入运营，医养和保险板块的事务拉动效果将会愈加显着。”沈成方表明。
就客户而言，其对保险的需求主要是两大块，一是产生事端后，能经过保险获取财政上的支撑，二是产生保险事端后，能取得适宜的处理方案。曩昔的保险，仅仅处理了客户资金来源的问题，未来的保险产品，在退休、变老这些确定性事情到来之时，会给客户更好的处理方案。
据了解，现在入住深圳前海人寿美好之家养老院的客户保单盈利能够掩盖入住所需付出的80%~90%的固定月费。
未来，前海人寿旗下的养老组织、医疗组织将会协同开展，两类组织的事务闭环将进一步打通。比方，前海人寿的高净值客户和长者客户会取得医疗组织的VIP待遇，一般客户可享受“无感付出”的就医服务。此外，经过运营医养组织的经历堆集，未来前海人寿还能够依托相关数据，开发个性化的保险产品，弥补细分保险范畴的空白。
能够预期的是，规划中的30家保险医养组织建成后，前海人寿医养服务体系的辐射规模将扩展，对保险主业的促进效果也将愈加显着。