今年以来，在中信集团党委的领导下，中国华融充分发挥金融财物办理公司逆周期和救助性金融服务的共同功用优势，以及不良财物职业“国家队”“主力军”重要作用，加速主业转型，服务实体经济，防备化解危险，取得了杰出成效。

在聚集主业方面，中国华融自动采纳定向组包、财物重组、资源整合等手法提高处置效益，不良财物包事务坚持稳定，商场占比坚持职业抢先；加大财物盘活力度，现金收回状况较好。

在结构优化方面，中国华融自动调整事务结构、丰厚事务范畴，活跃运用重组盘活手法，加大问题企业重组事务投进。紧跟国家战略，要点区域新增投进同比增加10个百分点。实在发挥不良财物处置中心功用，运用财物重组、资源整合、逆周期培养等手法，协助实体企业摆脱困境、完成重生。

与此一起，中国华融转型进一步加速。环绕破产重整、国企改革、上市公司纾困、“大不良”特别时机权益类出资等事务新蓝海活跃探究，发掘时机，加大储藏，项目储藏规划超千亿元。一起大力拓宽中间事务等轻本钱事务，发挥专业优势，在金融机构危险财物受托办理、国企“两非两资两金”财物受托处置、环绕“大不良”的参谋咨询以及财物办理等方面拓客户、闯商场。

据介绍，中国华融以“常态化、精细化、属地化、特征化”为准则，进一步探究线上线下联动的财物推介、营销和服务，开展“互联+不良财物”生态链。上半年共活跃推介财物500余户，触及债务规划1元。

一起，中国华融活跃掌握国企改革“三年行动计划”收官之年“两金”管控、“两资”处置、“两非”剥离带来的潜在时机，造访国有企业400余户，针对国企财物剥离、工业整合等个性化需求，供给定制化计划，加大工业运作力度，强化财物价值发掘和运营提高，全力助力国企改革。