7月5日，华夏美好在河北固安举行企业战略发布会，主管战略的副总裁林成红宣告，华夏美好将全面转型成为工业新城服务商。

林成红表明：“华夏美好的战略重塑既是根据当时局势改变的与时俱进，也是根据未来趋势前瞻与企业状况掌握的自动求变，是自动遵照国家开展战略和开展要求根底上的决议计划。如果说此前地产职业是资源驱动，那么未来将是服务驱动。只要依托专精特新，依托技能，依托服务，才干更好地开展。华夏美好在20多年来打造工业新城、供给归纳服务的进程中，培育出了规划、招商、出资、运营等方面经验丰富的专业团队，使得咱们具有了这样的才能。”

从华夏美好新战略来看，公司将秉持“服务即未来”的理念和“服务实体企业，开展县域经济”的任务，在2022年到2025年，以住所开发和财物办理为根底，以工业新城为渠道，重塑以工业开展为中心的政府服务系统(含融资服务、工业招商、归纳运营与城市营销推行等)和以空间服务为中心的企业服务系统(含选址、代建、企业物业、投融资咨询等)，全面转型成为工业新城服务商。

事实上，华夏美好提出“服务即未来”的理念，全面转型成为“工业新城服务商”，其间以工业服务为中心的政府服务和以空间服务为中心的企业服务，对华夏美好而言既是老课题，又是新课题。

如果说“工业新城运营商”时期的华夏美好偏重于对工业新城的重财物形式的出资开发，那么全面转型“工业新城服务商”的华夏美好，将更多把重心放在轻财物形式的运营服务上。而向工业新城服务商转型后，不管是以工业开展为中心的政府服务仍是以空间服务为中心的企业服务，其客户规模不再局限于工业新城地点区域的政府或入驻工业新城的企业，而是一切有工业开展需求的政府和有空间服务需求的企业。

华夏美好相关负责人表明，“这些工业新城域外服务的收入结算，将选用愈加商场化的方法，以服务费方法收取”。

IPG我国首席经济学家柏文喜对《证券日报》记者说道，华夏美好的新战略是对原有工业新城与商业地产双轮战略的调整与批改，是因应局势改变的战略回归与事务从头聚集，是以现金流为中心、以工业新城服务为根底、以“轻重结合”对原有重财物形式的代替，有利于华夏美好在完结公司重整的根底上从头动身并完成未来的可持续开展。

在招商服务方面，华夏美好招商与园区服务将全面向轻财物转型，做好工业招商与园区运营服务，一起活跃培育以空间服务为中心的企业服务。据华夏美好方面介绍，现在，轻财物招商事务累计签约项目7个，总出资额超45亿元，其间4个项目已落地在新拓区域，物业累计签约项目25个，签约面积283万平方米，合同签约额2.8亿元，新进山东、陕西、云南三省，已掩盖7省7市；工业园区轻财物运营已新拓宽项目3个，为无锡梁溪、河南平顶山和祥符供给工业园区运营等服务。

中钢经济研究院首席研究员胡麒牧在承受《证券日报》记者采访时表明：“华夏美好战略转型，一方面是有利于优化财物结构，提高资金流动性，防止债款危机，另一方面也可以说是被迫转型，在偿还债款的过程中，再走重财物的路是行不通的。华夏美好之所以去做这样一个转型，其实仍是根据其多年的工业新城规划、建造、招商运营才能。成功经验、老练团队、成系统的工业资源，是华夏美好战略转型的中心竞争力和完成高效开展的重要因素地点”。

“轻财物的服务形式，一方面可以使公司躲避过往重财物出资开发工业新城过程中出资大、周期长的问题，另一方面华夏美好工业新城服务的客户，得以从工业新城域内扩展到全国，新战略愈加突出了其企业服务才能，华夏美好多年来培育的工业开展与空间服务的中心才能，得以在更大规模内发挥发挥。”胡麒牧进一步说道。

谈及战略重塑含义，林成红表明，“经过战略重塑，将凝集新的开展动能，拓荒新的增加曲线，用开展来从根本上化解流动性危险，推进债款重组协议落地施行；另一方面更好地习惯职业、商场的新改变，更有效地推进运营，发明价值，完成可持续开展。本次战略重塑，必将成为公司企稳向好的新关键，持续开展的新柱石，走向未来的新起点”。