利星行轿车进入国内市场20余年以来，职工现已从开始的二十几人添加到现在的一万六千多人，办理层也一向，这与其自下而上的办理队伍的建造培育不无关系。在利星行，有相当大一部分的店总等级办理层都是从底层渐渐培育选拔上来的。利星行，这样的人才选拔体系也是其坚持安稳开展重要因素之一。

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在利星行轿车董事长庄国邦看来，除了薪酬待遇外，企业为职工供给的最大福利就是训练。经过继续不断的训练，不只能够协助职工在工作生涯中完成更大的价值，并且经过提高职工本质能够增强公司的战斗力，一起让办理更易履行、方针更易落地，终究惠及客户。因而，利星行于2008年景立了利星行训练学院，以处理人才瓶颈等问题。在随后的开展中，利星行每年也都会投入巨额资金用于内部训练。得益于此，利星行职工的本质不只在奔跑经销商体系内，内行业界也是可圈可点，在各类大赛中更是屡获荣誉。

在“家文明”的下，利星行也十分注重职工的工作开展规划，设立了工作咨询部，本着尊重职工、信任职工的准则，乃至答应不喜欢自己岗位的职工，能够申请调岗。而这些看似“固执”的是以全面体系的训练做后台的。

“利星行有今日的成果，离不开咱们优异的职工。职工也是利星行有别于其他奔跑经销商最大的特征。”职工之于利星行轿车的含义也被庄国邦屡次说到。如他所言，也正是关于职工的这份认同，才让利星行有了“定海神针”，也才有了现在的成果。

职工是企业开展壮大的柱石，企业要想获得长时间安稳的开展，就不得不注重职工问题。国内第一家授权出售奔跑轿车的企业利星行在这一方面也一向坚持着高度注重的情绪。在职工办理上，利星行一向“家文明”，并为此拟定了“职工保存方案”等许多准则，使职工产生了激烈的归属感。

：利星行轿车家文明奠定企业安稳开展柱石职工是企业开展壮大的柱石，企业要想获得长时间安稳的开展，就不得不注重职工问题。国内第一家授权出售奔跑轿车的企业利星行在这一方面也一向坚持着高度注重的情绪。在职工办理上，利星行一向家文明，并为此拟定