资本市场是活络的显现器，2000多亿的市值在必定程度上折射出爱尔眼科的价值。
了解的人都对爱尔眼科的办院主旨形象深化，“使一切人，不管赤贫赋予殷实，都享有眼健康的权力”，医者仁心，这句朴素的言语协助爱尔眼科在曩昔20年服务数亿人次。可是，作为董事长，陈邦给爱尔曩昔19年的展开“勉强打70分”，站在更高的起点，爱尔眼科有必要高枕无忧、居安思变，倾尽全力让更多人能享用近在身边的眼科医疗服务。
用分级连锁方式让每个人就近享用眼科服务
每天用健康的双眼看见世界是很多人的日常，也是有眼疾妨碍的人群巴望的场景。随同手机化年代和老龄化社会的到来、人们生活习惯以及用眼方法的改动，屈光不正、白内障以及干眼等很多眼科疾病的患者人数日益添加。
揭露材料显现，不考虑堆叠发病，仅近视、干眼症和白内障三大眼病患者人数就超10亿。还有数据显现，2020年我国有糖尿病视膜病变患者近4000万人，但前期糖尿病视膜病变一般表现为无症状，导致这种疾病的筛查率不到10%。据国家卫健委2021年7月发布的数据，2020年我国儿童青少年整体近视率为52.7%。
可是受限于医疗可及性，一些患者处在“忍耐”状况，比方白内障、青光眼、眼底病等。因眼病不危及生命，很多人就挑选不医治，可是，眼病对生活质量的影响不容忽视。
由于优质的医疗资源都会集在中心城市，需求和供应的装备不对称。数据显现，全国现有眼科医师仅4.7万，每5万人缺乏2位眼科医师，其间仅有1/4的眼科医师能做白内障手术。
这个问题在一些发达国家愈加杰出。在巴黎约见眼科医师需等29天，在乡郊则需求等71天至97天。因医师缺少问题，估计未来预定等候期会加长。
爱尔的初心便是让一切人享用眼健康。陈邦说，从兴办爱尔眼科的第一天起，他就深信一个朴素的道理，依托于群众、服务于群众，只要深深地根植于大地才干枝繁叶茂，只要真诚地反哺社会才干生生不息。
曩昔20年间，爱尔眼科从零开端，探究出来了“中心城市医院—省会城市医院—地级市医院—县级医院”的“分级连锁方式”，一步步树立了巨大的眼科医疗服务地图。在这一方式下，中心城市医院定坐落未来世界一流规范，要带动整个公司的医疗水平行进；省会医院是要带动全省的医院展开，是省区的疑问眼病医治中心；地级市医院要掩盖全市数百万人口，是底层医疗的龙头；县级医院是底层的眼科中心，处理大多数常见眼病，并向上级医院转诊疑问患者。
爱尔眼科用“分级医治+穿插补助”的方式，致力于完成“让人人都能享有负担得起的根本眼科医疗服务”。到上一年末，爱尔品牌旗下一切的眼科医院、眼科中心及眼科诊地点全球范围内共有723家。仅上市公司部分，上一年的全年门诊量就突破了1000万人次大关，同比增加35.07%，手术量也超过了81万例，同比增加17.64%。
用学术影响力和顶级医师部队构筑护城河
除了医疗水平的硬指标，爱尔眼科也在人才引入、培育和专家部队树立和学术影响力上深挖护城河。现在，爱尔眼科已与中南大学、武汉大学、天津大学、吉林大学、四川大学、暨南大学、安徽医大等闻名高校树立起硕博、本科等多层次的人才培育系统，人才再生才能不断提高。2021年，爱尔眼科医疗人员数量到达17420 名，6年间的医疗人员数量复合增加率达19%。从学历构成上看，2021 年整体26970名职工中，本科学历职工占41.73%，硕博学历职工占6.75%。而在多个眼科亚专科范畴，爱尔眼科专家在学会任职份额也抢先同行。
人才队伍的树立也助力爱尔眼科的科研水平稳步提高。自2015年起，爱尔眼科每年约有百篇学术论文发布，其间既包含SCI/Medline的论文，也包含各种中文中心期刊/计算源期刊论文。2021年，爱尔眼科有SCI/Medline期刊录入论文63篇，中文中心期刊/计算源期刊论文61篇，爱尔眼科的学术影响力不断提高。
爱尔眼科董秘吴士君说到，一家抢先的医疗机构不只要临床医治，还要做好科研教育，为职业作出贡献，让患者更获益，爱尔眼科在培育人才、招引人才上树立了一套多层次的人才培育系统。
“用初心引领前行路”是爱尔ESG的指引
曩昔10年，爱尔眼科顺势向上，随同医治量的增加，经营收入由2012年的16.40亿元增加至2021年的150亿元，9年间复合增加率达28%，归母净利润由2012年的1.83亿元增加至2021年的23.23亿元，9年间复合增加率达33%。
陈邦说这是由于他们面临着历史性的展开机会，国家大力支持社会办医健康展开、大力推动青少年近视防控，各类眼病医疗需求快速增加。为了不孤负年代的机会，也为了饯别创业初心与任务，爱尔眼科在医治方式、世界化、科教研、人才培育等多点发力。进入2022年，爱尔眼科提出以“高质量”展开为方针的未来展开战略，构建高质量眼科服务系统，成为国内外抢先的创新式眼健康服务集团。
作为医疗机构，医疗质量是爱尔眼科的生命线。爱尔眼科开设屈光手术、视光、白内障、眼底病、角膜病等十大眼科亚专科科室，推出老花白内障门诊、青少年近视防控门诊等5大专病门诊，经过专科专治、专病专诊，全力看护14亿“我国目光”，让患者具有更优的视觉质量。
2021年，爱尔眼科白内障术后眼内炎发生率0.0121%(国家计算三甲医院发生率约0.03%)，玻切术后眼内炎发生率0.0166%(国内外相关计算发生率约0.05%)，均匀医院处方合格率97.6%。这三项数据，到达国家三级眼科医院点评规范水平。
“这些数字都能十分有力地证明爱尔眼科的医疗质量”，一位业界专家以为。“医疗质量”始终是爱尔眼科的关键词，陈邦在2021年致股东的一封信中说到：据守医疗实质，保证医疗安全，加强医疗质量管控，是高质量展开之本，也是爱尔眼科一以贯之的主线。
“初心引领前行路”，除了守住医疗从业底线，爱尔眼科坚持实行更多社会职责，然后取得社会信赖。从2016年开端，爱尔眼科展开“你是我的眼，角膜移植公益行”，协助全国近千名角膜移植患者重获光亮；一起，爱尔眼科深化到全国30个省、自治区及直辖市为患有白内障、胬肉、青光眼等眼疾的贫穷患者在眼健康常识遍及、眼病普查的基础上，供给手术救助，避免因病致贫、因病返贫。到现在为止，爱尔眼科已协助近70万名贫穷眼病患者重见光亮，建议的眼健康义诊和科普宣教掩盖人次达1.8亿。
此外，爱尔眼科秉承“大医治未病，防备胜医治”的准则，从青少年起推行全民眼健康。多年来，爱尔眼科在多地树立青少年近视防控基地，对中小学及幼儿园的儿童和青少年展开视力普查作业，并对他们的视力健康状况进行盯梢干涉，树立规范化、持续性的视力发育档案。到2020年末，已为1000多万人树立眼健康档案，爱尔眼科编写的读物《让孩子远离近视》，被科技部评为“2019年全国优异科普著作”。
正如陈邦自己所说，怎么真实协助到一切有眼科医治需求的人是爱尔人的任务，并且协助我们的一起自己也得到展开。他信任爱尔眼科的未来会更好。