可以说，本年的轿车金融商场开展的若火如荼。正如年前所意料，乘用车商场格式已定。主机厂系轿车金融公司步步为营，俨如一老练的智者，纵使商场巨浪滔天又能奈我何。依托强壮的后台和商场的操控才能，不紧不慢的走着。咱们要操控的便是节奏，心不乱则脚步稳健。

抱负状态下的互联轿车金融，需求从场景和风控两个方面着手。场景层面，需求加强与厂商、经销商的协作，互利互惠，经过更好地服务轿车出售环节来体现金融的价值；风控层面，则需求从评价车为主向评价人为主进行搬运，这便需求凭借大数据风控的手法，尽量获取更多相关人的数据，树立并继续完善风控模型。但现在来说各家企业都必不可少地上临风控危险，这就需求加强线下场景的把控才能。

由于我国传统观念比较会晤事物的所有权，以为使用权一定是树立在所有权根底上的。跟着咱们观念的改变，渐渐就会意识到所有权和使用权是可以别离的。没有所有权也不影响使用权的具有。很多人会觉得租车并不可行，和总住在他人家里相同的道理。但事实上，跟着咱们以租代购的推出，新车落地的榜首手用户其实便是这个购车人自己。从这个视点来说，他从具有到享有，仅仅名义上的问题。从一开端的新车使用到后边发生爱情的这个进程便是享有的进程。咱们期望可以处理消费观念改变中发生的心理障碍，逐渐过渡到实在的融资租借。

SP职业是一个朴实的服务职业。服务职业就要以优质的服务来赢得商场，一个能有用把控途径、有用操控危险的SP，才会有更好的开展机会。轿车金融的中心是轿车，轿车仍是需求落地的服务，如金融、稳妥、精品、修理、二手车等。在未来的新零售形式下，SP的线下服务才能优势会得到更好的发挥。

相关数据显现，2016年我国轿车商场80后和90后顾客的份额超越50%，90后占比超越25%，明显，80、90后顾客已逐渐成为我国轿车商场的消费主力军，90后在未来的的轿车消费商场的主导地位将更为凸显。

另一个不争的事实是，轿车金融的场景化立异需求强壮的资金实力和商场反应才能，资金作为立异的根底必不可少。怎么进一步满意顾客不断改变的需求，成了很多轿车金融公司赢得商场的关键所在。

毋庸置疑的是，不管环境怎么改变，进步用户满意度都是轿车金融公司的榜首要务。简化批阅流程和进步产品立异才能的一起，进步上门服务才能，是很多轿车金融公司胜出的重要利器。