一米作业创始人、CEO薛静丰
薛静丰与许多的创业者相同，安静的表面下蕴藏着汹涌的热情与力气，不相同的是他对一切都显得比较淡定，一副心中有数的姿态，这是薛静丰给记者的榜首印象。11月7日，伴着初冬的小雨，咱们在北京湖南大厦践约见到了一袭黑衣，神采飞扬的“一米作业”创始人、CEO薛静丰。
没有过多的问寒问暖，简略的预备之后，咱们对一米作业创始人CEO薛静丰的专访正式开端。
记者：您什么时分开端创业，为什么会挑选蓝领招聘这个范畴?
薛静丰：我榜首次创业是从2000年的时分开端的，而兴办一米网络是在2013年的3月份。至于开始为什么挑选蓝领招聘这个范畴，首要是由于我之前的作业阅历，我榜首次创业的时分便是在做人力资源的差遣和外包的一些事务，在创业的过程中，咱们发现了整个蓝领的招聘商场有很大的生长空间以及一些职业痛点，所以就挑选专心于蓝领招聘，想经过一些互联网的办法改动这个范畴的现状，让蓝领招聘变得愈加便利和便利。
记者：依您来看，蓝领招聘范畴与其他职业招聘之间有何差异?
薛静丰：现在来说，蓝领并不像白领或许技能范畴的人员，他们在找作业时没有许多的服务途径挑选，并且他们找作业都会付出许多的价值，最明显的差异，现在全中国人民找作业都不需求中介费了，可是作为绝大部分身世于乡村的他们而言，从我那个时分找作业到现在一向没有太多改变，他们找作业往往需求付出大几百的中介费;总的而言，现在的蓝领招聘还处于一个比较传统的状况，比方说经过线下的一些中介所或许熟人介绍，引荐等等;其实在移动互联网迅猛开展的今日，关于蓝领来说找作业可以愈加便利，所以我想为他们做些什么，为了他们，更为了我自己的愿望。
记者：从构思的诞生，到一米作业APP的正式上线，在这中心有着什么样的故事和阅历?
薛静丰：这个说来话长，应该是走了一点弯路，我实在想要做“一米作业”这个途径，是从12年的11月份开端的，其时我还算是一个互联网创业的外行人，所以有主意之后找了许多的朋友去聊，了解具体该怎样样去做?在那个时分我就意识到，智能手机的遍及可以协助我更便利地取得打工集体，曾经在PC年代，每一个蓝领不或许都具有电脑，可是跟着手机的遍及，基本上他们都具有智能手机，所以我期望经过这样的办法拓荒商场。由于其时什么不明白，就处处就找人聊。可是由于自己所在的圈子里做线下服务的人比较多，而做互联网服务的人很少，也便是在这个时分，经过朋友引荐我找到了一家技能外包公司，在交流的过程中，这家公司给我组织了一个技能人员进行对接。在对接的过程中我就把自己的主意告知了他们，比方想要完成什么功用，哪些细节性需求留意，之后他们开发出了一米作业开始的1.0版别，而我为此付出了60万的昂扬价值，其实在今日看来那个体系也便是四五万的水平，可是在这个过程中，仍是蛮风趣和弯曲的。有了1.0版别的经验，咱们在2.0和3.0的版别制造的时分就没有外包，而是组成了自己的技能团队，在自组集体和找合伙人的过程中，其实有许多的问题呈现。但终究仍是坚持了下来，比及途径从3.0过渡到4.0时，整个体系现已算是比较老练了。
记者：从您的创业阅历而言，您有什么可以和创业者共享的?
薛静丰：我觉得假如想要创业，首要仍是需求把作业先想清楚，究竟这个作业能不精干?能不能发生社会价值?假如不能，我主张仍是先别做，由于没有社会价值的项目到最后很难取得更大的经济价值，也很难判别是否能成功，这是榜首点;第二点便是实在想要踏入创业这个圈子，必定要学会坚持，要有耐性。创业过程中你会碰到各式各样的困难和弯曲，一般的人或许会由于心里的承受能力和家庭方面等各种原因，到最后由于坚持不下来而错失，所以我觉得创业者必定要有耐性!
记者：“一米作业”的产品要处理的中心痛点是什么?
薛静丰：一米作业所处理的中心痛点便是“进步蓝领，也便是普工这个特别集体寻觅作业的功率，削减他们上圈套和被损伤的风险”。一句话说，咱们都是环绕让一般蓝领更有存在感、庄严来做的。
记者：能否介绍下一米作业APP的首要功用?
薛静丰：首要“帮蓝领找作业”是整个途径的中心，蓝领在下载了一米作业的app之后，可以经过“找作业版块”很便利的检查企业十分具体的信息，比方待遇，福利，住宿之类的。这在之前的招聘过程中是很难看到的;由于曾经得到这些具体信息需求到街边小的中介点获取，这就给小中介忽悠打工者发明了时机。可是，假如借助于一米作业的APP途径，蓝领不只可以取得具体的企业信息，并且还能免费的找到作业;第二点是便是在一米作业里有一个“广场功用”(相似新浪微博广场)，在“广场”上，作业中的蓝领们可以自由地表达自己的主意，乃至是吐槽工厂里边实在的生活环境，这样就便利了正在找作业的人了解工厂内的实在情况，进步了找作业的功率;第三，当服务从线上延伸到线下后，咱们给咱们供给了线下接送的服务，处理了蓝领们找作业时怎样样去和怎样样回的问题，并且咱们一米作业对一切用户的服务是免费的，这才是我以为最最重要的!
记者：优化一米作业商业形式方面做出了哪些作用?
薛静丰：在商业形式方面，咱们要点考虑一、怎样样获取这些蓝领用户;二、怎样下降企业招聘的难度。在商业形式优化的过程中，从1.0，2.0到3.0，4.0咱们确实做了许多的调整。最大的改变便是咱们将本来关闭的，仅服务于自己的线下途径变成现在比较敞开的途径，也便是服务好咱们自己的一起，也服务好咱们一切的同行。
记者：您觉得进入蓝领招聘的范畴，有哪些问题不得不处理?
薛静丰：想要进入蓝领招聘这个范畴，首要得处理下面三点问题：榜首便是怎样处理蓝领关于途径的信赖问题，让他信赖你其实是比较难的作业;第二是怎样处理推行的问题，就现在来讲现有的互联网推行手法没有发明出更好地途径去获取蓝领用户;第三个问题是怎样样才能把线下流程梳理得十分简练，让线下服务愈加厚实，然后取得更多蓝领的认同，现在咱们在用各种手法，各种办法去做，现在来说作用仍是比较好的。
一米作业创始人、CEO薛静丰
记者：一米作业从创建到现在取得了哪些开展?
薛静丰：在开展方面，一米作业的APP现在现已注册的用户大约有170多万，其中有10万的蓝领作业者现现已过途径找到了作业，也便是说咱们现已帮他们找到了适宜的作业岗位。在推行方面，咱们仍是会集在长三角地区，未来或许会将咱们的运营形式推行到更大的区域。
记者：一米作业在未来会给打工者带来什么样的福利?
薛静丰：其实我觉得最重要的是让他们在找作业的过程中不必再交费，不会再上当，由于现在在互联网这块仍是诺言为先，靠信誉制胜。咱们仍是得在功率上不断提高，完全免费一起为蓝领供给更多的作业岗位。
记者：一米作业有什么样的团队布景?
薛静丰：咱们的团队其实没有特别奢华的阵型，算是比较草根的一群人，我也没有深沉的互联网布景，我个人是传统职业身世，从传统职业转型到了互联网上。我的团队中尽管也有几位合伙人，算是比较资深的互联网人士，可是他们也没有特大型互联网公司的作业经验。对我个人来讲，其实这些都不重要，关键在于，这个团队能不能找出很好的运营办法，由于蓝领招聘，算是一个比较新的商场，咱们都在探索中行进。咱们团队从组成到现在还在磨合之中，可是从事务上来讲现已是十分的老练，说得再自傲一些，咱们现在在蓝领招聘商场上还处于抢先的方位。
记者：“一米作业”在未来有哪些规划?
薛静丰：关于我个人和咱们团队来讲，现在“蓝领找作业”可以说是一个刚需，这也是咱们作业的中心。处理了他们找作业之后，咱们会延伸到他们的教育再提高方面，现在蓝领的学历遍及比较低，大多身世于中专，高中，或许初中。不太合适工厂里的一些作业，所以仍是需求一些再教育，这也是咱们未来开展的一个方向。理论上来讲是只是环绕着整个蓝领的生活圈，当然不管到什么时分，“帮蓝领找作业”仍是咱们的中心。