“上市今后，咱们更深刻地感受到这(首发上市)仅仅下一个征途的起点，”洪兴股份董事长郭梧文在公司于A股上市一周年之际表明，“成为大众公司，与本钱商场的充沛沟通让咱们的战略进一步明晰。与国内最优异的一批企业一起见证和同享本钱商场开展的盈利，更坚决了咱们遵循长时刻主义的决心。”
郭梧文以为，上市对公司不仅仅是带来了金融资源，更为深远的影响是通过商场化的引导，推进企业在品牌、产品、事务、运营、办理等全方位向年代最先进的形式改动，这在数字化的年代显得尤为重要。这些影响在洪兴股份上市以来已逐步表现，为公司“缔造世界级家居服领导品牌”的愿景奠定了根底。
“企业的任务是为社会发明价值，而企业家的任务是发明巨大的企业。当然这不是短短的一年时刻能够做到的，有必要驰而不息，久久为功。”郭梧文如此总结。
从头界说家居服
作为大众公司，与商场的沟通并不限于单独面的信息发表，还能够更直接获取到本钱、组织、出资者的反应，深化了解商场对职业、企业的开展预期。这对公司办理层也提出了更高的要求。而在跨过职业、跨过周期的商场上最为成功的一批上市公司中能够看到几个共性，那便是方针巨大、战略坚决、脚步坚实、战略灵敏。尤其在当时消费商场现已全面途径化和流量化的布景下，企业要假势但不能附势，在最大化发挥商场东西功用的一起构建以产品为中心的强大内生体系。从开展的视点，通过产品立异、品牌文明论述、全产业链数字化等方面构建长时刻有效的护城河才是饯别长时刻主义的底层逻辑。
“近几年疫情改动了很多人的日子习气和作业习气。居家时刻占比更高，居家日子场景更为丰厚。咱们通过传统电商和直播等新式途径的出售数据，归纳剖析得出，国内顾客对家居服的消费认知大大进步。人们需求居家作业、居家轻运动、在家追剧打游戏、在家撸猫撸狗、下楼漫步顺便到超市便利店买东西……这些新日子场景越来越多，并且需求明晰，痛点显着。这关于专打居家日子场景服饰的家居服，应运而生出来许多新的产种类类。咱们需求快速呼应、供给产品来满意这些新需求，让整个职业添加新的品类。也能让顾客从头界说家居服——习气居家日子全场景的归纳服饰品类。”郭梧文称。
据其介绍，洪兴股份首先从家居服的根本功用上进行开发，打造具有共同剖析度的产品。家居服有其他任何服装所没有的一个特色，便是和睡觉健康强相关。为了进步顾客的睡觉体会，其研制中心从香薰能舒缓人的精神上得到启示，使用纳米技能在睡衣产品上完成各种香薰滋味，让用户穿戴带香薰成效的睡衣享用安心睡觉。一起，公司还在研制更适合女人睡觉的文胸、内衣，构成组合产品，打造一套健康睡觉内衣体系。
此外，公司通过细分品类的延伸和子品牌的专业定位完成产品的多层次差异化。傍边，芬腾品牌将在稳固家居服领导品牌职业位置的一起，扩大内衣相关品类，如文胸、内衣、保暖、轻运动服饰，构成以家居服为主的内衣全品类品牌；玛伦萨品牌专心家居服品类，发掘家居服的细分场景、细分品类，如睡衣、居家便装、城市野外、爆品单件、功用性单品等；芬腾可安品牌专心贴身衣物小品类，据守“亲肤、舒适、安全”的产品理念；千线艺品牌是专业的儿童内衣品牌，标语是“做让妈妈定心的好睡衣”；FAVO HOME是年轻一代居家日子方法整店品牌，杰出居家场景的全体体会。
“‘和而不同’是根本原则。”郭梧文表明，洪兴股份5大品牌能够同享集团供应链、商誉和资源，但各自坚持独立品牌品格，树立各品牌独立的研制和营运团队。各个品牌掩盖不同的消费人群，完成品牌矩阵效益。
全链路数字化
“前段时刻，工信部等五个部分联合发布了《数字化助力消费品工业‘三品’举动计划》，确立了未来四年数字化助力消费品工业增种类、提质量、创品牌的首要方针。举动计划的内容和这三个首要方针的提出，登高望远，途径明晰。实际上，这也是洪兴股份一直在饯别的方向。”郭梧文对此表明，“跟着技能的前进和成熟，数字零售的业态进化速度和流量搬迁都在加速。曩昔传统电商在年代盈利加成下也通过了十多年的商场浸透、顾客习气育成、根底设施建造才到达今日的规划，如新式业态的代表直播电商只花了两年就成了传统电商的有力竞赛者。未来还会有更杂乱、更先进的技能投入使用，数字零售的形状也会有更多改动，咱们作为新零售企业有必要要习气商场的改动，如公司上市后新拓荒的直播电商基地、建立跨境电商团队这些战略等级的要害布局，都是上述思路的详细表现，也将成为公司添加的新引擎。归根到底，这一切都要树立在数字化、专业化的根底之上，这也是公司未来投入资源的要点。”
洪兴股份在此前发布的2021年年报中也明晰说到，要将完善、晋级信息化体系作为2022年的作业要点之一，积极探索数字化运营方法，推进各事务协同一体化集成，进步内部功率。将顾客数据化反哺到出产、途径、出售、运营全场景，打造产业链的数字化。
其间，研制规划以数字化驱动为中心，对商场趋势、顾客偏好、出售数据等进行剖析，开发契合顾客需求的产品。当时商场消费途径多样化，即使小众风格也有巨大商场。公司正构建消费驱动型产品形式，从场景功用和潮流风格两方面添加细分种类，专打细分人群，推出如汉服、动漫IP联名、国潮等风格系列。这类产品通过深度发掘商场取得额定溢价，一起让公司产品线丰厚共同，跳脱同质化竞赛的泥潭。
供应链方面继续智能化晋级，进步主动化率、产品周转率和补单跟进功率，习气不同途径规矩和事务特色，强化货品管控和小单快反的柔性出产能力。优异的质量有必要来源于精准高效的作业流程和品控流程，产品的每道工序有必要使用数字化东西，转化为可量化的履行规范。洪兴股份在汕头和江西瑞金有30多个出产工区，未来还将有广州的数字创意规划总部基地要投入使用。让这些工区履行同一套技能规范，需求通过数字体系进行联通和统筹办理。比如在商场最前端，使用数据搜集与剖析，捕捉热销样式，通过AI识图技能进行剖析拆解，从面料，款型，颜色风格，概念卖点进行剖析解构，再由规划师进行整合开发规划；规划图稿导入研制图库后，主动匹配供应链端的面料、工艺、印染资源；在进入到详细的制作环节，然后完成整个供应链的快速反应、质量可控。
但这仍只限制在企业的内部品控。要推进职业晋级，还需求通过职业规范、集体规范乃至企业规范来构成一致。本年5月份，洪兴股份提出了高质量家居服的集体规范“五好家居服”概念，便是要拟定一份引领家居服职业的高质量集体规范。该集体规范依据高质量家居服的在亲肤性、舒适性、透气性、耐用性以及环保性五个方面的考量，让高质量家居服有据可依，为顾客供给参照。
而在品牌打造方面，使用数据模型进行顾客画像和精准营销已成趋势。
品牌是顾客购买时的优先选择，也是信赖背书。做品牌便是要说出顾客的心声，与其共情。洪兴股份通过大数据对互联言论场的剖析，发现“不上班”是微博，小红书，百度论坛2020,2021的年度要害词。关于寻求日子的奋斗者，这并不意味着不作业，而是充沛享用不上班的韶光。在此布景下，公司旗下芬腾品牌于本年5月份开端在全国100个城市的分众传媒电梯广告做了大传达，创始性地提出“不上班就穿芬腾”的标语，倡议上班就努力奋斗、不上班就享用韶光的日子方法。此次传达中，总曝光量高达144亿人次，回流人群数据6400万人。依托背面的电商大数据剖析，能够对触达的人群进行画像和深度剖析，针对性地进行二次营销，添加拉新与进步转化率。在进步品牌认知度的一起深度发掘传达价值。
郭梧文以为，事务依靠人工决议计划的年代正在曩昔，数据主导的现完成已到来。怎么习气趋势自我进步，是每个企业有必要考虑的问题。
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