对一个想要做出品牌效应的商家而言，流量不只是展开的夸姣愿景，更是生计的刚需，不然就很难构成自己的中心竞争力

在互联网职业的立异中，拼多多的展开形式备受重视。3亿用户、动辄数万甚至数百万笔订单，让这家电商占有了渠道流量的绝对优势。其实，跟着微信小程序以及SaaS服务商的兴起，互联网年代的每家企业都或许走上相似这样的生长途径。

为什么这么说？从职业展开现状看，现在，许多电商都在向微信搬迁，“头部商家”特别活泼。一些传统的品牌商也在经过微信小程序、大众号与顾客活泼互动。依托精准匹配的消费需求，营建多年的信赖度，“粉丝经济”的作用越来越受到重视。假如说，曩昔零售商开掘“粉丝经济”还有难度，在SaaS服务商兴起后，商家参加“粉丝经济”现已变得简略许多。经过运用限时扣头、多人拼团、定向发券，也能够用访客计算、客户来历计算等功能，商家都能够完结活泼买卖的意图。

对一个想要做出品牌效应的商家而言，流量不只是展开的夸姣愿景，更是生计的刚需。比方，拼多多经过砍掉过多的供应链环节，直接衔接顾客与商家，物流本钱又能够摊到极低，终究能够给顾客更优惠的价格。但从长远看，商家假如不提早将流量私有化，把顾客的购买力和数据变成自己的财物，就很难构成自己的中心竞争力。对任何一个想要做品牌的商家来说，在使用淘宝、拼多多等大渠道的一起，的确需求揣摩揣摩私有化流量的问题。

从展开前景看，现在“粉丝经济”最大的机会在常识付费范畴。比方，对10万个人讲一堂45分钟的课，与对1个人讲一堂45分钟的课比较，授课者的本钱简直没发生太大改变。假如经过自己的粉丝群或许大众号、小程序展开交际营销，让这些赏识自己的“粉丝”进一步把课程介绍给他们的朋友，那么授课者的收益或许就会大大添加。

不仅如此，“粉丝经济”还有更多玩法。比方，商家设置“我要送人礼物”，买家下单完结付出后，将订单共享给朋友，朋友收取并填写收货信息，卖家直接发货给对方即可，既能够1对1派送，也能像发红包相同买一堆礼物共享到微信群或朋友圈里，让朋友来“抢”。在常识付费范畴，这一设置的作用或许会更大。对顾客来说，或许不大乐意花钱去买朋友转发的产品或许某个人的课程，但假如有人免费送，多数人仍是乐意测验的。“粉丝经济”会不会成为互联网经济的下一个爆发点，值得重视。