三一集团董事长、全国工商联副主席梁稳根从另一个角度解读了我国工业改动，“我们与美国、日本等兴旺区域的产品品质相差无几，国产品牌现已靠近世界领先水平。”

“从跟跑者到并跑者，我国制造正在向领跑者迈进”;“从小到大，我国互联网途径从跟跑、伴跑到结束部分领跑”。沈阳鼓风机集团股份有限公司党委书记、董事长戴继双，浪潮集团有限公司党委书记、董事长兼首席执行官孙丕恕，这两位来自不同区域、不同作业的企业家，对我国工业改动的点评惊人的相似。

表达方式虽有差异，但三位企业家观念一同，他们一同认为，我国制造业在一些领域现已初步腾飞。

3月13日，十三届全国人大一次会议第四场“代表通道”，在人民大会堂中心大厅北侧打开。包括梁稳根、戴继双、孙丕恕在内的三名企业家步入代表通道，答复了记者提问。

沈鼓集团已成“国家砝码”

政府作业报告中提出，要加快制造强国制造，实施严峻短板设备专项工程，戴继双深感职责严峻。

“沈鼓集团是为动力作业供应工业心脏设备的装备制造企业，建立65年间，始终保持国内领先地位，在世界上也从一个跟跑者展开到并跑者，正在向领跑者迈进。沈鼓集团创造了无数个我国第一，现已成为大国重器、‘国家砝码’。”戴继双称，沈鼓集团的展开主要是坚持了立异引领，通过立异结束了打破和跨过，通过立异加快了工业结构的调整和转型晋级的脚步。近几年开发了一批具有世界先进水平的高端装备，而这些装备从前全部依托国外进口，现在现已有70%-80%选用国产装备。

戴继双认为，传统的国有企业能够构成新的比赛优势，要从四个方面着手：第一，革新深化，要建立具有商场比赛才能和动力的立异系统和机制;第二，立异，只需坚持不断的立异，才华掌握最中心的技术;第三，转型，要加大向高端装备智能化转型，要占据作业工业端的最高端;第四，人才，要打造一个有利于高端人才展开和立异途径。

三一集团“翻身”仍是“翻船”

面临数字化、人工智能的滚滚浪潮，梁稳根坦言，“对我们来讲，有两层应战。首要这个问题本身就存在应战，我们都在谈这个问题，没有共同的答案;第二，我们要干好这个作业，这一步的应战更加艰巨。”

“我这几年最主要的任务之一，便是带领三一集团结束智能化、数字化的转型。三一集团是一家先进装备制造企业，主要产品有工程机械、港口机械、矿山机械等等。我在这里要告诉我们一个隐秘。十八大以来的这五年，是我们工程机械作业行进最快的五年，我们的产品能够说与兴旺区域的产品品质相差无几，靠近世界先进水平。”

那么，怎样做到智能化转型、数字化转型?梁稳根认为，至少包括以下三点：第一，中心业务有必要全部在线下;第二，一切的处理流程都在软件上结束;第三，产品有必要高度的智能化，处理流程有必要高度的信息化，与客户、代理商、供货商结束智慧物联。假设三一集团能够成功的结束智能化和数字化的转型，将会更加健壮。

“假设数字化转型不成功，我们就会‘翻船’。对三一集团来说，要么就翻身，要么就翻船。”梁稳根说，我们现在是制造大国，正处在两个严峻战略机遇的交汇点上，一是中华民族的巨大复兴的我国梦;二是新技术浪潮，也有人说是第四次工业革命。假设能够抓住这两者交汇的旷世机遇，更快更好结束数字化和智能化的转型，那么我国肯定会从制造大国变成制造强国。

政策支撑信息工业立异

“伴随我国经济的展开，特别是近五年来，我国信息工业取得了飞速的展开，互联网工业风生水起。以服务器为例，五年前全球前五名服务器企业中，没有一家我国企业，而现在我国有三家企业进入全球前五。我国服务器工业从无到有，从小到大，从跟跑，伴跑到结束了部分领跑。浪潮服务器稳居全球前三，我国商场占有率第一。” 孙丕恕通过企业具体的实践经验，解读了我国互联网作业蓬勃展开的动因。

我国信息工业的快速展开离不开相关政策的支撑，鼓动企业立异展开，企业的研发费用逐年进步，企业比赛力大幅进步，一起企业之间的协同立异进入新的阶段。孙丕恕称，“以我们为互联网企业研发的服务器为例，我们跟互联网企业不简单是客户关系，而是两头建立研发团队，根据互联网企业的个性化需求，供应个性化的研发，个性化的定制，进步了两头的比赛才能，结束了双赢。”

为了加快展开，孙丕恕建言：第一，要处理实体经济，特别中小企业对运用工业互联网的畏难情绪;第二，根据不同的企业方式，进行个性化研发;第三个，要打造在全球有比赛力的工业互联网途径运营商。