跟着人们日子和消费水平的进步,日子方法、消费习气和价值观都在产生着巨大的改动,商业不只仅是简略的购买产品,更多的是在传递一种夸姣的日子方法。
阅历了严酷的“黑天鹅事情”之后,具有先天优势性的社区型商业闪现出了巨大的生机与生机,与一起间“掉铺”、开“天窗”的大型实体商业归纳体形成了明显的比照。社区商业的开展已迎来“高光时间”,在危险与困难一起产生,面临突发事情“家门口”的社区商业对顾客的根底日子需求起到了至关重要的效果,更成为“情感”买卖的体会年代,商业晋级的新台阶,焕新商业的功用与温度。
为此,中购联继3月底深圳举行的开年第一期专业培训班(社区课程)后,应社区商业开发建造、规划定位、精细化运营及营销策划等需求的业界挚友的要求与主张,6月4-6日,中购联再次于上海淳大万丽酒店,举行社区型购物中心精细化运营与新媒体营销专题研修班,本次专业培训旨在系统地把握社区型购物中心开发、招商、运营的技能关键,提高社区购物中心的盈余才能和增值才能,为建立更完善的社区型商业人才供应服务与支撑。
纵观商业地产职业现状,相关于其他类型商业,社区型商业对突发事情的反抗才能,不只反响了当下购物中心的定位规划陈腐、无效供应过多、业态组合不协调的坏处;也反映出商业地产商场的剧烈竞赛,更让商业地产人意识到,作为居民日子方法中心的家门口社区商业,更简单满意顾客的日子需求、与社会民生严密相关并发挥出自身的社会价值。可是社区商业怎么做好营销及立异,才更有利于商业开展并获得安定的职业竞赛力?
基于此,本期专题研修班中购联特别邀请到新东润集团商业办理有限公司董事总经理、熙领(上海)商业办理有限公司联合创始人宋若嘉教师(4日);
南京某企业董事长,曾长时间任职万达集团南京商管区域公司总经理、原金鹰世界商贸集团副总裁朱逸教师(5日);
资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,互联网思想培育导师,跨界营销的倡导者与先行者骏君教师(6日),别离进行不同维度的专业知识教授。
课程汇聚了来自全国各地的多家职业力气,如北京王府井、大连形象城、哈尔滨形象城、新城商业、珠海白发新天地、花果园、建业至尚、悦茂购物中心、沈阳形象城、大悦出资、大族广场、深圳宏维出资等60余位业界精英人士,经过互动问答、现场解惑的方法,与教师进行面临面交流交流,实在获取到社区商业的布局及优化主张,以此提高精英们的归纳专业商业运作水平。
作为商业地产战略与研讨专家,新东润集团商业办理有限公司董事总经理、熙领(上海)商业办理有限公司联合创始人宋若嘉教师曾供职于多家闻名开发商,参加过上海大宁世界广场、上海金桥世界广场、嘉亭荟,上海思南第宅等标杆型商业地产项目全程开发与运营办理,在商场剖析调研、项目定位,业态与品牌规划、规划规划等方面有着专业建树。宋教师从社区型购物中心的根本特征与商业价值、细分商场与精准业态、商业立异与新生代消费、商业布局与建筑规划等方面,论述社区商业的开展趋势、优化战略与立异运营关键。
宋教师说到,社区商业是以必定地域居民为服务方针,以便民利民为主旨,以满意并促进居民归纳消费需求为方针的属地型商业。一起具有经济、教育、情感交流与社会空间服务等功用,跟着新消费需求与消费习气的骤变,社区商业的机会已到来。因而,商业从业者更要不断的提高自己的专业技能和运营才能,以应变不断改变的商业趋势。
社区型购物中心的
根本特征及商业价值
宋教师引证多方文献资料标明,社区商业一般辐射范围在1.5公里以内,最大运营面积不超5万平,且其中心客群散布于不同交通方法的15分钟可达范围内,并经过面积核算模型公式为学员们进行理论证明。
一个具有杰出的社会和政治价值的社区商业项目,要能实在与社区功用彼此匹配弥补,完善社区系统且统筹不同社群的归纳需求。
一起,还要具有社区活动中心和交际空间的服务功用,培育居民在社区商业的文明和情感归属感。其以为,站在产品的视点来看,好的社区商业项目应该在满意周边居民根本消费需求的根底上,带动和引领所在区域的消费晋级。
社区商业作为社区开展的有必要功用单元,不只要着完善社区功用的效果,还可以链接各赢利相关方进行资源整合,如开发方、运营方、本钱方以及顾客等。
在我国大型购物中心井喷式开展之后,大型购物中心现已步入高存量年代,竞赛危险也逐步增高,传统业态组合导致的同质化问题凸显。
对此,宋教师从当时社区型购物中心开展的首要妨碍和解决之道,以及开发关键和开展方法等方面进行了具体剖析及改变趋势阐明。
而未来商业地产的首要趋势,则包含购物中心的产品化、运营的精细化、消费的场景化、内容主题化及IP化、业态与品牌的立异化,以及传达方法的多样化等多个层面。
宋教师以为,跟着消费方法的改变,购物中心自身就应该成为引流的端口,从某种意义上,购物中心不再是一个舞台的建立者,更多的是要变成项目的参加者。
社区型购物中心的
细分商场与精准业态
在社区商业的消费与业态方面,宋教师表明社区商业具有就近性、日子导向性和随机性的明显特征,社区商业的消费场景与业态组合,也要与这些消费特征严密结合。
宋教师表明,“当你以取悦一切人为方针时,或许谁也取悦不了!”这也就要求着运营者们既要考虑到不同日子周期及年龄段的需求,也要依据潜在客群的生命周期与消费特征,进行不同维度的偏重与关键发掘。
关于一般日子消费常见业态模块方面,宋教师罗列并总结出了几点社区商业的业态组合趋势,包含社区商业的去零售化;社区商业满意注重根底日子模块,提高消费黏性业态的添加;消费晋级引发特征商业;商业ip化及主题场景方法等。
在品牌装备准则和社区商业立异方面,宋教师以多种方法的商业装备示例和许多研讨数据,深度解说项目品牌规划准则,并解读了80后、90后与00后的消费习气和首要消费比重,提示商业地产运营商们需求在根底型消费上进行有用的优化,在环境体会感、业态趣味性、品牌匹配性、运营交际化等方面发力,招引新生代的消费主力军。
宋教师以为,社区商业的业态需求愈加的精准,愈加具有日子化特征决议业态布局的正点,社区商业有别于其他项目最大的不同点,即不能只为了立异而立异,要注意立异业态在全体商业和顾客近距离顾客需求的满意效果。
社区型商业的
布局与建筑规划
一个好的商业,最重要只要一件事,那就是盈余!宋教师从先品牌后产品的开展战略、租售方法的改变、注重后期办理与可继续运营和注重产品线建造、躲避商业规划与规划硬伤多视点解说了商业地产的规划与规划。
在商业建筑规划方面,有五大重要要素影响着商业的总图布局,即用地目标及商业逻辑、商业定位及功用、地块形状及外部交通、持有与出售方法以及消费习气和气候影响等要素。除此以外,宋教师还关键就地块形状及外部交通、消费习气及气候影响两类要素进行剖析阐释,并对持有型商业、租售结合型多种商业总图布局方法的好坏进行系统剖析,以事例的方法聚集于内部空间动线的规划准则、内部空间标准及舱位区分与切割两方面进行了具体解说。
最终,宋教师总结一句话送给一切商业地产人:商业地产的成功,许多时分是战略问题,而不是战术问题!