口述人简介：

李灏，1926年生于广东电白，1953年起先后在国家经委、计委、建委等单位作业。1983年任国务院副秘书长，1985年8月调任广东省副省长、深圳市市长，1986年5月至1993年3月任深圳市委书记。1993年3月任全国人大委副主任等职。2005年12月组成深圳经济特区研究会，任会长。

李灏

1985年6月5日，中心领导同志提出让我去深圳作业。让我去，看似偶尔，但也不是没有踪影可寻。首要，我较早参加过我国“对外开放，对内搞活”，兴办经济特区等作业。1978年，谷牧同志率团出访西欧五国，我是随团成员之一，并参加起草西欧五国调查陈述，这个陈述是当年举行的国务院务虚会的首要文件之一。1979年今后，我直接参加了经济特区的一些建造作业，屡次伴随中心领导到广东调查研究。

我从北京中心机关到深圳作业，外界确有各种猜想，以为我是“京官”，必定有尚方宝剑。香港的一家报纸说是“京官南下，力保特区”。我就任前，多位中心领导同志找我说话。像我这个等级的干部调集，这么多中心领导同志找说话，十分罕见。并不是我有什么特别之处，而是经济特区太重要，中心高度重视。

首推股份制

铁腕变革，啃下硬骨头

1985年8月份我正式就任，特区刚好树立五年。“深圳速度”享誉全国，可是面对严峻考验。有不少人以为，深圳是靠进口外国货赚内地人的钱，靠“输血”过日子，针头一拔就死掉了。我到深圳后发现，光政府本身所欠外债就有7个多亿，其时全市一年的财务收入才4亿多。

我来的榜首件事就是履行中心和广东省的指示，进行大调整，用其时文件里的话，就是“压基建、抓出产、上水平、求效益，树立以工业为主的外向型经济”。一起咱们立了个规则，政府不许搞赤字财务，不许借债运营，不许为企业担保，并连续树立外汇调剂中心、行政监察局等。当年特区内的基建规划被紧缩了一半，基建施工部队裁撤近10万人，18层以上的楼房停建了60多栋。用其时盛行的一句话就是“勇士断臂，血淋淋的”，但我心里清楚，这些问题若不及时处理，并转入健康开展的轨迹，特区的下一步便没有文章可做了。

光调整还不可，变革有必要跟上，尤其是国企变革。计划经济的坏处现已开端限制特区开展，有必要要在经济体制上勇于打破。只要经过股份制变革，“一个店主变成很多店主”，企业才会真实成为市场经济运转主体。但在我国，股份制一向被以为是资本主义的东西，谁搞股份制，就以为谁在搞私有化，这是个禁区，理论界也不敢触及，更没有实质性的详细计划。1984年我还在国务院作业的时分，从前看到过世界银行对我国经济问题的一个调查陈述。这个陈述里很含蓄地提出我国国企改变现状的思路：应对国企在不牵动公有制前提下实施股份制变革。

来深圳作业后，国企股份制变革火烧眉毛，不得不啃这块骨头了。1986年，经重复调研、征求意见和修正，咱们出台了《深圳经济特区国营企业股份化试点暂行规定》，将赛格、物资等几家大国企做试点，一起在全市推动股份制企业的开展，如树立开展银行、招商银行、安全稳妥等。1987年2月，又公布了《关于鼓舞科技人员兴办民间科技企业的暂行规定》，这是我国最早的一部私营企业法规，是一项重大打破，华为就是在这个布景下树立的。那时分搞股份制，是政府求企业，要靠政府尽力去推。差不多过了两年时刻，深圳总算有了136家比较标准的股份制企业。

1986年深圳的经济开展速度虽有所下降，但从1987年起便稳步快速增长，之后深圳的经济再未呈现过大的崎岖，可以说那时的大调整和相关变革起到了重要的效果。深圳也成为全国榜首个由市政府主管机关直接领导，在全市范围内广泛进行股份制改造的城市。

决定树立买卖所

先“生孩子”后“领证”

刚搞股份制的时分，谁也没有想到搞证券股票市场。现在看来，深圳证券市场的树立，是事物开展、变革不断推动的一种必然结果。搞了国有企业股份制变革，又新建了一批股份制企业，发行了股票，搞了货台买卖，天然就引伸到了证券市场上来，要开办正规的股票买卖所，替代众多的场外买卖。

1988年，我去英国、法国、意大利三国调查。在英国伦敦，香港新鸿基证券公司帮咱们组织了一个出资座谈会，我代表市政府致辞，欢迎英国金融机构来出资。英国一家基金公司司理说，咱们不能直接出资你们的工厂企业，只能买你们的股票。那时我还不清楚外资能否直接进入我国股市，他提出的问题对咱们来说很新鲜。经过这次调查，我就开端考虑建造深圳证券市场的问题，深圳要使用方针优势，树立资本市场，经过资本市场，使企业筹措到更多的开展资金。正是这时分下了开买卖所的决计。