一个90后小伙，没有花一分钱，拿下来一家超市，一个月的时刻成功收款150万，他是怎样做到的呢？

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有一个90后小伙子，大学刚结业，找不到作业，很是忧愁。但有一天，他在街上忽然发现有一家超市地理方位不错，装饰也很大气，但老板每个月亏钱，就预备转让出去，转让费100万。

200413？200413

小伙刚大学结业，底子拿不出100万，所以他和爸爸妈妈借了10万当创业基金，而且找到老板对他说：“我先付你10万押金，超市我运营，一个月后，我再把剩余的90万给你，假如我给不了你剩余的钱，我这10万押金就不要了”。

老板一听，这生意合算，即使你掏不起剩余的90万，我还能白赚10万，我倒要看你怎样把这家亏本的超市救活？

超市不关闭的原因

一.促销活动

小伙子接过超市，就立马举办了一个活动，只需顾客充1000元就得1000返1000送1000。

详细浅显的讲便是，顾客只需充1000元，就能够得到一张1000元的购物卡，1000的现金，还送1000个鸡蛋。

老板看了今后，悄悄的笑，这不得赔个底朝天啊，我这10万押金可算白白赚到手了！

老百姓一听，这不是白捡的廉价了，怎样能错失？

所以，街边邻近的居民立马来到超市，把超市挤得风雨不透，人都得在外面排队购物。

小伙子搞这样的活动，到底是怎样挣钱的呢？

这1000个鸡蛋，是一周领10个，能够联络领100周的时刻，老百姓就等于被确定了2年的时刻。

一周10个鸡蛋，当然不够吃，顾客还会再买些鸡蛋，和其他日子的必需品，一站就购齐了。

而返的1000，是顾客每次消费，能够花购物卡的10%用来抵扣现金。

这购物卡里边的1000花完今后，再给顾客1000现金。

等顾客真的花完购物卡里边的1000，来领这1000现金的时分，其实他现已花了有一万块了。

小伙子就靠这种促销活动，不只不花一分钱就得到了一家超市，还得到了连绵不断的顾客。

二.区域租借承揽

小伙子接手超市今后，并没有加大进货量，反而是减少了进货量，把许多区域都承揽出去了。

这些区域有，卤肉熟食，服装鞋帽，洗发护肤品等等。

按道理说，自己的超市，不是应该都是自己本超市的产品吗?为何还要让他人来卖，让他人来挣钱？

小伙子心里理解着了，假如自己卖，必定比不过周围连锁大超市的价格低价，自己必定吃亏，还赚不到多少钱。

但是，我把这些区域租出去，那么我每个月的租金几十万，是稳赚不赔的，而且对方的出售额里边，我还能提成一部分，还能有额定的收入。

三.特价产品

小伙子的超市，每天都会有一款特价产品，价格低价，比市场价要廉价许多。

这下招引了许多过来捡廉价的老百姓，每天一开门便是一群一群的，部队都要排老长的。

你认为小伙子会亏钱？不，你想错了，小伙子越是特价，越是挣钱！

小伙子每天的特价产品，都是按进货价卖出去的，既不赔钱也不挣钱，但正由于有了特价产品，其他产品卖的更多了。

本来，这些人买完特价产品今后，忽然看到某件产品，想起自己家里正好没有了，就随手买下来了。

比方今日特价卖白菜，顾客买完今后，不精干吃白菜啊，家里正好没有肉了，再去买点肉，回家肉炒白菜吃。

便是这样，用特价产品带动其他产品销量的做法，一个月又能让小伙净赚50万，而且每天都会有连绵不断的顾客上门。

四.量大实惠

小伙子的超市，还有个怪现象，便是买的越多，越廉价，买的越少，反而越贵。

一瓶酱油10元，但是假如你买两瓶的话只需19元，就能够省下1元钱。

这老百姓一看，这不是挺合算的吗？家里这些也是日子必需品，多买点，今后省的再去买。

就这样，其他超市能卖一件，小伙子能卖俩件，靠数量制胜，也能挣一大笔钱。

小伙子利用了人们务实的心思，多买多合算，还能省钱。

但他们无意间买了许多暂时不需求的东西，便是为了省钱，反而花出去了更多的钱。

超市不关闭，彻底便是看运营者

假如超市老板懂运营理念的话，那么超市看似亏钱，其实赚的盆满钵满。

假如老板不会运营，就算是大型连锁店超市，照样关闭。

咱们这儿就有许多大型连锁超市关闭了，东西太贵，没有招引力，咱们都去网购了，谁还会去超市购买啊！

未来，这种连锁型大超市关闭的会越来越多，实体经济面对网络经济强有力的冲击。

但是，假如你是一个好的运营者，就和这个90后小伙子相同，你相同能够在他人赔钱的时分，你挣钱。

挣钱的中心便是运营的思维和理念，怎样成功招引到顾客，怎样能留住顾客，才是最要害的问题。

精选其它网友答复：

谢邀，曾经咱们熟识的大型超市有沃尔玛、华润万家、乐购、家乐福等，这种超市是典型的世界大型超市，跨国连锁式运营。或许是仿照这种大型的连锁运营形式，这几年国内以及咱们市县区域内忽然增多了一些大型的蔬菜生果超市、服装超市等，而且一个城市内的每一个旮旯都会存在它的影子。一般这种大型的服装连锁超市都坐落市区的富贵地段，而蔬菜生果大型连锁超市多设置在居民寓居密布的地段。这种大超市的特色是占地面积大，出售人员多、产品品种齐全，明码标价，有些产品特别廉价。有些人觉得很古怪，为什么家对面超市人并不多，但却能一向运营下去呢。坤鹏论从以下几个方面来论说：

一、运营资金满足

运营这种大超市的老板都有必定的经济实力，有的时分门店靠支撑，打出品牌了生意天然就好了，特他人们都有从众心思，当人们发现该超市在地点的城市遍地开花，都有一种只要诚信运营才能把生意做大的观念，所以逐步认同该品牌的超市。但是一般这种超市都较大，高额的门店租金和许多的消售人员及品种齐全的产品都需求前期投入许多的资金来保持的，所以想要运营好这种大型的连锁超市必须有满足的资金做后台。

二、进价低价

进价的凹凸决议获利的巨细，一般小摊小贩进货都会从批发商手里拿货，而大的连锁超市的货品都是厂家或果农直接供货，拿货的方法不同，进货价格就相差十分大。比方小贩从批发商进货，一件衣服拿货价是卖价的四折，厂家给予大型服装超市的供货价也便是卖价的两折或更低。生果的获利更高，一斤桔子生果摊从批发商拿货价三元钱一斤，而大型生果超市直接到果农栽培基地批发，由于量大，果农以几毛钱的价格批发给大型超市，加上来回运送的油钱，最多也不超越每斤一元钱的价格。所以咱们常常会看到大型连锁超市会进行促销活动，有的产品价格十分低价，有些小摊小贩常常弄不理解，为什么大型超市的卖价与我进价差不多呢，便是由于进货途径不同的原因形成的。

三、拆东墙补西墙

由于是连锁超市，一般一个城市有许多家，所以或许个其他超市生意运营状况欠好，却不会影响全体经济的工作，往往呈现这样的状况，老板会拿获利的店面的资金补助亏本的店面，但是全体运营是获利的，支撑一段时刻再看作用，假如真实改动不了局势再撤店也不迟。但一般状况下经过改进亏本店面的运营策略，调整运营结构逐渐都会扭亏为赢。这也是某些连锁超市看似光临人员不多却能一向运营下去的原因。

四、品种齐全和聚堆心思

大型超市都有品种齐全的特色，当人们日子需求时，能够不必东奔西跑，在一家产品里购买到自己想要的产品。而且商家会在门窗外陈列出低于市道价格许多的产品招引顾客，比方生果超市，靠于外边一周的生果都十分廉价，首先将许多顾客招引过来，人都喜爱扎堆，有满足的客流量，就有机会使顾客购买非获利产品的一起去选购其它获利产品。

精选其它网友答复：

恰好在商场和连锁超市里都呆过。扼要阐明一下。

大型超市的收益途径多得不敢幻想。除了产品本身的获利之外，还有——

一般的大型超市都有自营区域和对外租借区域，自营区域的产品除了少部分是超市冠名和买断的品牌，大部分由品牌供货商供货。供货商要出场，要掏入场费，类似于买门票，门票的价格会因方位、展现面积巨细而不同；品牌单品促销，就要用到堆头，堆头放哪也有考究，相同得给相应补助，类似于上哪一家媒体的头条；产品要出售，得扫码，这个也要买。尽管现在不提倡乱收费了，但是市场竞赛剧烈呀，没办法呀。

大型超市，如大润发在各地的运营场所有的是买断，有的是自建。除了超市本身用到的运营区域，环绕超市通道周遭的品牌专柜门店，都必须向超市进贡租金。

超市在进行大促期间，供货商还必须肯定合作，不只自己要自动供给降价产品，还要向超市供给产品促销的宣扬费用。

至于有的门店为什么运营欠好却又不自动关门，原因也多。主要是——

超市在进行门店选址的时分，都要做许多前期调研预备，不只考虑现在的交通状况、人口密度、消费水平、对手的方位散布等，也要考虑城市未来的区域改造、建造规划，要深度了解现在的状况，也要充分地对未来有科学的展望。今日欠好，如果明日好了呢！

别的，生意欠好，是单店欠好，仍是整个集团都欠好？是自己欠好，仍是职业全体都欠好？为什么欠好？怎样处理？悉数都要搞清楚。一般状况下，像乐天那样遭全国人民厌弃的现象仍是特别罕见的，更多的状况是超市的部分连锁门店受选址不妥、区域竞赛烈度太强，或本身运营不善引起的客流量稀疏。能够经过改动运营策略、门店晋级改造，乃至替换运营场所予以抢救。

当然，还有一种状况——

不是为了等死，而是为了品牌推行。不论你来不来，它都在那。如一座耸峙不倒的山头，你不来，它不走，咱们都不来，它仍是不走。

哪都有它。

精选其它网友答复：

在大超市干过几个月零工，对他们的盈利形式知道一些，下面大胆扒一扒大型超市的盈利形式。（必定会改写你对大型超市的认知）