曾几何时,可穿戴设备(包含运动手环、智能手表等)被视为继智能手机后具有新增加点的范畴。而在最近几年,被寄予厚望的可穿戴商场却体现平平,乃至部分可穿戴设备被以为是“伪需求”。
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在可穿戴设备开展的近些年来,作为智能穿戴品牌的职业前锋 Fitbit 可谓是见证且阅历了这一时期的开展。作为从前的职业巨子,Fitbit 近期却被“商场比例下降”、“销量欠安”等负面音讯环绕着,面临着被收买的地步。Fitbit 的开展,是否代表着可穿戴商场的式微?
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成于运动手环Fitbit 是由 James Park 和 Eric Friedman 在 2007 年联合创建的一家可穿戴设备公司,坐落旧金山。在可穿戴设备商场上,Fitbit 可以说是一家“高龄”的公司了。James Park 曾在采访中表明,创建 Fitbit 的初心是“专心于全人类的健康”。从 Fitbit 的初期开展及其产品来看,Fitbit 确实是这么饯别着的。
2009 年, Fitbit 发布了其首款健身追寻器——Fitbit Tracker。作为一款可穿戴的运动记载器,它不同于传统的计步器,它的呈现击中了顾客和商场的痛点,即无法黏性用户。依据顾客对健康办理的需求,以及在智能手机和互联网加持下,Fitbit Tracker 从头界说了传统的运动可穿戴设备。
Fitbit Tracker 是一个可以随身携带的芯片夹测量计,经过和智能手机蓝牙对接后,在手机端使用中被记载下来,用户可以因而取得对本身健康全面的了解。其间,记载的数据包含移动间隔,移动脚步数量,卡路里的消耗量以及身体的活泼时刻。
然后,在不到 3 年的时刻里,这个拇指巨细的 Fitbit Tracker 在北美掀起了一股运动健康的热潮。与此同时,Fitbit 在连续推出了多款智能运动手环,包含 Fitbit Surge、Fitbit Blaze、Fitbit Charge HR、Fitbit Alta、Fitbit Charge、Fitbit Flex、Fitbit One 和 Fitbit Zip、Fitbit Aria 等多线产品,并敏捷掩盖到全球 63 个国家和地区商场。
彼时,Fitbit 可谓是风头无两,在 Rock Health 发布的 2012 年出资陈述中,2011 年美国对个人健康东西和健康追寻服务范畴的风投高达 1.5 亿美元,其间就包含 Fitbit 公司 1200 万美元的 C 轮融资。
其实,Fitbit 之所以可以在可穿戴设备商场中锋芒毕露,离不开其间心产品(即智能运动手环)的特性。从可穿戴设备的形状和特色看,与智能手表和智能眼镜比较,智能手环的功用更简略、专一和有针对性。
不同于苹果前期的 Apple Watch 和 Google 的 Google Glasses 在功用和使用上的大而全,Fitbit 在可穿戴设备范畴的兴起,是因其在健康监测范畴这一单一范畴内做得超卓。对此,Fitbit 的创始人 James Park 对其精准性定位也是充分肯定,从他对 Apple Watch 的点评中便可窥见一二:
Apple Watch 是个不错的产品,苹果是一家不错的公司。可是,它的这种产品功用太多了。我以为,现在这个细分商场最大的问题便是它们添加了太多的功用,让人手足无措,无法适从。它们并未明晰地向用户阐明他们为什么需求这样的产品。
不过,Fitbit 运动手环的亮点,后来却成为了它开展的痛点。
败也运动手环依据 Fitbit 在运动手环上的立异,其运动手环带来的热潮继续了多年时刻,乃至遥遥领先于智能手表的出货量。揭露材料显现,据闻名剖析公司 Statista 的计算,2014 年全球智能手表的出货量为 330 万,其间排名榜首的三星出货量为 120 万。而比较之下,在智能手环商场,仅 Fitbit 一家的出货量就已达到了 1900 万。
不仅如此, Fitbit 的高光时刻一向连续到了 2015 年。在这一年的 6 月 19 日, Fitbit 正式登陆纽交所挂牌上市,成为榜首家上市的可穿戴设备公司。依据 IDC 的数据,在 2015 年榜首季度,Fitbit 在手环类设备中的商场比例超越 50%,在可穿戴设备全体商场的比例达 34%。可见,由 运动手环带来的健身热潮仍然在继续着。
不过,潮起之后,意味着行将迎来潮落之时。Fitbit 单一功用的运动手环所带来的新鲜感并不可以永驻。如何将运动手环从用户“喜爱用”向“必需用”进行改变,在雷锋网看来,这是 Fitbit 不可不面临的应战。
Stifel 剖析师 Jim Duffy 在 2016 年曾表明,Fitbit 在阅历现象级的增加后增速注定会变慢,但这种状况呈现的时刻要早于预期。而这其间原因,少不了智能手表对运动手环商场比例的揉捏。
虽然智能手表初期体现平平,但随着苹果、三星等手机巨子的发力,智能手表对可穿戴商场比例的掠取可以说是极具侵略性的,而最受重创的,自然是有着堆叠特点的运动手环。依据智能手机与智能手表的联动性,以及智能手表在健康范畴上的涉猎,智能手表越来越受顾客的喜爱。
为了稳住商场比例,Fitbit 不是没有尽力过。在 2016 -2017 年间,Fitbit 收买了多家公司,包含移动付出公司 Coin、智能手表的开山祖师级厂商 Pebble,以及欧洲智能手表公司 Vector,以此来开展其可穿戴设备。
可是,从其时的财报数据来看,Fitbit 推出的产品并未可以竞赛得过 Apple Watch。 2017 年 10 月,Fitbit 推出了 Fitbit Ionic 以对标 Apple Watch。不过,这款智能手表却没带来较大反应, 从 2017 年第四季度 Fitbit 亏本 4550 万美元的财报数据就可见一斑,而这一年,Apple Watch 卖出了 1600 万台。
Fitbit 何去何从?在此后几年的时刻里,智能手表继续发力,而且有越来越多手机厂商入局分割商场比例,虽然 Fitbit 在智能手表上也有所开展,但面临更为强壮的手机厂商及其互联生态,Fitbit 对可穿戴设备商场比例被揉捏显得爱莫能助。
从商场研讨公司 Strategy Analytics 发布的最新全球智能手表商场比例陈述来看,苹果的 Apple Watch 占有了全球智能手表商场的半壁河山;而该季度 Fitbit 的全球智能手表商场比例仅有 10%,且比去年同期下降了15%。(详见雷锋网此前报导)
而在运动手环上,其商场比例也正在不断萎缩, Fitbit 还需求与小米、华为等这些性价比更高的产品竞赛。依据商场研讨公司 IDC 发布的 2019 Q1 全球可穿戴设备商场陈述,Fitbit 位居第五,商场比例仅有 5.9%,而前四位分别是其在智能手表或运动手环上的竞赛对手,包含苹果、三星、华为、小米。
可见,Fitbit 在可穿戴设备商场上寸步难行,乃至在近期传出了出售的音讯。据国外媒体报导,Fitbit 现已与出资银行 Qatalyst Partners 公司评论了是否应该和潜在的收买方进行触摸。据音讯人士泄漏,Fitbit 没有决议是否进行出售。
不过,Qatalyst 曩昔几周一向测验压服 Fitbit 考虑未来的其它挑选,而且表明假如该公司考虑出售,可能会招引 Google 母公司 Alphabet 和多家其它私募股权公司的爱好。值得一提的是,音讯传出后,Fitbit 股价大幅上涨了 22%,至 4.48 美元,使该公司的市值超越 11 亿美元。
对此,Fitbit 和 Alphabet 表明不对商场风闻置评。而 Qatalyst 没有进行回应。
雷锋网总结从 Fitbit 的开展轨道,以及可穿戴设备的开展来看,未来的可穿戴设备注定要与智能手机等设备构成联动生态,作为其它智能硬件的协同产品而存在。对 Fitbit 来说,从本来的职业前锋,到现在不得不考虑“卖身”,这其间或许有来自可穿戴商场环境的要素,但或许也逃不开 Fitbit 的本身限制。