国资潇湘融媒长沙讯（记者 邓雅静 通讯员 徐颖 刘凌冰）处置“僵尸企业”是个“老大难”问题。在成功处置停产14年之久的湖南洞庭苎麻纺织印染厂的历史遗留问题之后华升集团，经过“瘦身健体”的华升集团目前轻装上阵华升集团，正进行国企深化改革，全面推进企业新发展规划的实施。

据悉，湖南洞庭苎麻纺织印染厂为1989年成立的一家全民所有制企业，位于岳阳市，尽管已经停产14年，因存在对外投资、债权债务无法清理完毕导致办理注销困难。

为加快“僵尸企业”出清，助推国有企业改制升级，湖南省国资委和湘投集团派出专人协助协调解决处置过程中的棘手问题。

8月6日，省国资委、湘投集团和岳阳市相关单位在洞麻厂召开了“僵尸企业”处置现场专题协调会，确定了以合并吸收方式对洞麻厂实施整体处置，正式吹响了洞麻厂“僵尸企业”处置工作的号角。华升集团领导班子将其列入“一把手”工程，轮番驻守现场办公，帮助工作人员抽丝剥茧，将无序工作进行分类和安排。

华升集团党委书记、董事长、处置工作领导小组组长蒋贤明多次带队到洞麻厂进行现场调度，他指出华升集团：“不破则不立，我们要加快洞麻厂市场出清，释放沉淀资源，助力华升集团内部业务优胜劣汰。洞麻厂处置工作必须按规定时间完成，只能提前，不准推后华升集团！”

华升集团在公司总部和洞麻厂都成立了以第一负责人为组长的领导工作小组，分设了综合督导组、人员安置组、物业移交及改造组、社区及退休人员社会化管理移交组和资产处置及资金保障组五个小组，均由华升集团党委班子成员亲自挂帅担任组长，洞麻厂班子成员和本部相关部门负责人担任副组长，扎实推进度，严格抓落实。工作组倒排工期，将任务分解到周、日，并落实到责任人，工作组成员团结一致，连续作战，全力确保如期完成任务。

公司长沙总部工作人员驻守岳阳与洞麻厂的同事打配合战，一住就是一个多月，不解决问题就不回家。洞麻厂的员工更是不断给自己加压华升集团：有时候为了取得一份证明，早晨7点就在办事中心排队守候，一守就是一整天，甚至连续好几天。除了现场调度，华升总部和洞麻厂的工作组成员还经常召开视频会议，对老问题进行深入探讨，对新情况进行分析研究，集思广益精准谋划解决方案。这些细致入微的工作为洞麻厂处置的顺利完成奠定了坚实基础。

10月26日，湖南华升集团有限公司下属企业湖南洞庭苎麻纺织印染厂采用关闭撤销的方式完成工商注销，至此，华升集团历时82天，提前完成“僵尸企业”处置工作，为华升集团优存量育增量、瘦身健体、提质增效迈出了关键的一步。

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