从委身谷歌到改嫁联想，作为手机商场肯定前驱的摩托罗拉在几经曲折之后，一向没时机在当下这个产品迭代过快的手机红海商场找到自己的一个新定位。

大手笔地收买摩托罗拉移动事务18个月之后，联想总算给出了MOTO手机一个新的技能点。

刚完毕的联想全球立异科技大会（Lenovo Tech World 2016）上，两款MOTO Z系列新品手机压轴进场。与此前MOTO手机新品不同的是，这一次发布的MOTO Z系列把要点放在了模块化规划——MOTO Mods上。

豪赌模块化

从原理上来讲，MOTO Z是经过手机反面的16个金属触点来附加许多特定功用的模块：既包含了发布会上露脸的四种模块——电池、投影仪、扬声器和时髦背板，也包含了未来的光学摄影、全息键盘等各种功用的或许性。

值得一提的是，为了招引更多合作伙伴参加到MOTO Mods方案，为MOTO手机打造更多功用模块，联想还专门设立了100万美元的专项基金。

事实上，模块化手机最早是谷歌提出的理念，经过多年开展，尽管看似巨大上，但一向没有量产终端。而这一次，联想正式推出了支撑模块化的MOTO Z手机，以及MOTO Mods模块渠道事务，期望让普通用户也能体验到模块化产品。

联想移动副总裁陈旭东承受包含《榜首财经日报》在内的媒体采访时表明，模块化手机MOTO方面一向想做，可是从设想到实际阅历的进程是艰苦的。

针对MOTO Z为代表的模块化手机，陈旭东表明看好其未来，其成功的关键在于“有更多的人来开发这个产品。因为咱们这个规划的呈现，职业去开发模块的本钱会大幅度下降，我隐约感觉或许联想的产品会把许多职业救活”。

本年早些时分，LG发布的G5相同采用了模块化规划概念，其模块接口规划在机身下方，能够衔接外置音箱、摄影手柄、电池组等等。

但问题是上市一段时间之后因为模块数量和招引力十分有限，一同因为规范约束，并没有许多的第三方模块呈现。

此外，横在MOTO Z手机面前的问题是，因为前期的产品“断代”，现在MOTO在国内的知名度并不高。

而陈旭东的回应是未来将会经过包含大面积推行在内的方法让更多人知道MOTO。

陈旭东还表明得益于模块化的规划，能够下降职业使用原有的价格，相较于之前的联想手机，联想最高级的机器也比曾经廉价许多。“当硬件配件规范化之后，本钱也会是下降的。”

联想的高端机重担

“咱们做智能手机的决心从来没有不坚定过，咱们做智能手机的战略从来没有改变过。”联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想全球立异大会后承受包含《榜首财经日报》在内的媒体采访时坦言，尽管在开展智能手机事务进程中有一些崎岖，但联想是一个十分执着的公司，从哪里跌倒就从哪里爬起来。

现在的时间点被杨元庆界说为联想在我国手机事务上从头起步的时间。联想在事务转型上做了一系列的布局，比方，抛弃在运营商低端产品上的投入，集中精力把产品线从低端做到中高端，商场则从运营商为主导转向开放商场为主导。

“本年一季度联想在手机商场出货量下降，我们觉得忧虑，可是我垂青的是联想现在能够愈加集中精力来做好产品。”杨元庆的观念是联想的手机事务有明晰的道路，也有专业的团队，联想现在对在我国手机商场打翻身仗有决心。

在对MOTO的整合宣告18个月后，杨元庆的慨叹是即便有对IBM事务整合的经历，这一次整合MOTO里边的悲欢离合也是不少。“假如让咱们重来一遍或许能够走得更快些，防止一些弯路，但有时分有些工作不能防止。”杨元庆表明现在现已找到了整合MOTO事务的方向，接下来的整合会愈加有的放矢。

《榜首财经日报》了解到，现在联想的手机产品系统有MOTO、ZUK和乐檬。其间MOTO定位高端，ZUK掩盖中端，乐檬定位低端。

据陈旭东泄漏，在接掌联想移动事务之后首要做了三件事：裁减了许多产品，整合团队，后台的研制也进行了组合。而现在还没有做到位的工作是，除了内部的功率没有提升得太好，对手机职业的规则没有认识得太清醒，光把产品做好不可，产品、商场、营销要一同开展。