这一成绩不光大胜均匀收益率为-50％公募偏股型基金，一起也高于被商场作为收益参照的“阳光私募”的年度成绩。
由于有最低仓位约束，公募偏股基金毕竟是“戴着脚镣跳舞”。不过，一旦脚镣铺开，“跳舞”更能体现出基金司理的尖峰状况和水平差异，也更检测基金司理的抗危险才干。
专户理财尽管不是彻底铺开“脚镣”，但其0－100％的股票仓位空间足以让基金司理们实践尖峰体会。去年底脱离公募转任专户出资总监后，肖坚带领出资团队取得了的杰出的成绩。
在大熊市中怎么能坚持不亏钱纪录？静心打理专户出资一整年，肖坚总算开口， “盘点”了他的专户出资心得，虽冰山一角，却已微言大义。
战略布局：
不亏钱榜首着棋是危险操控
记者：您对本年易方达专户办理的正报答成绩怎么点评？
肖坚：本年在单边跌落很恶劣的环境下，咱们的专户出资却取得了正报答。本年咱们出资的亮点便是有用地操控了系统性危险，我对此根本满足，到达了咱们的战略目标，我2009年的出资打下了很好的根底。
记者：您特别着重危险操控，你们是怎么做的？
肖坚：2008年咱们最大的成功是操控危险。这首要要得益于咱们建立了一套比较完好的合适专户运作的风控系统。
咱们在出资运作中的危险操控总结起来有三个关键：首要，在初始出资现已积累了安全垫的根底上，才进一步扩大权益类出资的份额。其次，遇到商场改变时决断止损。第三是灵敏装备，战略应对，依据商场的不同阶段拟定相应的出资战略。第四是对出资司理的出资作全方位要求，选股、选时、危险操控三方面都要着重。
战略风格：
熊市主跌浪“高挂免战牌”
记者：您作为出资司理阅历了香港和内地几轮熊牛转化，业界说，您的出资从业时刻（1997年开端）比基金职业建立时刻还长。别的，您在出资界是以“战略”出名的，您本来办理的易方达战略生长基金通过2004－2007年完好熊市周期，复权单位净值增加到达608％，并接连四年成绩排在偏股基金前20名（wind计算）。您从长时间熊牛转化的阅历来看，2009年采纳什么战略是上选？
肖坚：我在做出资时对商场充溢敬畏，对自己充溢信心。我以为出资必定要依据商场不同状况、不同阶段采纳不同的战略，才干在有用的危险操控下掌握好各个阶段的商场机遇。我现在做专户出资，根本风格和早年相同，仍然是战略应对商场的思路，对风控和选时的要求比从前更高。
我从业10多年阅历了3次大的熊市，一次是1997—1998年香港亚洲金融风暴，一次是2001-2007年的牛熊周期，2008年是第三次。尽管每次状况都不相同，战略应对的办法有差异，但根本都有相似之处，便是在熊市的主跌浪中，必定要操控股票仓位，慎重出资。比方，2003-2005年每年掌握结构性机遇非常重要，而2001-2002年却不能这样。相同，2008年是熊市主跌浪，企业根本面、世界经济、股票估值都在下行，这种商场状况之下咱们一向采纳轻仓的战略；本年从前呈现过许多引诱机遇，但是在大大小小的反弹中咱们一向坚持轻仓操作，在此根底上，咱们成功掌握了一些结构性机遇，完成了正报答。
在仓位决议输赢的2008年，我的根本出资战略是，轻仓并掌握个股机遇，耐性等候大的出资机遇的到来。假如出资司理在熊市中阅历太多波折，往往到了有大机遇的时分又会过于保存，所以我要求多看少动，坚持杰出的出资心态，我觉得这是最重要的。
战略展望：
2009年专户出资存在较大机遇
记者：您怎么看2009年的商场机遇，计划采纳什么战略？
肖坚：本年咱们尽管失去了一些结构性机遇，但咱们掌握住了大方向，为下一年做好专户收益奠定了根底。2009年咱们将尽力更好地去掌握商场机遇，为客户追求更高报答。相关于2008年的慎重，2009年咱们将会采纳活跃的战略。
2009年关于专户出资存在较大的出资机遇。一方面通过大跌后，个股存在较大的结构性机遇，另一方面商场股票估值大幅下降后，商场流动性富余下会发生较大的阶段性机遇，而这些亮点的掌握都需求“选股＋选时”才干的合作。
战略之剑：
选股＋选时＋风控
记者：您方才一向着重选股、选时、风控，三者怎么结合？
肖坚：我的出资理念的中心是“结合”。出资是“选股＋选时＋风控”的结合。易方达的专户出资对基金司理在这三方面的归纳本质要求很高。
比方咱们本年专户的明星出资司理孙松，本年办理的多个专户组合都取得了很好的成绩。他便是易方达依据“三结合”要求严厉培育、选择出来的出资司理。
孙松曾任易方达的买卖主管，这个职务使他训练出了高度的商场敏锐度；之后，孙松担任研讨员和基金司理助理，这个阶段他加深了研讨和选股才干；现在孙松担任专户出资司理，他现已具有了选股、选时和风控三方面都比较强的归纳才干。
专户面临的是高端客户，要求很高本质的出资人员去做。咱们未来的出资司理也将依照上述准则去选择。